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在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析暨重點項目觀摩拉練會議上的講話

發(fā)表時間:2014/11/15 9:26:42
目錄/提綱:……
一、關(guān)于一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一是抓項目的氛圍還不夠濃厚
二是重大項目實質(zhì)性開工少
三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)進(jìn)度不平衡
四是謀劃項目不深入,引進(jìn)項目少
二、關(guān)于下一步的工作重點
(二)以更實的舉措保障工業(yè)運(yùn)行
一是抓運(yùn)行
二是抓技改
三是抓幫扶
(三)以更大的氣魄抓好招商引資
(四)以更高的水平打造項目載體
(五)以更好的方法破解要素制約
……
在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析暨重點項目觀摩拉練會議上的講話
    
同志們:
    今天這次會議,是一次對今年以來全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項目建設(shè)情況,進(jìn)行全面盤點和審視的會議,是繼重項工作表彰會后又一次鼓勁加壓、叫板抓落實的會議。主要任務(wù)就是,總結(jié)分析今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和項目建設(shè)情況,研究部署今后三個季度的工作,進(jìn)一步動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,堅定信心,查找差距,真抓實干,為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
    今天,我們利用多半天的時間,通過觀摩拉練的形式,一共看了*項目建設(shè)現(xiàn)場。應(yīng)該說,這些項目從不同方面反映出我區(qū)項目建設(shè)的總體情況,展示了全區(qū)今年以來項目建設(shè)的成果。這次拉練,目的是讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦之間相互比一比、看一看,找一找自身的差距。希望大家緊密結(jié)合自身實際,把所聽到看到、學(xué)到的好經(jīng)驗、好做法帶回去,推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、本部門工作的開展。剛才,*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和*園區(qū)作了很好的發(fā)言,參加觀摩活動的全體人員
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著全區(qū)熱、局部冷的現(xiàn)象,還沒有真正形成全民動員、全民招商的格局。二是重大項目實質(zhì)性開工少。有些重點項目只是書面上的開工,或只是圈起圍墻,還沒有實現(xiàn)真正意義上的開工。項目不開工,就無法建成投產(chǎn),就無法產(chǎn)生效益,也就無法對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,加快項目落地必須成為我們項目建設(shè)的重中之重。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)進(jìn)度不平衡。從我們上午的觀摩拉練就可以看到這一點,雖然全區(qū)總體情況發(fā)展勢頭不錯,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間存在著發(fā)展不平衡,從列入?yún)^(qū)計劃的100個項目看,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開工,有的只開工了一半。從新開工億元項目看,最多的開工4個,最少的沒有,差距比較大。四是謀劃項目不深入,引進(jìn)項目少。有些謀劃的項目前期工作做得不深不細(xì),甚至有的只停留在一個項目名字上,根本達(dá)不到向外推介或向上爭取政策、資金支持的條件和要求。同時,在引進(jìn)外資,特別是引進(jìn)央企、省企方面還沒有進(jìn)展。
    從企業(yè)看:由于受國家宏觀政策和市場的影響,原材料、燃料等購進(jìn)價格上漲幅度較大,對于資源短缺,以生產(chǎn)中游產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品為主的我區(qū)工業(yè),造成生產(chǎn)成本不斷加大,利潤空間被削減或擠占。特別是寶力、中鐵建、橡膠股份等骨干企業(yè)生產(chǎn)均有所下降,這也從深層次上反映了我們的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、技術(shù)工藝不夠先進(jìn)、抵御市場風(fēng)險能力還不強(qiáng)的問題。
    從區(qū)域競爭看:應(yīng)該講目前我們的綜合實力,在全市繼續(xù)保持了領(lǐng)先位次,但一些兄弟縣市發(fā)展勢頭很猛,在一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上和我們咬得很緊,甚至有的超越了我們,因此要保持我區(qū)在全市的領(lǐng)先位次,鞏固和發(fā)展好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好勢頭,需要大家做出更多的努力。
    總之,對于以上問題,務(wù)必引起我們的高度重視,切實增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,始終保持清醒頭腦,正視問題,找準(zhǔn)不足,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、關(guān)于下一步的工作重點
    當(dāng)前,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時期,實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo),必須要以更加積極的姿態(tài)、更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)、更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),力推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    (一)以更強(qiáng)的力度加快項目建設(shè)
    要以“****”活動為契機(jī),牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作項目化的理念,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,確保年內(nèi)新開工億元以上項目**個以上,完成投資**億元以上。
    1、要全力以赴推進(jìn)重大項目的引進(jìn)和落地。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目責(zé)任制,對已簽約重大項目建設(shè)的每一項工作,落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限,并實行“4+4”工作機(jī)制(4次項目拉練、4次調(diào)度會),確保項目建設(shè)進(jìn)度。對即將落地的項目要積極做好項目前期工作,確保協(xié)議落實;正在建設(shè)的項目要列出時間表,加快施工進(jìn)度,確保早日竣工投產(chǎn);有條件的項目要抓緊上,沒有條件的要創(chuàng)造條件上,千方百計推動項目建設(shè)。
    2、要集中精力抓好重大項目謀劃和省級重點項目的跑辦。今年省重點項目門檻不斷調(diào)整提高,各級各部門要結(jié)合我區(qū)實際,盡快謀劃包裝一批質(zhì)量高、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,盡量多地進(jìn)入國家及省市項目盤子。對于梳理出來的重點項目,要定人、定責(zé)、定時限,把握時機(jī),抓緊時間,積極走出去、跑起來,確保這些跑辦項目全部落到實處。對于已經(jīng)被國家和省批復(fù)的項目,要積極跑部進(jìn)廳、跑省_,爭取使項目資金快到位。
    3、要全面做好重點項目的洽談和對接。要深入謀劃和實施 ……(未完,全文共5088字,當(dāng)前僅顯示1787字,請閱讀下面提示信息。收藏《在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析暨重點項目觀摩拉練會議上的講話》
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