公司安保部經理2014年述職報告

公司安保部經理2014年個人述職報告

時光飛逝，轉眼間新的一年即將到來。2014年里，在同志們的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本人圓滿地完成了2014年的工作，全年無重大安全責任事故，今年的工作如下：
今年，公司各服務區(qū)域整體情況良好，對安全管理工作和安全制度落實做得比較到位，通過自查發(fā)現(xiàn)的消防設施、設備問題及存在安全隱患共計329處，發(fā)現(xiàn)的消防安全問題及時完整的匯報給保衛(wèi)處，由保衛(wèi)處進行協(xié)調解決。我部門通過周、月等安全巡查的檢查方式對各部門制度的落實情況進行了解，并對檢查發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決。
1、更新了消防安全檔案，并將消防設施、器材及檢查
維修
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工作，化解矛盾，穩(wěn)定情緒，協(xié)助警方調查和破案。
5、針對汀蘭苑小區(qū)各類車輛停放情況，制訂了一系列的管理方案，在小區(qū)內主要干道旁、消防通道口等關鍵區(qū)域地面畫出禁停標志，大力宣傳倡導業(yè)主文明停車、規(guī)范停車，通過一年的努力，因亂停車引起的糾紛進一步減少，汀蘭苑小區(qū)內汽車、自行車停放日益整潔規(guī)范。
6、切實履行《安全責任書》，檢查、督促各部門建立健全本部門必要的安全責任制度，本著誰主管、誰負責的原則，認真落實安全責任制。
7、為進一步做好安全管理工作，我們加大安全檢查
力度和檢查頻次，在今年4月份和5月份對公司所有管轄區(qū)域的消防設施、設備進行詳細的檢查、登記，并在7月份及9月份復查公司所有管轄區(qū)域的消防設施、設備，部署暑期消防安全工作，具體對各部門安全職責，隱患整改落實，門崗安全服務，消防視頻監(jiān)控設施，疏散指示標識，安全用火用電等情況進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)安全問題，并在每次檢查后都有檢查報告呈送公司領導和學校保衛(wèi)處，爭取在第一時間進行協(xié)調解決，經統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)存在問題的消防設施、設備如下：安全指示牌105個，安全應急燈21個，消防門、玻璃119個，消防水帶18個，消防水槍56個，滅火器10個
8、為加強消防安全宣傳教育，提高公司員工消防技能。全年在公司范圍內共進行了3次安全宣傳教育，通過對公司員工進行全面的消防安全知識培訓、消防技能培訓及實地演練，極大地提高了公司員工消防技能。為確保公司區(qū)域安全起到一定的作用，全年共培訓達500余人次。并不定期對各部門工作人員消防知識和消防技能進行抽檢。
由于公司的不斷發(fā)展,部門秩序維護隊伍也在不斷的增加。為做好部門人員的管理，我從關心秩序維護隊員的衣食住行著手，盡全力改善他們的伙食質量、居住條件，著力解決他們的困難，使整個隊伍更加團結友愛。工作上我推行四班三運轉，按照編排的順序，依次輪流上班，進而保證崗位24小時有人值守，同時隊員可以得到適當?shù)男菹ⅰ?br>實踐證明部門秩序維護人員管理方面有了明顯改觀，秩序維護隊隊員的崗位紀律，精神面貌、禮節(jié)禮貌等都有了一定程度的提高，隊伍建設穩(wěn)定性增強，流動率穩(wěn)步下降。工作上也達到了預定的目標。
雖然2014年的工作取得了不少成績，但也存在不少問題：
1、部分人員消防意識淡�。�
2、隊員個人素質有待提高。
針對以上不足，我們將加強消防安全培訓和人員思想教育，組織隊員學習有關法律法 ……（未完，全文共2025字，當前僅顯示1288字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安保部經理2014年述職報告》）