縣機關(guān)事務(wù)管理局2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅持學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)的提高，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
二、堅持民主集中制組織原則，以作風(fēng)建設(shè)為重點，大力加強班子自身建設(shè)
三、解放思想，創(chuàng)新思路，履行職責(zé)，扎實搞好機關(guān)后勤保障工作
四、加強廉政建設(shè)，健全監(jiān)督機制，營造風(fēng)清氣正，干凈干事的良好氛圍
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縣機關(guān)事務(wù)管理局2014年工作總結(jié)

2014年，**機關(guān)事務(wù)管理局班子成員堅持以_理論、“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，堅持在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展這個大局，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大干部職工，認真履行職責(zé)，扎實工作，勇于開拓，樂于奉獻，切實為縣委、縣政府做好機關(guān)各項后勤保障工作。

一、堅持學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)的提高，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

在學(xué)習(xí)方面，局班子成員始終把黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)擺上重要工作日程。通過學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作，把“四風(fēng)”存在的問題理清了工作思路，增強了時代感和使命感，提高了應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；通過學(xué)習(xí)，局班子成員的整體素質(zhì)得到了提高，科學(xué)管理水平和決策能力上了新層次，推動了機關(guān)后勤工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)
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行職責(zé)，扎實搞好機關(guān)后勤保障工作

思路決定出路。局班子成員2014年以來，就如何主動適應(yīng)形勢發(fā)展需要，創(chuàng)新工作思路，全力推動機關(guān)后勤工作上新臺階方面想了很多辦法，作了很多嘗試，也取得了一定的經(jīng)驗和成效。

一是以推動機關(guān)后勤_改革，逐步擴大后勤服務(wù)社會化程度來促進管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。為更好地提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，局班子積極探索，大膽改革舊的管理機制，充分利用社會分工和市場資源配置，推進機關(guān)后勤服務(wù)專業(yè)化、市場化，逐步擴大后勤服務(wù)社會化程度。我局隨著市場化的要求，讓更多社會承擔(dān)的服務(wù)性職能推向社會，打破“鐵飯碗”，調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)意識得到增強，工作成效得到了提高，節(jié)約了行政運行成本。

二是認真貫徹執(zhí)行民主理財、集體決策的程序，致力解決制約財務(wù)管理的瓶頸問題，保障機關(guān)經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn)。2014年，我局根據(jù)有關(guān)財經(jīng)制度和機關(guān)實際，適時修改了經(jīng)費管理工作辦法，認真落實縣財政下達的部門預(yù)算方案，貫徹執(zhí)行民主理財、集體決策的程序，單位經(jīng)費大額原則上班子會議決定。加大了經(jīng)費開支的監(jiān)控力度。

三是切實抓好日常后勤服務(wù)工作，努力做到“細、實、穩(wěn)”，為機關(guān)后勤創(chuàng)造一個正常、有序的工作和生活環(huán)境。班子按分工主要抓好人民中心的基建維修工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是對安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，做到每季有檢查，更新了消防設(shè)備，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，加大了人民中心管理力度，重視對公共場所、公共設(shè)施的管理，為干部職工群眾創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。認真搞好日常服務(wù)工作。

四是積極配合縣委、縣府認真搞好人民中心配套設(shè)施建設(shè)、縣城國有資產(chǎn)整合，以及掛扶鎮(zhèn)村、計劃生育等工作。

四、加強廉政建設(shè)，健全監(jiān)督機制，營造風(fēng)清氣正，干凈干事的良好氛圍

機關(guān)事務(wù)局作為一個行政運行管理的部門，加強廉政建設(shè)，健全監(jiān)督機制顯得尤其重要。局班子成員始終保持清醒的頭腦，自覺加強對自身的約束和要求，凡是要求其他干部職工做到的，班子成員能夠首先自己做好，其他干部職工不能做的，自己堅決不做。

為實現(xiàn)制度管人，管事，防止工作人員利用工作之便為個人謀取私利，我局近年來對制度建設(shè)抓得相當(dāng)緊，制定了工作人員崗位職責(zé)及一系列的管理制度，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將相關(guān)專項工作落實到具體責(zé)任部門和責(zé)任人，并進行年度考核，明確單位一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，并進行年度考核，局班子成員、紀檢組長、紀檢委員是直接責(zé)任人。

近年來，由于建設(shè)的需要，我局負責(zé)的人民中心相關(guān)配套工程項目較多，工程量較大，但我局始終堅持按原則、按制度辦事，凡達到工程招標的項目，一律實行公開招標。

在干部的選拔任用上，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t“四化”方針，用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。堅持走群眾踐線。對擬提拔人選，堅持由局班子集體討論決定，并進行考察、公示，充分接受群眾監(jiān)督，嚴格按規(guī)定程序和要求辦事，并堅持任前談話制度。對各崗位的業(yè)務(wù)骨干，大膽調(diào)整使用，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，對不適應(yīng)崗位要求的人員，及時進行崗位調(diào)整，創(chuàng)造了一個能者上，平者讓、庸者下 ……（未完，全文共2693字，當(dāng)前僅顯示1712字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣機關(guān)事務(wù)管理局2014年工作總結(jié)》）