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2014年度公寓中心工作總結

發(fā)表時間:2014/12/30 21:07:06
目錄/提綱:……
一、完成了迎新準備和新生接待工作
二、積極開展文明宿舍的創(chuàng)建活動,建設“五星級”文明宿舍
三、完善制度,搞好管理育人的常規(guī)工作
1、完善用人機制
2、為提高員工的服務及安全意識,對員工進行了培訓確保了服務工作的方向
4、建立財產(chǎn)登記制度
四、加強學生公寓安全管理,確保學生生命、財產(chǎn)安全
六、切實做好各項硬性指標要求
2、在衛(wèi)生防疫方面,保證在傳染病高發(fā)季每月至少消毒一次
3、做好日常檢查工作,落實日常檢查規(guī)定
七、六月份根據(jù)現(xiàn)狀,制定了暑期修繕計劃
八、教職工住宿
2、重新修訂了《教師公寓管理辦法》,對教師住宿的要求更妥當更具體
九、建立了高校學生宿舍管理系統(tǒng),配合各系完成了新生輸入
十、今后工作
2、多方協(xié)作,加強聯(lián)系,形成協(xié)調機制
……
2014年度公寓中心工作總結

本年度在學校各級領導的正確領導下,公寓管理中心積極按照學院各方面的要求展開工作,這一年度的學生公寓管理工作在繼承原有好的工作方式、方法得基礎上,還跟據(jù)學校實際在管理方式、制度完善、工作方法進行了合理的嘗試與創(chuàng)新。 以抓好安全、秩序、衛(wèi)生、常規(guī)管理為核心,以“嚴格管理、熱情服務”為工作指導思想,建設文明健康、整潔美觀、安全舒適、文化生活豐富的育人環(huán)境為目標,緊緊圍繞學校2014年工作要點,落實公寓中心年初制定的工作計劃,使得公寓管理與服務工作穩(wěn)步提高。下面對2014年度的工作做以總結
一、完成了迎新準備和新生接待工作
根據(jù)學校2014年招生計劃和學生公寓實際情況,為確保2014級新生正常入住主要做了以下四方面的工作:
1、根據(jù)今年學院的招生計劃,參照往年報到率的經(jīng)驗及男女生比例的不確定性,公寓中心多次論證
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心的服務崗位一直實行崗位聘用制,為了加強外聘人員管理,我們根據(jù)學校有關規(guī)定和中心的工作任務、工作強度核定崗位編制,調整崗位工資標準,修訂崗位職責,完善外聘人員檔案。
2、為提高員工的服務及安全意識,對員工進行了培訓確保了服務工作的方向。在每周例會上總結一周的工作,公布考核結果,加強嚴管獎罰。
3、重視安全工作,開展學生安全意識宣傳,每周更換公寓白板上的內容,增加安全意識標語,加強安全防范宣傳。針對公寓內存在個別住宿學生推銷日用品、假冒社團組織收取有關費用,個別宿舍有內盜現(xiàn)象等問題,在新生報到期間進宿舍逐一強調注意事項,要求學生妥善保管個人貴重財物,提醒學生加強自我保護,提高防范意識。
4、建立財產(chǎn)登記制度。為了加強對公寓樓內公共財產(chǎn)的管理,我們對各公寓樓公共財產(chǎn)進行了嚴密細致的統(tǒng)計和核實,財產(chǎn)具體到每個宿舍并且登記造冊,責任到人。
四、加強學生公寓安全管理,確保學生生命、財產(chǎn)安全。
1、補充完善惡性電器識別裝置,并且要求廠家針對破解惡性電源識別器的裝置做出了改進。針對用電安全,公寓管理中心積極配合各系、學生處、團委檢查學生宿舍,有無使用違規(guī)電器、有無存放管制刀具、有無私拉電線等情況,并在檢查結束后及時進行通報。定期的安全、紀律專項檢查和通報制度及時消除了公寓存在的各種安全隱患,確保了公寓的安全穩(wěn)定。
2、嚴格_來訪人員,謹防生人進入宿舍,張貼溫馨提示,提醒學生出門鎖閉門窗,貴重物品及時收好,公寓值班員按時巡檢。
五、加強了公寓日常消耗用品的管理,根據(jù)公寓的實際情況,逐一進行落實,經(jīng)過逐層的審批做到環(huán)保節(jié)約。制定了《公寓用品統(tǒng)配方案》,每個公寓每月領取數(shù)額不能高出指定的領取額度,與庫房積極配合,在保證工作正常開展的情況下,從根本上控制消耗品用量。
六、切實做好各項硬性指標要求
1、九月份開學進行了“杜絕黑心棉進入公寓”的宣傳,貫徹落實了教育廳《關于學生公寓集中采購的規(guī)定》,按規(guī)定采購和發(fā)放了學生床上用品。針對自帶被褥的學生進行了登記和檢查。
2、在衛(wèi)生防疫方面,保證在傳染病高發(fā)季每月至少消毒一次。根據(jù)各公寓情況,精確的計算了消毒用品的使用量,保證各公寓在完成消毒任務的情況下不浪費。
3、做好日常檢查工作,落實日常檢查規(guī)定。
七、六月份根據(jù)現(xiàn)狀,制定了暑期修繕計劃。針對每棟公寓樓漏水、公寓周邊安全隱患進行排查,向處室提交報告。根據(jù)實際情況大面積粉刷了新生公寓,并針對AB座衛(wèi)生間下水情況進行了修繕。
八、教職工住宿
1、為了適應學院發(fā)展需要,根據(jù)教職工住宿實際變化情況對將軍樓、教師公寓以及輔導員宿舍進行了調整。
2、重新修訂了《教師公寓管理辦法》,對教師住宿的要求更妥當更具體。
九、建立了高校學生宿舍管理系統(tǒng),配合各系完成了新生輸入。未能建立微信公共平臺,原因是經(jīng)討論決定由維修中心進行建立。
十、今后工作
回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但工作中還有許多缺點和不足。主要表現(xiàn)在:對學生日常行為管理及管理模式缺乏必要的研究;管理服務人員的素質還須進一步提高,培訓力度還需加大;工作中總結的多,與省內外各高校的交流和學習少 ……(未完,全文共2643字,當前僅顯示1680字,請閱讀下面提示信息。收藏《2014年度公寓中心工作總結》