在公司表彰大會上的表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、系統(tǒng)開展質(zhì)量改進工作，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量
二是要深入開展質(zhì)量整頓活動，建立健全質(zhì)量問題持續(xù)改進機制
二、完善和健全工藝操作規(guī)程，不斷增強規(guī)范的可操作性
三、精心組織生產(chǎn)，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量
二是要緊盯生產(chǎn)作業(yè)計劃，保證過程受控
三是及時了解客戶需求，多與客戶溝通交流，提高適應(yīng)用戶質(zhì)量需求的能力
四、加強設(shè)備管理和維護，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行
五、加大技術(shù)攻關(guān)力度，解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵因素
六、建立科學合理的績效管理體系，有效發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向作用
一是要不斷完善績效考核的機制和內(nèi)容，保障考核體系的合理性和公正性
二是要重點突出責任的落實
七、加強職工培訓工作，切實提高職工的操作技能
……
在公司表彰大會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！下面，我代表公司圍繞如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和成品率在這里做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
2014年，公司工作的總體指導(dǎo)思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以此次工作總結(jié)會議精神為契機，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量為中心，以推進精細操作、加強班組建設(shè)、強化過程控制為手段，挖潛增效，苦練內(nèi)功，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻。
圍繞這個主導(dǎo)思想，在下步的工作
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略366字，正式會員可完整閱讀）……　
技術(shù)，結(jié)合實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對工藝操作規(guī)程進一步完善，改善生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格控制各項工藝指標，使生產(chǎn)工藝規(guī)程更具有可操作性和針對性。進一步優(yōu)化工藝技術(shù)條件，提高軋機的軋制速度，提高軋機的運行效率。
三、精心組織生產(chǎn)，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量。一是要加強原料計劃的控制，對一些生產(chǎn)必需的鈦絲、鐵劑等要提前做好計劃，為連續(xù)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。二是要緊盯生產(chǎn)作業(yè)計劃，保證過程受控。及時協(xié)調(diào)解決重點瓶頸工序存在的問題，保證生產(chǎn)工序暢通。三是及時了解客戶需求，多與客戶溝通交流，提高適應(yīng)用戶質(zhì)量需求的能力。
四、加強設(shè)備管理和維護，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。完善設(shè)備管理制度、設(shè)備點巡檢制度等，并認真執(zhí)行和落實。同時積極組織開展設(shè)備消缺、設(shè)備專項檢查等活動，對查出的問題嚴格按照“五定”的原則及時進行整改，及時消除設(shè)備存在的安全隱患，提高設(shè)備的運行效率，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
五、加大技術(shù)攻關(guān)力度，解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。要圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求的要求，派出人員積極與用戶溝通，統(tǒng)一化驗標準和檢測項目，與用戶共同研究產(chǎn)品的檢驗方法，嚴格遵循用戶的要求，以最高產(chǎn)品的標準，最大限度滿足用戶的要求。加大對技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)力度，加強對設(shè)備節(jié)電、節(jié)能等技術(shù)革新研究，針對現(xiàn)有流槽的保溫狀況，改進保溫質(zhì)量，減少熔體與空氣的接觸面，減少能量消耗。重點加大對3系、8系、電子箔、單零箔、雙零箔等新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)力度，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
六、建立科學合理的績效管理體系，有效發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向作用。一是要不斷完善績效考核的機制和內(nèi)容，保障考核體系的合理性和公正性。二是要重點突出責任的落實。目標是依靠過程控制來實現(xiàn)，只有各個環(huán)節(jié)都切實負起責任，真正做到位，最終的工作質(zhì)量才會有保證。因此，下半年我們要在明確責任的基礎(chǔ)上加大考核的力度，真正體現(xiàn)出“干與不干不一樣，干好與干壞不一樣”的績效考核的正確 ……（未完，全文共1616字，當前僅顯示1027字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司表彰大會上的表態(tài)發(fā)言》）