集團(tuán)公司副總經(jīng)理個(gè)人整改措施及整改清單3

目錄/提綱：……
一、個(gè)人存在問題清單
（一）遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題
1、政治紀(jì)律有所松弛，不能始終保持清醒的政治頭腦
2、黨建工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠
3、落實(shí)“三重一大”決策制度存在以程序形式規(guī)避個(gè)人責(zé)任的現(xiàn)象
（二）在貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”方面存在的問題
1、工作紀(jì)律松懈
2、密切聯(lián)系群眾不足
3、不思進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀
4、勤儉節(jié)約和廉潔自律執(zhí)行不力
（三）對(duì)照“三個(gè)問題”方面存在的問題
2、在是否消極對(duì)待新的規(guī)章制度的問題上，存在消極觀望現(xiàn)象
3、在是否為官不為方面，存在回避矛盾、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象
（四）“四風(fēng)”方面存在的突出問題
1、弄虛作假、虛報(bào)浮夸
2、工作不實(shí)、流于形式
3、學(xué)風(fēng)不正、浮于表面
4、盲目決策、不按規(guī)律辦事
5、作風(fēng)不實(shí)、簡單粗放
6、脫離群眾、不接地氣
7、工作激情淡化、求安求穩(wěn)
8、貪圖享受、缺乏責(zé)任感
9、因循守舊、安于現(xiàn)狀
10、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)
二、整改措施
（一）加強(qiáng)理論武裝、嚴(yán)守政治紀(jì)律方面整改措施
……
集團(tuán)公司副總經(jīng)理個(gè)人整改措施及整改清單3
省**實(shí)業(yè)集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理 **

根據(jù)中央、省委關(guān)于做好省屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改措施的通知精神，按照省教育實(shí)踐活動(dòng)辦的要求和部署，為扎實(shí)推進(jìn)整改措施落實(shí)和建章立制工作，現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際，制定整改措施如下：
一、個(gè)人存在問題清單
（一）遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題
1、政治紀(jì)律有所松弛，不能始終保持清醒的政治頭腦。學(xué)習(xí)中央、省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神、政策文件過程中存在以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議宣傳會(huì)議的情況，個(gè)人對(duì)社會(huì)上的一些消極現(xiàn)象習(xí)以為常，并且發(fā)表一些無原則的議論，自認(rèn)為看破了“紅塵”，內(nèi)心深處缺乏強(qiáng)大的精神支柱。
2、黨建工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠。集團(tuán)黨組存在對(duì)黨建工作重視不夠傾向，我作為黨組成員也是有一定的責(zé)任的；在分工范圍內(nèi)的日常管理工作中，對(duì)于如何在基層單位發(fā)揮黨組織的核心作用，思考與工作也都是不到位的。
3、落實(shí)“三重一大”決策制度存在以程序形式規(guī)避個(gè)人責(zé)任的現(xiàn)象。班子決策時(shí)存在逃避意識(shí)，有“以主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為意見、以大家的意見為意見”的現(xiàn)象。
（二）在貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”方面存在的問題
1、工作紀(jì)律松懈。存在遲到早退、上班時(shí)間串崗、外出不向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假等情況，有時(shí)工作日中午有喝酒的現(xiàn)象，導(dǎo)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略870字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
不按規(guī)律辦事。表現(xiàn)在工作中更多地只是考慮領(lǐng)導(dǎo)的喜好，揣摸領(lǐng)導(dǎo)的意圖，內(nèi)心深處依然不同程度地存在“官本位”思想；在一些重大決策過程中過于注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心的權(quán)威，同時(shí)也有“反正自己不是最后拍板人”的卸擔(dān)子思想，不能敢于和善于向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)不同意見。
5、作風(fēng)不實(shí)、簡單粗放。表現(xiàn)在在聽取別人意見時(shí)（特別是下屬），由于調(diào)研不夠，急于求成，又不太耐煩，比較主觀，由于系統(tǒng)研究問題不夠，甚至憑經(jīng)驗(yàn)、印象表態(tài)，導(dǎo)致與客觀實(shí)際不符。
6、脫離群眾、不接地氣。表現(xiàn)在一年當(dāng)中下基層時(shí)間不多，下去也只是陪同主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、滿足于開會(huì)聽取工作匯報(bào)，對(duì)中下層職工真正的訴求關(guān)心不夠。
7、工作激情淡化、求安求穩(wěn)。對(duì)現(xiàn)有職務(wù)志得意滿，存在精神懈怠，不思進(jìn)取的傾向，敢打敢拼的精神少了，求穩(wěn)怕亂的思想濃了，敢為人先的豪情淡了， “不求有功，但求無過”，保住自己的位子和待遇即可。
8、貪圖享受、缺乏責(zé)任感。表現(xiàn)在生活上覺得自己該享受享受了，對(duì)于公款吃喝和接受吃請(qǐng)?zhí)┤蝗羲�；工作上認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，既不感興趣，也懶得去操心，得過且過，放任自流；
9、因循守舊、安于現(xiàn)狀。表現(xiàn)在有“與人為善”的好人主義思想，只栽花不栽刺，不敢拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，自省自己，批評(píng)別人，而是明哲保身，抱著“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”的處事態(tài)度，不愿為“不關(guān)已的事”而得罪人。
10、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。表現(xiàn)在公務(wù)接待活動(dòng)中，熱衷于迎來送往，好面子、講排場、擺闊氣，追求喝高檔次的酒、抽高檔煙。
11、違規(guī)配車、超標(biāo)用房。表現(xiàn)在超越標(biāo)準(zhǔn)配置公車和辦公室，認(rèn)為大家都一樣，安之若素。
12、公私不分、廉潔自律不夠。表現(xiàn)在公車私用、公私混用，有接受合作單位商務(wù)宴請(qǐng)、親朋陪吃、接受下級(jí)單位土特產(chǎn)、禮券行為。
二、整改措施
（一）加強(qiáng)理論武裝、嚴(yán)守政治紀(jì)律方面整改措施
問題1.政治紀(jì)律有所松弛現(xiàn)象。
整改措施：系統(tǒng)地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際拿出具體貫徹方案，對(duì)所分管的條線有傳達(dá)、有布置、有督察，做到抓鐵有痕，不搞空對(duì)空、不當(dāng)二傳手，做到知行合一。
整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
問題2.黨建工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠。
整改措施：切實(shí)改變以往那種重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的工作方法，認(rèn)真考慮如何在基層單位發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在企業(yè)的優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)評(píng)比中改變以往“平衡”、“輪流享受福利”的式的評(píng)比，建立起群眾信服的優(yōu)秀榜樣。
整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
問題3.落實(shí)“三重一大”決策制度存在以程序形式規(guī)避個(gè)人責(zé)任的現(xiàn)象。
整改措施：堅(jiān)持組織原則，按照“三重一大”的相關(guān)程序，講真話、講實(shí)話，腳踏實(shí)地，不做表明文章，不講模棱兩可的空話套話，一切從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，追求發(fā)展和盈利的實(shí)效，不為虛浮的“政績”添磚加瓦。建議董事會(huì)完善議事決策流程，明確要求每位董事闡述鮮明意見、理由，并如實(shí)記錄在案；推行決策責(zé)任追究制，強(qiáng)化董事責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
問題4.工作紀(jì)律松懈。
整改措施：重在加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的培育，克服得過且過、放任自流的消極思想，建立起“無功就是過”責(zé)任感，不僅要從加強(qiáng)自身工作紀(jì)律做起，杜絕江湖習(xí)氣，不遲到早退、不串崗、不在午間喝酒，而且還應(yīng)對(duì)工作質(zhì)量提出相當(dāng)?shù)囊�，給下級(jí)、部屬做個(gè)好榜樣。
整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
問題5. 密切聯(lián)系群眾不足。
整改措施：堅(jiān)持每季度下基層單位調(diào)研2～3次，了解一線真實(shí)經(jīng)營狀況，為戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營計(jì)劃編制修改、重大投資決策提前做出未雨綢繆的預(yù)判和計(jì)劃，向集團(tuán)董事會(huì)、所屬企業(yè)經(jīng)營層提出相關(guān)建議，做好參謀服務(wù)。
整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
問題6.不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。
整改措施：克服不求有功、但求無過的消極思想，克服事不關(guān)己、高高掛起的麻木思想，對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨的各種問題，不僅對(duì)份內(nèi)事情、而且對(duì)協(xié)辦事項(xiàng)，都要切實(shí)盡職履責(zé)，抓出實(shí)效，首先要使分管領(lǐng)域管理水平上個(gè)臺(tái)階。
整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
問題7.勤儉節(jié)約執(zhí)行不力。
整改措施：嚴(yán)控2014年度對(duì)外公務(wù)活動(dòng)招待費(fèi)用預(yù)算，在董事會(huì)公開對(duì)外活動(dòng)消費(fèi)情況，把年度經(jīng)費(fèi)開支下降25%以上；建立職代會(huì)預(yù)決算報(bào)告及對(duì)外活動(dòng)經(jīng)費(fèi)公開制度，2015年度執(zhí)行；個(gè)人堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)和省委九條相關(guān)規(guī)定拒收下級(jí)單位和商務(wù)合作單位土特產(chǎn)、煙酒等禮品和購物卷。
整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。
問題8. 對(duì)持續(xù)推進(jìn)改革存有安于現(xiàn)狀消極畏難情緒。
整改措施：克服那種志得意滿、不思進(jìn)取的消極思想和 ……（未完，全文共10267字，當(dāng)前僅顯示2442字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司副總經(jīng)理個(gè)人整改措施及整改清單3》）