農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、2013年項目工程情況
二、落實“六化”建設、全面提升項目建管水平
（一）注重宣傳引導
（二）搞好規(guī)劃設計
一是廣泛征求意見，合理規(guī)劃項目
二是組織專門力量，保證規(guī)劃設計質量
三是嚴格資金概算，提高資金效率
（三）強化監(jiān)督管理
（四）嚴格資金管理
（五）落實工程管護制度
（六）重視日常工作及檔案管理
（七）強化宣傳
三、不斷創(chuàng)新、永保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的生命和活力
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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設情況匯報

2013年我縣共承擔國家立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目8個，即中低產(chǎn)田改造項目1個，科技示范與推廣項目1個，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目3個和中央財政貸款貼息項目3個�？偼顿Y2731萬元（不含貼息項目貸款額資金），其中上級財政資金1631萬元，縣財政配套資金100萬元，群眾投工投勞折資85萬元，龍頭企業(yè)和合作社自籌資金915萬元。
一、2013年項目工程情況
1、萬福河流域中低產(chǎn)田改造項目：項目共涉及卜集鎮(zhèn)0.8萬畝和化雨鎮(zhèn)0.3萬畝中低產(chǎn)田，總投資1287萬元，其中各級財政資金1202萬元，縣財政配套資金84萬元，群眾投工投勞折資85萬元。卜集鎮(zhèn)項目區(qū)位于西至金豐線，東到劉油坊站干渠，北臨南謝線，南靠新萬福河。共完成開挖疏浚引排水溝61.7公里，搬動土方25.27萬立方米,新打機井63眼、維修機井50眼,安裝潛水泵147套，建設隱蔽式井房147座,安裝射頻開關控制系統(tǒng)147套,架設10千伏線路4公里，安裝160千伏安變壓器7臺套，鋪設低壓電纜48公里，新建生產(chǎn)橋282座,維修提水站3座
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合作社承擔，項目區(qū)位于***縣司馬鎮(zhèn)，總投資80萬元，其中各級財政資金37萬元，合作社自籌資金43萬元。該項目擴建育雛舍200㎡、飼料加工車間50㎡、化驗室100㎡、孵化車間200 ㎡；新上一批種鵝場生產(chǎn)儀器、設備；進行良種繁育及技術培訓206人次。項目建設內(nèi)容按計劃已全部完成。
5、***縣200噸蔬菜初加工基地擴建項目：項目區(qū)位于***縣魚山鎮(zhèn)，總投資120萬元，新建曬場600平方米、常溫倉庫320平方米、中轉倉200平方米、加工車間220平方米、包裝車間100平方米等。
6、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央財政貸款貼息項目：即***縣宏大食品股份有限公司大蒜深加工與速凍蒜米冷凍固定資產(chǎn)貸款貼息項目和山陽冷藏有限責任公司與盛達經(jīng)貿(mào)有限責任公司大蒜收購、冷藏、加工出口項目，分別完成貼息額210萬元、60萬元和34萬元，已提款報賬完畢。
二、落實“六化”建設、全面提升項目建管水平
（一）注重宣傳引導。在年度項目立項時，通過召開鎮(zhèn)、村干部和群眾代表大會、印發(fā)至項目區(qū)村民的一封信、組織外出參觀學習、算帳對比、組織宣傳車在項目區(qū)巡回宣講、張貼宣傳標語及上門逐戶做工作等有效形式，讓老百姓理解、擁護、支持開發(fā)工作，營造其自愿投工投勞、踴躍參與項目建設與管理的濃厚氛圍。去年秋種時，群眾根據(jù)項目鋪工定線情況，自發(fā)預留溝渠開挖所占用的耕地，并積極配合清障。
（二）搞好規(guī)劃設計。工作中突出三個環(huán)節(jié)：一是廣泛征求意見，合理規(guī)劃項目。組織鎮(zhèn)村領導、鎮(zhèn)水利工程技術人員和當?shù)厝罕姶砩钊腠椖繀^(qū)，本著實用、先進、節(jié)約的原則，進行勘查、磋商，逐一確定項目工程，同時，把項目初步設計方案和橋涵機井等工程定位權交群眾民主討論確定，充分尊重群眾的知情權、參與權和決策權。二是組織專門力量，保證規(guī)劃設計質量。聘請具有一定專業(yè)水平的工程技術人員和農(nóng)發(fā)人員深入項目區(qū)實地測量，逐條道路、逐座橋涵、逐塊農(nóng)田進行規(guī)劃設計，做到工程數(shù)量定點、定位準確，確保在較長時間內(nèi)保持先進性，適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求；三是嚴格資金概算，提高資金效率。在編制工程概算時，嚴格把握物料、勞動力市場價格、工程量等因素，認真核算每項工程造價，確保資金安排合理，提高資金使用效率。
（三）強化監(jiān)督管理。結合項目區(qū)實際，根據(jù)國家、省、市項目建設標準，制訂出臺各工程具體施工技術要求，并印發(fā)給鎮(zhèn)指揮部和各施工單位。施工中，突出“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一工程設計、統(tǒng)一鋪工定線、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一檢查驗收。落實“四制”管理制度，即明確責任主體，落實項目法人制；提高項目透明度，實行項目與資金公示制；降低工程造價，落實項目工程招投標制；提高工程質量標準，實行監(jiān)理制。尤其對地下隱蔽工程，如電纜、PVC管道施工，實行全天候、無縫隙監(jiān)管，監(jiān)理人員時時處處跟班到崗，實行巡回和旁站監(jiān)理。嚴把“三關”，即材料與設備關、建設關和驗收關。開好“四個會議”，即由群眾代表參加的項目立項申報會、開工動員會、施工過程中的質量與進度分析會和項目竣工總結整改提高會。推行專業(yè)監(jiān)理公司、縣財政與農(nóng)發(fā)辦、項目鎮(zhèn)指揮部、村干部和群眾代表共同參與監(jiān)督的“四位一體”的項目工程監(jiān)管模式。
（四）嚴格資金管理。切實做到項目資金專人專賬管理、專戶儲存、�？顚Ｓ茫瑖栏駡�(zhí)行并規(guī)范實施財政資金縣級報賬提款制；撥付資金前，財政主管科室認真核對工程施工合同、專家驗收意見、監(jiān)理報告及項目鎮(zhèn)工程決算等相關資料，做到無誤后才能把資金撥付到施工單位賬戶。規(guī)定：項目工程縣級竣工驗收合格后報賬60%，縣審計機關對項目工程竣工審計通過后，根據(jù)審計結論再支付剩余的30%，10%質量保證金待縣級驗收合格一年后14個工作日內(nèi)無息返還施工單位。同時把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目自籌資金納入財政專戶進行管理，根據(jù)項目進展情況，實行報賬提款，發(fā)揮自籌資金在項目建設中的主導作用。確保了項目安全、資金安全和人員安全。
（五）落實工程 ……（未完，全文共4072字，當前僅顯示2056字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設情況匯報》）