文廣新局市場管理科（行政審批科）科長2014年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、加強學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)
二、規(guī)范行政審批行為，推進陽光審批
1、首先實現(xiàn)許可案卷規(guī)范化
三、加強管理，各項工作扎實推進
四、服務(wù)群眾，樹立良好形象
五、廉潔自律，公開、公平辦事，用制度管人
六、存在的問題和今后的工作打算
……
區(qū)文化廣電新聞出版局市場管理科（行政審批科）科長2014年個人述職述廉報告

大家好！
我于2009年10月30日擔任市場管理科科長。市場管理科履行行政審批和市場管理職責；主要負責對文化（體育）單位的審批和年檢、管理培訓(xùn)等相關(guān)工作�，F(xiàn)就本人擔任市場管理科科長以來，近三年的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況作如下述職：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)
能始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置，能認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會精神，認真學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”和反“四風(fēng)”。能積極組織和參加各類政治學(xué)習(xí)及各種廉政教育普法宣教活動。
能結(jié)合工作實際，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，多次參加省、市上級部門組織的法規(guī)修訂征求意見研討、專業(yè)知識培訓(xùn)等學(xué)習(xí)、教育活動，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步樹立了正確的理想信念和價值觀，更全面地掌握依法行政知識，增強了法制意識，拓寬了知識面，提高了自身的理論
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登記本，“OA”系統(tǒng)錄入登記本，行政審批情況登記本，信訪登記本。同時要求所有登記，電子、實物雙備份，專人登記、專人保管、長期存檔。
3．審批環(huán)節(jié)流水化
針對審批項目多、任務(wù)重、人手少的特點，科室進一步明確了許可審批的環(huán)節(jié)和流程，定崗定人，分工明確，流水操作，同時落實行政審批首席代表制度和補崗制度，做到缺位不缺項，缺人不缺崗，確保行政審批高效、簡捷、系統(tǒng)化。
4．統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理
窗口許可資料和數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中到指定電腦，進行系統(tǒng)分類，科室共享，定期備份，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)保存和交換的安全和便捷，從而大大提高了辦事效率。
通過努力，科室已經(jīng)形成了“窗口統(tǒng)一受理，一次性告知，統(tǒng)一口徑，一套臺帳，一人立卷”的良好的行政審批規(guī)范。
三、加強管理，各項工作扎實推進
1．三年來，市場管理科共受理和辦結(jié)各類行政審批項目800余件，其中非行政審批226件。按**區(qū)人民政府辦事服務(wù)中心辦件項目分類，辦理承諾件573件,按時辦結(jié)率、群眾滿意率、審批正確率100%。另外代辦千萬以上重點文化產(chǎn)業(yè)項目六項。
2．認真做好文化、廣電、新聞出版等經(jīng)營單位年度審核和統(tǒng)計工作。每年組織全區(qū)1700多家經(jīng)營單位進行年度審核，填報文化市場基本情況年報，并逐家輸入電腦匯總上報。每年組織召開管理、教育培訓(xùn)會議，涉及管理對象1800余人次。
3．認真做好游泳場所的開放備案工作。在每年夏季的游泳場所開放工作中，嚴格按照市體育局要求，進行備案登記。在前期，組織轄區(qū)內(nèi)的游泳場所召開管理工作會議，提前進行安全生產(chǎn)教育，在備案審核、登記過程中，嚴格按照游泳場所開放條件進行備案登記。同時將備案情況及時告知執(zhí)法大隊，確保我區(qū)游泳場所安全有序開放。
4．加強對演出單位為管理。為貫徹落實文化部《關(guān)于履行監(jiān)管職責全面加強演出市場管理的通知》和省文化廳《關(guān)于堅決打擊淫穢色情表演全面整治演出市場的通知》精神。市場管理科組織召開全區(qū)演出市場經(jīng)營單位法定代表人、負責人會議，傳達貫徹省、市關(guān)于加強演出市場管理有關(guān)文件精神，部署我區(qū)演出市場集中整治工作方案，并和各單位簽訂目標管理責任書。同時加強對演出經(jīng)營主體的審核，嚴把準入關(guān)口。加強對演出內(nèi)容的審核。嚴格按照“誰舉辦誰負責”、“誰審批誰負責”、“誰監(jiān)管誰負責”的原則，所有演出�。ü�(jié)）目必須現(xiàn)場審核、錄像備案，認真核對申請人提交的演出�。ü�(jié)）目內(nèi)容的視聽資料，對提交的錄像資料及時轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)法隊，實時將行政審批決定上傳浙江省文化市場信息管理系統(tǒng)，并做好審批資料的存檔工作。
四、服務(wù)群眾，樹立良好形象。
行政審批工作直接面對群眾，工作態(tài)度的好壞，影響著機關(guān)的整體形象。因此，按照依法行政，熱情服務(wù)的理念，結(jié)合加強機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建滿意單位工作，我能帶領(lǐng)科室的同志，耐心細致地做好文化市場行政審批的受理、審核、辦證事項咨詢。在審批中碰到最多、最大的問題是辦證群眾對審批項目的程序、條件、要求不懂、不理解。我們，特別是窗口人員，總能不厭其煩地作好解釋和服務(wù)工作，履行一次性告知義務(wù)，直到辦事群眾明白為止。為使辦證群眾少跑冤枉路，針對不同的審批項目，我們編制辦證手冊，明確所需材料，在**區(qū)門戶網(wǎng)站上公示，極大的方便了辦事群眾。同時從思想上增強服務(wù)的針對性、有效性，從作風(fēng)上克服“門難進、臉難看”的衙門作風(fēng)，不斷改進服務(wù)方式，力爭做到服務(wù)“零缺陷、零投訴率”。我們這種工作作風(fēng)和服務(wù) ……（未完，全文共3564字，當前僅顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏《文廣新局市場管理科（行政審批科）科長2014年述職述廉報告》）