輸油站黨支部如何發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用

目錄/提綱：……
一、強化支部建設，夯實堡壘基礎
1、靈活開展“三會一課”，提高“三會一課”質量
2、建立“三亮三比三評”制度,提升黨員表率能力
二、做好“從嚴管理年活動”的思想引導工作，為建立從嚴管理長效機制創(chuàng)造條件
三、發(fā)動全體員工積極參與隱患查找與治理工作，為安全生產筑起一道牢固的防護墻
1、黨員干部帶頭，當好隱患排查和治理的群眾表率
2、落實黨員在隱患治理工作中的職責，做到治理項目沒完成黨員不放假
3、突出安全職責，開展黨員身邊“三無”實踐活動
四、加強隊伍建設，提高員工整體素質
1、將思想教育與績效考核手段相結合，扭轉“低老壞”毛病，提高執(zhí)行力
2、支部牽頭、黨員帶頭，建設學習型站場，提高員工整體素質
3、黨帶工團齊抓共管，建設和諧站場，增強凝聚力
……
輸油站黨支部如何發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用

輸油站黨支部擔負著帶領黨員和群眾安全完成輸油任務的重要職責和使命。黨支部工作必須以輸油安全生產為中心，強化自身建設，在育隊伍、治隱患、保安全等各方面發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、 強化支部建設，夯實堡壘基礎
1.靈活開展“三會一課”，提高“三會一課”質量。
黨支部“三會一課”是黨支部組織生活的最基本制度。輸油站黨支部“三會一課”要結合自身特點，采用靈活多樣的方式開展活動，確�！叭龝徽n”質量。黎塘輸油站現有黨員4名，他們的做法是把“三會一課”放在站場每月最后一次周例會上，與周例會合并召開，與管理人員共同探討生產問題、共同學習上級黨組織工作要求，這樣，既使普通黨員了解站場工作重心、也使非黨員員工了解黨支部工作要求。如關于傳達開展“從嚴管理年活動”的精神，他們就是以“三會一課”的形式，在黨員和管理人員中進行反復學習、深刻領會，同時結合站場實際，討
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以黨員帶動群眾、以骨干帶動群眾的方式，疏導群眾情緒、化解員工怨言，使員工正確理解開展“從嚴管理年活動”就是要達到“我的崗位無隱患”目的，同時，使員工正確認識到“從嚴管理”關系每個人切身利益，使員工自覺地在工作中查找不足，將從嚴要求貫穿到每一天的工作中。
“從嚴管理年”活動開展已半年有余，在黨支部耐心細致的思想工作和黨員帶領下，職工對從嚴管理的認識已由原來的“我被從嚴”變成“我要從嚴”。在具體工作上，如巡檢發(fā)現問題比以前多了，生產運行監(jiān)控比以前認真了，GPS巡線質量比以前提高了，第三方施工管理的落實比以前到位了……所有這些進步，表明從嚴管理的思想已深入廣大職工心中，從嚴管理的長效機制正在形成。
三、發(fā)動全體員工積極參與隱患查找與治理工作，為安全生產筑起一道牢固的防護墻
根據公司“隱患治理年”的要求，黎塘站黨支部緊緊圍繞“隱患治理年”這一主題，充分發(fā)揮黨員的優(yōu)勢，千方百計消除安全隱患，具體要做好以下三個方面工作。
1.黨員干部帶頭，當好隱患排查和治理的群眾表率。隱患不除，如芒刺在背。通過對多年來的事故仔細分析，大家認識到，事故發(fā)生的原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，黨員干部必須要有咬定青山不放松的毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，光靠一個人或幾個人是不行的，黨員干部一定要想方設法營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人，要查細、查實，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。而且黨員要身先士卒，走在群眾的最前面，充分發(fā)揮隱患排查與治理的排頭兵作用。
2.落實黨員在隱患治理工作中的職責，做到治理項目沒完成黨員不放假。針對公司下達的需要發(fā)生費用的隱患治理項目，輸油站黨支部成立隱患治理整改小組，每一位黨員都要負責一個施工項目管理，做到每一個項目都有人負責，針對施工期間的重要階段，黨員放棄周末休假，蹲守現場，確保隱患項目安全、保質完成。
3. 突出安全職責，開展黨員身邊“三無”實踐活動。在隱患治理專項行動中，輸油站黨支部結合站場實際，緊緊圍繞輸油站安全生產這一主題，開展黨員身邊無違章、無事故、無返修“三無”實踐活動。通過HSE觀察、七想七不干、危害識別等手段，指出黨員身邊的“三違”行為，并身體力行，認真整改。做到黨員身邊無違章，黨員身邊無事故。同時要求黨員加強自身學習，嚴格把好隱患治理質量關，做到我負責的隱患無返修。通過黨員的帶動，逐步實現整個站場無違章、無事故、無返修，切實將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿到隱患治理專項行動中。
四、加強隊伍建設，提高員工整體素質
站場職工隊伍建設關乎安全生產、和諧穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展，是一切工作的基礎。黎塘站黨支部重視把職工隊伍建設放在支部日常工作的首位，在塑造良好工作作風、提高職工技能水平、增強隊伍凝聚力上發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。
1.將思想教育與績效考核手段相結合，扭轉“低老壞”毛病，提高執(zhí)行力。
“低標準、老毛病、壞習慣”是執(zhí)行力不強的主要原因。要改變“低老壞”毛病，一是要對職工進行經常性的思想教育，使職工對公司的生產形勢、管理要求做到清楚明了，做一個工作明白人；二是要完善考 ……（未完，全文共3499字，當前僅顯示1767字，請閱讀下面提示信息。收藏《輸油站黨支部如何發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用》）