集團(tuán)有限公司工會(huì)工作先進(jìn)典型材料

目錄/提綱：……
一、完善民主管理制度，推進(jìn)民主管理運(yùn)行規(guī)范
一是進(jìn)一步完善職工大會(huì)制度
二、發(fā)揮職工大會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
三、征求職工合理化建議，集思廣益促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展
四、全面推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)企業(yè)民主管理深入發(fā)展
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加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè) 促進(jìn)六局和諧發(fā)展
中城建第六工程局集團(tuán)有限公司
集團(tuán)有限公司工會(huì)工作先進(jìn)典型材料

中城建第六工程局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱六局或集團(tuán)），是中國(guó)城市建設(shè)控股集團(tuán)旗下具有獨(dú)立法人資格的建筑工程局，總部位于蚌埠市。擁有房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程總承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；城市園林綠化、機(jī)電安裝工程施工總承包等二級(jí)資質(zhì)等。高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)及管理人員1475 人，其中建造師近300人。2013年以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策引導(dǎo)下，通過(guò)全體職工的共同努力，榮獲“2013-2014中國(guó)工程施工總承包100強(qiáng)”、
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薦、推薦情況在充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提名，經(jīng)職工大會(huì)全體人員選舉產(chǎn)生。這一制度的實(shí)施，使六局集團(tuán)的職工董事、職工監(jiān)事在維護(hù)職權(quán)權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用。
二、發(fā)揮職工大會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
六局集團(tuán)按照規(guī)定，定期召開(kāi)職工大會(huì)，現(xiàn)已連續(xù)召開(kāi)三次。同時(shí)，對(duì)照市廠務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化職工大會(huì)建設(shè)。2014年1月，集團(tuán)召開(kāi)了第三屆職工大會(huì)，經(jīng)全體職工無(wú)記名投票選舉產(chǎn)生了新的一屆“三委會(huì)”。每次在職工大會(huì)上的議題議案，都由工會(huì)聽(tīng)取職工意見(jiàn)后，與集團(tuán)協(xié)商確定，并在七日內(nèi)以書(shū)面形式送達(dá)職工代表，做到企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)審議。工會(huì)在保障職工權(quán)利、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工、促進(jìn)職工發(fā)展上主動(dòng)想辦法，一年來(lái)，集團(tuán)工會(huì)多次看望慰問(wèn)患癌癥的退休職工，并送去慰問(wèn)金和生活用品。每年舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)都會(huì)把退休老職工接來(lái)歡聚一堂，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)上給他們集體拜年，并送上節(jié)日慰問(wèn)金；對(duì)于領(lǐng)取獨(dú)生子女證的職工，每年“六一”兒童節(jié)，發(fā)給每人100元的過(guò)節(jié)費(fèi)，年終給予240元/人的一次性補(bǔ)貼，職工在退休時(shí)，一次性給予每人2000元的獎(jiǎng)金，等等。由于工會(huì)各項(xiàng)工作表現(xiàn)突出，2013年六局集團(tuán)工會(huì)被市總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
三、征求職工合理化建議，集思廣益促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展
六局集團(tuán)鼓勵(lì)職工積極向管理工作提出意見(jiàn)或建議，并制定了《中城建六局集團(tuán)合理化建議制度》。2013年7月24日，集團(tuán)征求機(jī)關(guān)職工對(duì)集團(tuán)管理與發(fā)展的意見(jiàn)，共征集合理化建議59條，經(jīng)集團(tuán)整理后，分類分項(xiàng)逐一解答，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，解答和落實(shí)率達(dá)到95%以上。比如，關(guān)于提高機(jī)關(guān)職工薪酬水平的建議，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際效益情況做出采納，在《集體合同》中進(jìn)行了規(guī)定：“2014年度本單位職工平均工資水平不低于3000元，工資總額增長(zhǎng)幅度不低于10％ ”，2014年提高機(jī)關(guān)職工薪酬待遇同比增長(zhǎng)12%～25%。對(duì)于部分職工提出的多組織戶外集體活動(dòng)或文體競(jìng)賽的提議，積極采納，2013年春季組織了桂林漓江龍脊五日游、廈門(mén)武夷山五日游。2014年“三八節(jié)”，組織女職工參加養(yǎng)生福地茅山二日游，4月份組織職工參加了韓國(guó)游，等等。近兩年，集團(tuán)僅在組織職工旅游費(fèi)用上的支出約20多萬(wàn)元。
四、全面推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)企業(yè)民主管理深入發(fā)展
六局緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，延伸公開(kāi)層 ……（未完，全文共2029字，當(dāng)前僅顯示1290字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)有限公司工會(huì)工作先進(jìn)典型材料》）