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建設局XX年工作總結

發(fā)表時間:2015/3/12 21:50:04
目錄/提綱:……
(一)堅持龍頭地位,重點項目建設快速有序推進
3、聯合金屬:1#宿舍樓主體完工,外墻抹灰已完成室內隔墻砌筑完畢
4、首爾設備:兩棟綜合樓全部完工,C1車間開始規(guī)劃放線
1、圖紙審查
2、招投標
3、質量監(jiān)督及驗收備案
4、施工許可
5、綜合驗收
(二)加快基礎設施建設,城鎮(zhèn)化建設取得長足進步
二、按照XX區(qū)發(fā)展的要求,完善基礎設施配套
(三)加大工作力度,行業(yè)管理水平不斷提高
(四)加快居住工程建設,房地產行業(yè)管理成效明顯
(五)實踐科學發(fā)展觀,機關效能建設再上新臺階
六、存在的不足和問題
……
建設局**年工作總結

過去的一年,在區(qū)管委的正確領導和市建委的正確指導下,區(qū)建設局緊緊圍繞**區(qū)工作中心,以建設先進制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城為契機,突出重點項目、基礎設施、行業(yè)管理、居住工程、內部管理五大重點,全力打造城市建設亮點,全區(qū)建設工作取得了新的突破,現將*年情況總結如下:
(一)堅持龍頭地位,重點項目建設快速有序推進
我們始終把重點項目做為工作的重中之重。對分包重點項目給出建設任務、形象進度,排出時間表,實行重點管理、重點推進。明確項目在招投標、圖紙審查、質量檢測各階段各環(huán)節(jié)的責任部門,落實項目推進和協(xié)調責任。按規(guī)定時限,針對項目存在問題和困難,相互配合,形成合力,及時協(xié)調解決。
一、突出抓進度,項目建設快速推進。強化局領導分包項目制度,主要領導親自抓,分管領導靠前抓,實行“一個項目、一名負責領導、一份倒排工期表、一攬子抓到底”的項目推進機制,重點項目建設得到了快速推進。
1、三角工業(yè)園:全鋼載重子午胎生產線和配套的高新技術煉膠項目,今年完成投資5.8億元,已開工建筑面積17萬平方米,車間內部裝修進行,調試設備;與之配套的河道改造工程已經完成,污水管道、
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,其中包括工業(yè)項目16個,建筑面積130.9萬平方米,商住項目3個,建筑面積3.2萬平方米;辦理竣工驗收備案手續(xù)5項,建筑面積13.7萬平方米。
4、施工許可。補辦了14個項目、5個單體工程的施工許可手續(xù),建筑面積34762.9平方米。
5、綜合驗收。*年綜合驗收東旺食品、樂扣樂扣模具等工程7個,綜合驗收備案率達到100%。
(二)加快基礎設施建設,城鎮(zhèn)化建設取得長足進步
一、按照規(guī)劃先行的要求,重新修訂規(guī)劃。為更好地發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,我們已經投資280萬元,聘請同濟大學專家,對全區(qū)總體規(guī)劃進行了重新修訂;規(guī)劃已初步描繪出了一座先進制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城的藍圖。
二、按照**區(qū)發(fā)展的要求,完善基礎設施配套。
1、投資1843萬元,新建、續(xù)建道路5條,全長14.8公里;投資400萬元,完成202省道附屬工程,砌筑邊溝及擋墻2650方,埋設雨水管道2900米,鋪設人行道板4000平方米,敷設路燈電纜2000米;完成202省道、江蘇路東段、21號路北段路燈安裝292基;
2、投資2300多萬元,高標準完成了7條路段的綠化工程,對10條道路進行了綠化美化升級,新建、改造綠化面積45萬平方米,栽植喬灌木42萬株,安置景觀石1020噸;投資240萬元,投資800萬元的市民文化廣場工程,土方已完工,正在進行綠化。
2、投資2160萬元,敷設污水管道5條,全長14.7公里;投資700萬元,敷設自來水管道4.8公里;
3、配合三角工業(yè)園建設,實施了投資3000萬元的110KV變電站、5000萬元的40噸供氣站、1000萬元的羅家莊河道改造等重點工程;配合聯合金屬項目,實施了投資650萬元的金沙嶺河道改造工程。同時,投資3000萬元的污水廠完成設備調試,具備運行條件,鋪設排海管道20公里;投資1.1億元的苘山集中供熱工程已完成供熱站主體和6000米管網;投資8000萬元的苘山天然氣工程已鋪設管網4300米。
三、加強城市精細化管理和“五小行業(yè)”整治。城市精細化管理是改善**區(qū)投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、以及發(fā)展環(huán)境的需要,我們通過參觀學習,制定了《****區(qū)“五小行業(yè)”暨戶外門頭廣告規(guī)范整治工作方案》,通過廣泛宣傳,形成長效機制,全區(qū)形成上下“齊抓共管”的局面,首先確定了草廟子鎮(zhèn)一條街道做為示范點進行,目前已經進入整改階段。
(三)加大工作力度,行業(yè)管理水平不斷提高
一、做好相關基礎性工作。按照管委印發(fā)《****區(qū)*年機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》及《**市機關歸檔文件整理操作規(guī)范》通知要求,規(guī)范檔案133件一并裝盒封存。今年已接收上級部門及同級部門傳達的指示、通知、接收請示等共278份文件;局內發(fā)放包括對上級的請示,企業(yè)的通知,實施意見等不同文件37份。認真做好財務記賬、辦公用品采購、入庫及領取記錄等各項工作,協(xié)助財政局做好農民工保障金收取。 投入6.3萬元資金購買了1臺數碼攝像機、混凝土回彈儀、鋼筋掃描儀、樓板測厚儀等監(jiān)督檢測工具,花費2.3萬元購買了一套完整的質量監(jiān)督相關法律法規(guī)書籍,進一步提高了全局建筑質量監(jiān)督能力。
二、開展“工程建設管理規(guī)范年”活動。年初將09年確定為“工程建設管理規(guī)范年”,進一步規(guī)范我區(qū)建設市場秩序、提高建設工程質量安全管理水平、杜絕重大質量安全事故發(fā)生、創(chuàng)建**區(qū)和諧平安的建設行業(yè)。四月份,組織全區(qū)在建工程項目責任單位舉行了“工程建設管理規(guī)范年”活動啟動儀式,并與各施工企業(yè)簽訂了責任狀。先后出臺了《****區(qū)工程建設管理規(guī)范年活動方案》、《**區(qū)建設領域“安全生產責任落實年”春夏秋冬“四個戰(zhàn)役”實施方案》、《****區(qū)建設工程專業(yè)施工承發(fā)包和勞務分包管理暫行辦法》、《建設單位建筑市場行為管理考核辦法》、《****區(qū)施工企業(yè)綜合考核管理暫行辦法》等規(guī)范性文件。6月份和11月份組織了上半年、下半年全區(qū)工程建設綜合執(zhí)法大檢查以及“工程建設管理規(guī)范年”考核工作,對全區(qū)所有在建工程進行細致檢查并現場總結,對查出的質量問題和隱患,及時進行了整改。通過檢查、指導,全面掌握了工程質量水平,了解了建筑工程質量管理目前存在的主 ……(未完,全文共6276字,當前僅顯示2204字,請閱讀下面提示信息。收藏《建設局**年工作總結》