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王屋鎮(zhèn)2015年工作謀劃

發(fā)表時間:2015/1/27 20:20:47
目錄/提綱:……
一、工作思路
二、工作安排
一是全力服務景區(qū)建設
二是加快推進全域旅游
三是實施四個旅游項目
一是推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二是發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟
三是發(fā)展壯大域外工業(yè)經(jīng)濟
一是打造魅力風情帶
二是建設特色精品村
三是提升城鎮(zhèn)品位
三、工作措施
1、開放招商借勢借力
3、創(chuàng)新機制自我發(fā)力
2、改進作風凝心聚力
一、十項重點工作
1、強力推行“四項機制”建設
2、持續(xù)推進黨風廉政建設
3、深入開展精神文明建設
4、深化“平安王屋”創(chuàng)建
5、著力做好惠農(nóng)政策落實
6、穩(wěn)步推進美麗鄉(xiāng)村建設
7、扎實推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革
8、精準實施扶貧開發(fā)
9、傾力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
10、全力實施招商引資
二、十個重點工程項目
1、道文化廣場及愚公風情小鎮(zhèn)建設
2、王屋山生態(tài)游樂園
3、王屋大峽谷開發(fā)
4、萬舜游水上娛樂園
5、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地
6、王屋山水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造
7、柳江集團羅莊養(yǎng)殖基地
8、高山萬畝蔬菜基地及配套設施建設
9、野生山葡萄莊園
10、年產(chǎn)1.5萬噸液體二氧化碳項目
……
王屋鎮(zhèn)2015年工作謀劃

一、工作思路
2015年是決戰(zhàn)“十二五”,迎接“十三五”的關(guān)鍵之年,王屋鎮(zhèn)積極適應新常態(tài),把握新趨勢,采取新舉措,創(chuàng)造新優(yōu)勢,發(fā)展新產(chǎn)業(yè),培育新業(yè)態(tài),立足鎮(zhèn)情民意,確立的2015年工作思路是:認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神和《濟源市加快現(xiàn)代化建設戰(zhàn)略綱要》,大力弘揚務實重干、勇爭一流的新時期愚公精神,緊緊圍繞打造“旅游名鎮(zhèn)、休閑強鎮(zhèn)”總定位,以開放招商為主抓手,以改進作風、機制創(chuàng)新為保障,以旅游開發(fā)、工業(yè)擴張、產(chǎn)業(yè)富民、民生改善為突破,強力實施“雙十”工程,奮力建設富裕文明和諧美麗新王屋。
二、工作安排
抓投入,上項目,重提升,創(chuàng)一流,較好解決了發(fā)展轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收、民生改善等問題,推動王屋經(jīng)濟社會實現(xiàn)了新發(fā)展。在完成各項目標任務的基礎上,主要呈現(xiàn)三個亮點:

1.突出全域旅游,著力構(gòu)建大旅游發(fā)展格局
立足資源,準確定位,圍繞“休閑度假、健康養(yǎng)生、全域旅游、四季旅游”發(fā)展目標,打造新型旅游業(yè)態(tài),推動旅游轉(zhuǎn)型升級,用“青山綠水”筑就“金山銀山”。一是全力服務景區(qū)建設。叫響道教天下第一洞天、養(yǎng)
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力風力發(fā)電公司合作,投資5億元,建設裝機30萬千瓦風力發(fā)電項目。爭取引資建成占地1000畝的太陽能光伏發(fā)電項目,實現(xiàn)王屋可持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)展壯大域外工業(yè)經(jīng)濟。發(fā)揮市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺作用,在玉川集聚區(qū)引進總投資1億元的脫硫及年產(chǎn)1.5萬噸液體二氧化硫項目,在虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引資建設年產(chǎn)40萬套LED照明設備生產(chǎn)線,不斷拓展王屋經(jīng)濟發(fā)展新空間。
3.突出富民增收,強力打造四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地
選準路,定準位,建基地,創(chuàng)品牌。圍繞“農(nóng)旅融合、生態(tài)休閑、特色高效、富民增收”農(nóng)業(yè)發(fā)展定位,以培育 “種子之鄉(xiāng)”、“煙草之鄉(xiāng)”、“有機蔬菜之鄉(xiāng)”為載體,以王屋山供水復線工程、2萬畝土地集中連片整治為依托,以特殊的高山氣候、地理條件、土壤成分等自然優(yōu)勢為支撐,高標準打造制種、煙草、高山西紅柿、有機蔬菜四大產(chǎn)業(yè)基地,形成“四大農(nóng)業(yè)品牌”。規(guī)范提升萬畝制種基地。以綠茵種業(yè)為依托,以柏木洼為核心區(qū),輻射帶動建設萬畝蔬菜制種基地,建成庭芳、柏木洼菜花攝影基地。鞏固煙草種植基地。實施煙草精細化種植,培育提升煙葉品質(zhì),鞏固發(fā)展煙草種植面積5000畝。建設高山西紅柿種植基地。與新鄉(xiāng)客商合作,實行“公司+農(nóng)戶”種植模式,發(fā)展訂單種植,拓寬市場銷路,逐步將王屋山區(qū)建成全省乃至全國最大的高山晚茬反季節(jié)西紅柿種植基地。發(fā)展壯大有機蔬菜種植基地。協(xié)調(diào)服務君源公司擴大規(guī)模,豐富產(chǎn)品,推動公司有機蔬菜向多元化、生態(tài)化、特色化方向發(fā)展,有機蔬菜單項種植面積達到600畝以上。
4.突出民生改善,全力建設美麗宜居新王屋
以環(huán)境改善、群眾滿意為目標,實施藍天碧水工程,實現(xiàn)美麗與發(fā)展共贏。一是打造魅力風情帶。精雕細琢山水、游園、果園、村居四大景觀,持續(xù)打造西si路、陽下路、黃孤路三條魅力鄉(xiāng)村風情帶, 形成游客親山近水、體驗民俗風情、觀賞優(yōu)美田園風光旅游精品線路,展示王屋人文生態(tài)獨特風貌。二是建設特色精品村。按照美麗鄉(xiāng)村“四美”要求,以污水集中處理、河道治理、公共服務設施配套提升為重點,持續(xù)打造五里橋美麗鄉(xiāng)村,建設仿古旅游特產(chǎn)街,新增鄉(xiāng)村酒家、農(nóng)家樂賓館30家。培育提升韓旺、清虛村,實現(xiàn)村莊整潔、庭院美麗、樹花進村、垃圾處理、文體活動場所全覆蓋。三是提升城鎮(zhèn)品位。以“人文、生態(tài)、精致”為理念,按照“景區(qū)化、生態(tài)化、特色化”的要求,堅持硬件軟件一起抓,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架,與陽下路、王屋山景區(qū)融合發(fā)展。高標準綠化亮化凈化,配套完善公共服務設施,實施集鎮(zhèn)精細化管理,建立完善衛(wèi)生管理長效機制,著力打造居民生活學習、健身娛樂的綠色人文空間。
三、工作措施
1.開放招商借勢借力。咬定項目不放松,拼盡全力抓招商。努力克服新預算法、地方政府性債務管理等政策法規(guī)帶來的暫時不利因素,充分發(fā)揮王屋人文精神、自然生態(tài)等優(yōu)勢,搶抓全民旅游休閑時代到來的大好機遇,充分利用大中型民營企業(yè)及社會資金轉(zhuǎn)向投資旅游產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè),在全國跑馬圈地、站點布局的有利時機,強招商,抓項目,促發(fā)展,在談項目抓簽約,簽約項目抓開工,開工項目抓效益,全年完成一二三產(chǎn)各類招商引資任務10個億以上。
3.創(chuàng)新機制自我發(fā)力。出實招,治懶政,求實效。實行班子成員聯(lián)區(qū)包項目、機關(guān)干部聯(lián)村幫戶等制度,暢通聯(lián)系服務群眾最后一公里。強化“雙基”建設,推行“四項工作機制”,營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。建立完善工作推進、倒逼問責和“周交流”、“月通報”、“季點評”等機制,大張旗鼓鼓勵先進,鞭策后進,進一步增強黨員干部的危機意識、責任意識、擔當意識,著力形成人人有責、層層落實、務實重干、加快發(fā)展的良好局面,確保項目建設的形象進度和質(zhì)量效益。
2.改進作風凝心聚力。抓載體,選好人,樹典型,嚴管理,持續(xù)強化作風建設。扎實開展“三聯(lián)三帶”、黨員評星掛牌、公開承若等活動,著力增強黨員干部的榮譽感與使命感。創(chuàng)新選人用人方式,重實績、用干部,能者上、庸者下,激發(fā)干部隊伍活力。培養(yǎng)樹立先進典型,打造一批特色村、精品村,示范帶動推進美麗 ……(未完,全文共4154字,當前僅顯示2098字,請閱讀下面提示信息。收藏《王屋鎮(zhèn)2015年工作謀劃》
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