旗委辦主任、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)2014年度述職述德述廉報(bào)告

述職述德述廉報(bào)告
**旗委常委、旗委辦主任、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)

根據(jù)工作分工，我負(fù)責(zé)旗委具體工作運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族z-教工作，主持旗委辦公室、統(tǒng)戰(zhàn)部全面工作，分管工商聯(lián)工作。年初以來(lái)，我按照旗委的總體部署和要求，結(jié)合分管工作實(shí)際，組織分管部門積極開展工作，取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)述職述德述廉如下。
一、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展
　　(一)旗委辦公室工作
辦公室日常工作。充分發(fā)揮參謀助手作用，圍繞中心，服務(wù)大局，積極做好各項(xiàng)日常工作。在工作思路上，提出以提高“三服務(wù)”水平為目標(biāo)，以增強(qiáng)素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)辦公室思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、能力和制度建設(shè)，推動(dòng)辦公室整體工作上臺(tái)階、上水平。明確要求辦文在標(biāo)準(zhǔn)、速度、效率上求突破，辦會(huì)在規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量上求提高，辦事在責(zé)任、細(xì)致、時(shí)效上下功夫，打破思維定式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)層次。在具體工作中，堅(jiān)持“用制度管人、按程序辦事”，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、分解，進(jìn)一步明確了工作責(zé)任和程序，調(diào)動(dòng)干部爭(zhēng)創(chuàng)
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能作用，圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示件、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)與保護(hù)、矛盾糾紛排查化解等工作開展督查15次，制發(fā)督查通報(bào)3期，制發(fā)督查情況12期，有力推動(dòng)了決策落實(shí)。圍繞群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，提出高質(zhì)量的意見和建議，編發(fā)《調(diào)查研究》8期，刊發(fā)有關(guān)地區(qū)和部門工作經(jīng)驗(yàn)、做法、啟示文章8篇，使更多的調(diào)研成果進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)決策。切實(shí)加強(qiáng)b_m工作，突出抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的b_m防范和管理，對(duì)s_m、非s_m計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)b_m管理予以明確區(qū)分，明確s_m計(jì)算機(jī)接收存儲(chǔ)文件資料全部采用光盤，做到“s_m微機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)微機(jī)不x_m”，杜絕了計(jì)算機(jī)失x_m事故的發(fā)生。抓好機(jī)要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于密碼工作的指示精神，確保了密碼的絕對(duì)安全和明密通信的絕對(duì)暢通。加強(qiáng)黨史工作，協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)和部門，廣泛搜集、整理歷史資料，保質(zhì)保量完成了黨史專題的編寫工作。
　　后勤行政管理工作。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，完善了后勤行政管理工作各項(xiàng)制度，使事務(wù)工作管理有序，保障有力。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行出車登記、加油和車輛保養(yǎng)等制度，及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全操作教育，保證了旗委領(lǐng)導(dǎo)安全用車。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)大力壓縮開支，堅(jiān)持把有限的資金用在關(guān)鍵處。樹立節(jié)儉、周到、熱情、細(xì)致的理念，強(qiáng)化接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行《**旗公務(wù)接待規(guī)則》，不斷創(chuàng)新工作方式方法，提升了接待工作水平，壓縮了接待經(jīng)費(fèi)支出，接待費(fèi)用同比下降43%。今年，共完成重要接待任務(wù)86批(次)，同比下降35%。加大安保工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化值班值宿工作，每逢節(jié)假日都安排專人24小時(shí)輪流值班值宿，確保了安全穩(wěn)定。
　　(二)統(tǒng)戰(zhàn)和工商聯(lián)工作
組織統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)組織，緊緊圍繞旗委中心工作，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、和諧社會(huì)”為工作重心，積極開展了各領(lǐng)域工作。
統(tǒng)戰(zhàn)工作。加大民族z-教工作力度。強(qiáng)化民族z-教工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，落實(shí)z-教工作兩級(jí)責(zé)任制，制定z-教突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，保證了民族z-教工作正常有序開展。積極協(xié)調(diào)各成員單位，組織召開全旗民族z-教工作聯(lián)席會(huì)議4次，專題會(huì)議2次，及時(shí)研究解決民族z-教工作中存在的突出問(wèn)題，有效防止了z-教_，依法規(guī)范了z-教事務(wù)。組織開展全旗z-教工作專項(xiàng)治理，對(duì)全旗z-教工作場(chǎng)所(點(diǎn))進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。在全旗z-教界開展了“和諧si廟（點(diǎn)）”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了z-教場(chǎng)所管理制度化和z-教活動(dòng)規(guī)范化。成立調(diào)研組深入到各蘇木鎮(zhèn)和z-教場(chǎng)所開展專題調(diào)研，對(duì)z-教干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了z-教管理水平。加強(qiáng)僑務(wù)工作。開展了僑務(wù)工作現(xiàn)狀調(diào)查，掌握僑務(wù)對(duì)象216人。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)，共樹立民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體典型20個(gè)，樹立民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人典型25人。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，142家非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)積極參與，取得了較好成效。舉辦非公經(jīng)濟(jì)人士培訓(xùn)班2期，提升了非公經(jīng)濟(jì)人士和企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極開展光彩事業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士積極參與到扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)中來(lái)，對(duì)300余名困難群眾進(jìn)行及時(shí)救濟(jì)，對(duì)100余名貧困大學(xué)生和200余名義務(wù)教育困難學(xué)生進(jìn)行了幫扶。
工商聯(lián)工作。優(yōu)化非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，壯大非公企業(yè)規(guī)模，全旗非公企業(yè)9103家，注冊(cè)資金41.7億元，從業(yè)人數(shù)2.34萬(wàn)人。積極拓展融資渠道，發(fā)放非公企業(yè)和中小企業(yè)貸款7.39億元，占貸款總數(shù)的18.7%，非公經(jīng)濟(jì)比重不斷提升，非公經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的98.8%。深入開展調(diào)查研究工作，對(duì)全旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)和林業(yè)加工企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了走訪調(diào)研，組織部分企業(yè)家到元寶山區(qū)部分企業(yè)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。加強(qiáng)商會(huì)組織建設(shè)，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍。成立了駐呼昭烏達(dá)商會(huì)籌建辦公室，積極做好前期準(zhǔn)備工作。對(duì)旗總商會(huì)建筑行業(yè)商會(huì)進(jìn)行了換屆，對(duì)優(yōu)秀建筑企業(yè)和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，舉辦民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員30余人次。積 ……（未完，全文共4069字，當(dāng)前僅顯示2055字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《旗委辦主任、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)2014年度述職述德述廉報(bào)告》）