環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)衛(wèi)2014年工作小結(jié)和2015年工作打算

目錄/提綱：……
一、2014年工作總結(jié)
（二）開(kāi)展垃圾死角整治活動(dòng)，提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌
（三）創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)服務(wù)載體，提升居民群眾滿意度
（四）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)
（五）探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化思路，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定
（六）加強(qiáng)黨建工作，推動(dòng)全面整改與專項(xiàng)整治雙管齊下
三是規(guī)范公務(wù)接待及食堂管理，制定《珠山環(huán)衛(wèi)局公務(wù)接待制度》、嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定
二、2015年工作打算
一是繼續(xù)抓好里弄環(huán)境市場(chǎng)化外包中標(biāo)公司的日常管理考核工作
二是實(shí)行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理體系
三是加強(qiáng)思想組織建設(shè)，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)
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環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)衛(wèi)2014年工作小結(jié)和2015年工作打算

珠山區(qū)環(huán)衛(wèi)局在2014年創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市工作中，緊緊圍繞“提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提升居民群眾滿意度”為工作目標(biāo)，從日常管理考核、集中衛(wèi)生整治、創(chuàng)新服務(wù)模式、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施入手，因地制宜，突出重點(diǎn)，抓出特色，全面提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
一、2014年工作總結(jié)
(一)健全環(huán)境衛(wèi)生督查體系，強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)
為了進(jìn)一步完善了清掃保潔管理、考核機(jī)制，我局從質(zhì)量精細(xì)化管理入手，在加大往常作業(yè)區(qū)域清掃保潔力度的同時(shí)，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)盲區(qū)，增加清掃員，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)和管理。制定了責(zé)任區(qū)公示牌，公開(kāi)了各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)電話，方便社區(qū)居民的廣泛監(jiān)督，首次把社區(qū)居民滿意度列入考核體系中，與下?lián)墉h(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)掛鉤。實(shí)行了三級(jí)督查工作機(jī)制，區(qū)創(chuàng)建辦組織人員不定點(diǎn)、不定期巡查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；區(qū)環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)班子按網(wǎng)格分片掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制，每個(gè)成員負(fù)責(zé)三個(gè)網(wǎng)格，每日上午、下午進(jìn)里弄不定時(shí)開(kāi)展衛(wèi)生督查管理，以“環(huán)境干不干凈，老百姓滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改；街道和社區(qū)負(fù)責(zé)抓好日常衛(wèi)生行為和日常保潔的維護(hù)。進(jìn)一步完善了管理人員工作規(guī)范、作息時(shí)
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管理的原則，組建了建筑垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，配備了6名專業(yè)清理人員。采取每天轄區(qū)小街小巷來(lái)回巡查工作方式，針對(duì)轄區(qū)小街小巷的建筑垃圾及雜物堆積、周邊居民群眾反映強(qiáng)烈的路段，發(fā)現(xiàn)一處，解決一處。組建了機(jī)動(dòng)巡回保潔隊(duì)伍，配備了20名保潔人員。針對(duì)轄區(qū)小街小巷重要時(shí)間保潔力度不夠的情況，在人流量集中的重點(diǎn)路段、區(qū)域進(jìn)行了常態(tài)化機(jī)動(dòng)巡回保潔工作。針對(duì)小區(qū)因物業(yè)管理不到位導(dǎo)致生活垃圾堆積成山，周邊居民群眾反映強(qiáng)烈的現(xiàn)象，我局通過(guò)與相關(guān)街道和住宅小區(qū)物業(yè)公司協(xié)商，由環(huán)衛(wèi)局、各相關(guān)街道和小區(qū)物業(yè)公司三方共同出資，實(shí)行有償清運(yùn)。目前已對(duì)浙江商城生活垃圾清運(yùn)進(jìn)行了接管，最大限度的減少了垃圾堆積的現(xiàn)象，受到居民群眾的一致好評(píng)。我局將繼續(xù)推廣物業(yè)小區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍有償清運(yùn)接管模式。
（四）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)
我局籌集資金對(duì)已損壞的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)和更換，并對(duì)居民居住密集區(qū)域，采取建造密閉式垃圾屋，解決了垃圾暴露和異味問(wèn)題，在向陽(yáng)嶺、筲箕塢、夜叉塢、麻石弄附近新建了8座密閉式垃圾屋，對(duì)6座破損垃圾池進(jìn)行了修復(fù)，添置了800余個(gè)垃圾桶，配備了大型和小型裝卸車(chē)各1輛、20輛機(jī)動(dòng)巡回保潔電動(dòng)車(chē)和2輛建筑垃圾清運(yùn)機(jī)板車(chē)。進(jìn)一步加大了清運(yùn)垃圾的力度，提高了里弄環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（五）探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化思路，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定
我局為了進(jìn)一步探索里弄環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作，開(kāi)展了前期調(diào)研摸底工作，在全局環(huán)衛(wèi)干部職工中舉行了環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)改革大家談的方式，對(duì)全區(qū)里弄實(shí)行劃片打包市場(chǎng)化招標(biāo)。在確定具體標(biāo)段期間，我局嚴(yán)格按照國(guó)家省市相關(guān)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)區(qū)域面積大小、復(fù)雜程度、作業(yè)量多少，調(diào)整標(biāo)段設(shè)置，將城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)劃分為四個(gè)標(biāo)段，劃分環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格，明確保潔人員、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛配備標(biāo)準(zhǔn)、日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配強(qiáng)保潔力量，增加清掃保潔和垃圾清運(yùn)頻次，提高機(jī)械化作業(yè)水平。分類分級(jí)制定新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)勞動(dòng)定額，調(diào)整環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(jià)，科學(xué)測(cè)算發(fā)包底價(jià)。同時(shí)，嚴(yán)把環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，委托區(qū)政府采購(gòu)中心面向全國(guó)范圍進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，期間同所有投標(biāo)公司積極洽談?dòng)嘘P(guān)事項(xiàng)，且于2014年11月26日在市行政服務(wù)中心二樓招標(biāo)大廳全滿完成了珠山區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包標(biāo)段公開(kāi)招標(biāo)工作，并于2015年1月1日正式交接。此外，針對(duì)標(biāo)段作業(yè)區(qū)域和服務(wù)企業(yè)的調(diào)整，為確保服務(wù)外包區(qū)域環(huán)衛(wèi)工作的平穩(wěn)過(guò)渡，我局精心準(zhǔn)備、周密部署，加強(qiáng)同新、老環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確各標(biāo)段的交接時(shí)間和交接步驟，要求各中標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾，端正態(tài)度，加大投入，抓緊充實(shí)調(diào)整環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、采購(gòu)車(chē)輛設(shè)備，落實(shí)網(wǎng)格化保潔措施，確保過(guò)渡階段城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定。
（六）加強(qiáng)黨建工作，推動(dòng)全面整改與專項(xiàng)整治雙管齊下
我局一方面按照全面整改，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊緊圍繞貫徹落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”，2014年8月制定出臺(tái)了《珠山環(huán)衛(wèi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》及《專項(xiàng)整治方案》，明確了全面整改和專項(xiàng)整治的路線圖、任務(wù)書(shū)、時(shí)間表。堅(jiān)持一把手掛帥，強(qiáng)化一把手作為第一責(zé)任人的職責(zé)定位，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，始終把活動(dòng)牢牢抓在手上，把責(zé)任扛在肩上，以身作則，靠前指揮，確保整改取得實(shí)效。以開(kāi)展班子個(gè)人整改情況“向組織匯報(bào)、請(qǐng)群眾監(jiān)督”活動(dòng)為契機(jī)，列出整改落實(shí)清單，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)式管理。截止目前，我局通過(guò)各種形式收集到的意見(jiàn)共56條，其中，已整改48條，占89%；正在整改的8條，占11%。另一方面，建章立制，有的放矢。結(jié)合實(shí)際，自我亮劍，建章立制，專項(xiàng)整治。一是制定了《珠山環(huán)衛(wèi)公務(wù)用車(chē)管理制度》，公務(wù)用車(chē)原則上不再固定，工作用車(chē)由辦公室統(tǒng)一調(diào)配，下班時(shí)間指定存放，杜絕了公車(chē)私用的情況。二是制定了《珠山環(huán)衛(wèi)局局務(wù)會(huì)議制定》、《珠山環(huán)衛(wèi)局公文處理辦法》等，要求可開(kāi)可不開(kāi)的，不開(kāi)；電話可以講清楚的，不開(kāi)；開(kāi)會(huì)前，各部門(mén)相互通氣，做到工作集中布置。開(kāi)會(huì)時(shí)、講短話，節(jié)約開(kāi)會(huì)時(shí)間，提高開(kāi)會(huì)效率，改變了以前一點(diǎn)小事、幾分鐘的短話也讓管理人員跑一趟浪費(fèi)。規(guī)范文件處理程序、強(qiáng)化公文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量。三是規(guī)范公務(wù)接待及食堂管理，制定《珠山環(huán)衛(wèi)局公務(wù)接待制度》、嚴(yán)格落 ……（未完，全文共4318字，當(dāng)前僅顯示2181字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)衛(wèi)2014年工作小結(jié)和2015年工作打算》）