物業(yè)管理部工會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
2、融入中心，服務(wù)大局，始終把握工會(huì)工作的主旋律
4、健全機(jī)制，不斷創(chuàng)新，始終突出構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線
1、權(quán)益維護(hù)法制化
2、服務(wù)職工多樣化
3、服務(wù)基層體系化
4、工會(huì)建設(shè)規(guī)范化
5、工會(huì)活動(dòng)多樣化
……
維護(hù)員工權(quán)益 激發(fā)創(chuàng)造活力為實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司發(fā)展而奮斗
物業(yè)管理部工會(huì)工作報(bào)告

各位代表、大家好：
我受工會(huì)委員會(huì)委托向大家做工作報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員代表予以審議。
五年回顧；
一、過(guò)去的五年是物業(yè)管理部廣大職工艱苦奮斗、自強(qiáng)素質(zhì)、勇于奉獻(xiàn)，主力軍作用充分發(fā)揮，為企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出卓越貢獻(xiàn)的五年
五年來(lái)工會(huì)始終堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)中心，服務(wù)大局，動(dòng)員和組織廣大職工著力在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示作為，勞動(dòng)競(jìng)賽成效顯著。廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感積極投身改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。在大車班，電工班，水電站，修繕站，鍋爐班等崗位開(kāi)展了、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞安全行車，修舊利廢，電費(fèi)收繳率，節(jié)能降耗等重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)動(dòng)廣大職工提出合理化建議 項(xiàng)，采納 項(xiàng)，實(shí)施 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 160萬(wàn) 元。物業(yè)管理部工會(huì)曾3次被公司工會(huì)評(píng)選為先進(jìn)分會(huì)（在2012-2013年連續(xù)2年被評(píng)為先進(jìn)分會(huì)） 15 名同志榮獲公司級(jí)以上各種先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略677字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
012年至2014年間，每年在大車班、收費(fèi)班、衛(wèi)生班、后勤班等班組召開(kāi)民主講評(píng)會(huì)達(dá)10次以上，通過(guò)講評(píng)職工提出的建議和意見(jiàn)及時(shí)得到解決。特別是大車班，衛(wèi)生班，兩個(gè)班組順利完成了職能外委，人員分流等項(xiàng)工作。
三、過(guò)去的五年，是物業(yè)管理部工會(huì)關(guān)注民生、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、注重實(shí)效，盡心竭力辦實(shí)事、做好事、解難事，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果越來(lái)越多惠及廣大職工的五年，積極開(kāi)展了面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵒顒?dòng)。
五年里我們?cè)趯?duì)困難職工救助，首先是摸清底數(shù)，做到心中有數(shù)，從不同的渠道展開(kāi)救助。一是及時(shí)上報(bào)困難救助，解決他們的實(shí)際困難，五年為困難職工申請(qǐng)困補(bǔ)救助款金額達(dá)到8000元，金秋助學(xué)10人次，救助金額1。5萬(wàn)元；“雙節(jié)”送溫暖共慰問(wèn)困難職工20人（次），發(fā)放慰問(wèn)款2萬(wàn)元。；為特困職工曹謙軍借輪椅2個(gè)并送到家中；組織職工為曹謙軍捐款4610元。充分發(fā)揮職工互助基金的作用，幫助困難職工度過(guò)難關(guān)。我們充分利用互助基金，使它發(fā)揮最大能量，為職工服務(wù)，幾年來(lái)用互助基金幫扶金額達(dá)到萬(wàn)余元，為職工排憂解難，解除了職工的后顧之憂。
四、過(guò)去的五年，是工會(huì)提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工成效顯著，工會(huì)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的五年
工會(huì)組織建立健全。先后修訂了一系列規(guī)章制度，為全面加強(qiáng)工會(huì)工作提供了考核、評(píng)比依據(jù)，發(fā)揮了激勵(lì)約束作用。 工會(huì)干部培訓(xùn)全面完成。五年來(lái)，培訓(xùn)工會(huì)干部30人次，編發(fā)《工會(huì)信息》40期60余篇， 女工工作得到全面加強(qiáng)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)用管合理，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)為廣大職工服務(wù)、為基層服務(wù)的目的。在活動(dòng)的開(kāi)展方面，先后組織職工開(kāi)展了鋼筆字帖展、職工趣味比賽、攝影書(shū)畫(huà)展乒乓球等活動(dòng)，這些活動(dòng)的開(kāi)展，不但豐富了員工的文化生活，提高了員工的素質(zhì)和能力，也給員工之間搭建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，起到了一個(gè)吸引力，凝聚力的積極帶動(dòng)作用。
五年來(lái)，工會(huì)組織堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真實(shí)踐，逐步形成了物業(yè)管理部工會(huì)工作的實(shí)踐特點(diǎn)：
1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)作為，始終堅(jiān)持推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)。
2、融入中心，服務(wù)大局，始終把握工會(huì)工作的主旋律。
3、履行職責(zé)，切實(shí)_，始終踐行為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為職工服務(wù)和為基層服務(wù)的理念。
4、健全機(jī)制，不斷創(chuàng)新，始終突出構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線。
根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，今后五年物業(yè)管理部工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：
深入貫徹黨的十八大、和十八屆二中、三中、四中精神，以{中國(guó)工會(huì)法}為準(zhǔn)則，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工會(huì)工作全局，以維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主題；以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主線；以建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍、提升職工素質(zhì)為重點(diǎn)；以堅(jiān)持重心向下，抓好基層建設(shè)為保證；以加強(qiáng)自身建設(shè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)為根本，努力把工會(huì)建設(shè)成為黨組織信賴、行政信任、職工滿意、社會(huì)認(rèn)可、內(nèi)外和諧、充滿活力的職工之家，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。
今后五年物業(yè)管理部工會(huì)工作的奮斗目標(biāo)是：
1、權(quán)益維護(hù)法制化。建立宏觀參與、法律服務(wù)、矛盾調(diào)處_體系，利益協(xié)調(diào)更加有力，訴求渠道更加暢通，權(quán)益保障更加到位，工會(huì)_工作形成新優(yōu)勢(shì)。
2、服務(wù)職工多樣化。建立面向全員、載體多元、富有效率的服務(wù)體系，困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)更加完善，職工精神文化生活更加豐富，職工各項(xiàng)權(quán)益實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
3、服務(wù)基層體系化。整合教育培訓(xùn)、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)、信息服務(wù)機(jī)制，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，聯(lián)系職工群眾更加緊密，工會(huì)組織凝聚力更加增強(qiáng)，工會(huì)整體工作 ……（未完，全文共3766字，當(dāng)前僅顯示1902字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理部工會(huì)工作報(bào)告》）