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2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民心通工程工作總結(jié)

發(fā)表時間:2015/1/2 15:37:42
目錄/提綱:……
一是采取“一把手”掛帥與分管領導抓落實相結(jié)合,組織到位
二是采取鎮(zhèn)村干部會議與多種方式對群眾宣傳相結(jié)合,宣傳到點
三是采取集中培訓與個別輔導相結(jié)合,培訓到人
四是采取完善制度與經(jīng)費支撐相結(jié)合,保障到村
五是采取事前檢查與事后通報相結(jié)合,督查到事
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2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民心通工程工作總結(jié)

自“民心通工程”運行以來,我鎮(zhèn)民心通工作在市民心通辦公室、鎮(zhèn)黨委的關懷下已逐步純熟。鎮(zhèn)紀委依托“民心通”公開平臺積極探索基層治理新渠道,繼續(xù)強化“民心通”工程主要做法,現(xiàn)階段已經(jīng)取得了不小的成績。
一是采取“一把手”掛帥與分管領導抓落實相結(jié)合,組織到位。鎮(zhèn)黨委政府高度重視,今年以來,已召開2次黨委會專題研究相關工作,解決推進中出現(xiàn)的問題。全鎮(zhèn)成立了“民心通”工程工作領導小組,由黨委書記趙宇同志任組
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制作了民心通宣傳光碟,通過廣播對民心通的來源、內(nèi)容、好處、怎么參與等方面進行宣傳。
三是采取集中培訓與個別輔導相結(jié)合,培訓到人。根據(jù)項目整體進展情況,結(jié)合系統(tǒng)平臺建設的功能需求,先后組織村(社區(qū))干部、操作員、議事會成員和監(jiān)事會成員代表進行培訓,民心通系統(tǒng)升級后,我鎮(zhèn)專門抽調(diào)了一名工作責任心強、綜合素質(zhì)高的站點操作員到市民心通辦公室跟班學習,以點帶面,全力提升業(yè)務水平?紤]到村(社區(qū))干部的文化素質(zhì),我鎮(zhèn)還專門制定了培訓計劃。由鎮(zhèn)紀委牽頭,組織各村村主任、操作員每半個月集中培訓一次,相互交流學習,取長補短,共同提高。對個別村操作員在工作中遇到的具體問題,立即安排相關同志現(xiàn)場指導,手把手教,不學會不離開。特別是手機終端下發(fā)后,多次組織專題培訓會教會相關人員如何使用,目前基本走上利用手機終端進行日常監(jiān)督正軌。今年以來,共利用手機終端開展現(xiàn)場監(jiān)督1023條,在全市一直處于前列。
四是采取完善制度與經(jīng)費支撐相結(jié)合,保障到村。我鎮(zhèn)結(jié)合實際,統(tǒng)一制定并下發(fā)了關于資金、資產(chǎn)和資源管理的工作制度,對村(社區(qū))“三資”管理提出了明確要求,充分利用制度來保障工作規(guī)范推進。在開展民心通工作中產(chǎn)生的費用實報實銷,每村的相關費用采取鎮(zhèn)上補助一點,村辦公經(jīng)費列支一點,村公經(jīng)費補充一點的方式進行全額保障。
五是采取事前檢查與事后通報相結(jié)合,督查到事。由鎮(zhèn)紀委牽頭,對民心通工作情況進行監(jiān)管,并將完成情況與年終目標考核掛鉤。由鎮(zhèn)財政所牽頭,對村每筆開支(含借款)是否走完相關流程進行監(jiān)管,對未走完流程的,村組代理核算中心一律不予受理。今年以來,在全鎮(zhèn)干部大會上采取“領導‘口頭批評’+‘目標督查通報’書面通報”方式,對2個民心通工作推進不力的村進行了通報,扣減了2村年終目標考核分。在開展工作過程中,建立了由鎮(zhèn)紀委牽頭、黨員群眾為主的 ……(未完,全文共1550字,當前僅顯示985字,請閱讀下面提示信息。收藏《2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民心通工程工作總結(jié)》