關(guān)于創(chuàng)建“三甲”綜合醫(yī)院的請示

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《評審標(biāo)準(zhǔn)》
二、全面建設(shè)醫(yī)院文化，構(gòu)建和諧醫(yī)院
三、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，實施規(guī)范管理
四、合理設(shè)置醫(yī)院組織機構(gòu)，建立完善科學(xué)、民主、法治的決策機制
五、發(fā)揮醫(yī)院三級質(zhì)量管理組織作用，繼續(xù)實行綜合目標(biāo)長效管理
六、加強細節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量
七、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進學(xué)科建設(shè)
八、強化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)
九、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù)，提高服務(wù)水平
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關(guān)于創(chuàng)建“三級甲等”綜合醫(yī)院的請示

***衛(wèi)生局：
　　為深入貫徹落實黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入踐行我院"仁愛濟世、精誠行醫(yī)"的理念，按照河南省綜合醫(yī)院評審新標(biāo)準(zhǔn),圍繞做細、做實、做嚴(yán)，提高各項工作質(zhì)量，推進學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面達到三級甲等醫(yī)院評審新標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)醫(yī)院職工會員代表大會通過、醫(yī)院辦公會研究決定，正式啟動醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作，并向市衛(wèi)生局提出將我院列入三甲醫(yī)院創(chuàng)建計劃的申請。
　　通過三甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達標(biāo)，將進一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，醫(yī)
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職能部門-大科支部-科室三級考評，實現(xiàn)制度管理，規(guī)范管理。
　　四、合理設(shè)置醫(yī)院組織機構(gòu)，建立完善"科學(xué)、民主、法治"的決策機制。按照新標(biāo)準(zhǔn)完善組織機構(gòu)的合理設(shè)置，保證高效運行，滿足醫(yī)院各項工作需要。實行院長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實院科兩級管理責(zé)任制，堅持科學(xué)民主依法決策，認(rèn)真推行院務(wù)公開和科務(wù)公開，把以人為本貫穿于整個管理工作中，充分發(fā)揮各級管理干部和全院職工的積極性，加強協(xié)作和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮醫(yī)院整體管理效能。
　　五、發(fā)揮醫(yī)院三級質(zhì)量管理組織作用，繼續(xù)實行綜合目標(biāo)長效管理。充分發(fā)揮醫(yī)院管理委員會以及醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會的職能和作用；醫(yī)院、科室各級質(zhì)量管理組織充分履行職責(zé)，按照"質(zhì)量、安全、服務(wù)、科研教學(xué)、科室管理、績效"綜合目標(biāo)認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動。
　　六、加強細節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://www.jey722.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)，加強基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理，把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，強化零缺陷意識，對生命高度負(fù)責(zé)，全面提高醫(yī)院各項工作質(zhì)量。強化人人從我做起，從細節(jié)做起，做細、做實、做嚴(yán)各項工作。
　　七、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院各專業(yè)、各學(xué)科對自身實際情況進行測評，并與市內(nèi)、省內(nèi)水平進行比較，充分評估本學(xué)科的現(xiàn)狀，找出優(yōu)勢、不足、機遇和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，圍繞"在三至五年內(nèi)達到或超過省內(nèi)先進水平"的目標(biāo)，注重實用性、先進性、可行性，提出本學(xué)科的建設(shè)計劃。醫(yī)院科技委員會對各學(xué)科上報的評估材料和提出的建設(shè)計劃進行評議，并形成醫(yī)院重點學(xué)科推薦意見及學(xué)科總體建設(shè)規(guī)劃意見。醫(yī)院辦公會最后統(tǒng)籌確定重點學(xué)科和學(xué)科總體建設(shè)規(guī)劃，依此遴選各學(xué)科帶頭人。職能部門據(jù)此完善相應(yīng)的人才培養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施裝備、管理等配套方案。圍繞"人才、學(xué)科、團隊"三位一體的管理模式，協(xié)同各學(xué)科團隊管理，強力推進醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高，促進醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。
　　八、強化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。認(rèn)真落實"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、�？漆t(yī)師培訓(xùn)及低年資護士規(guī)范化培訓(xùn)工作，進一步強化法律法規(guī)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實抓好行風(fēng)整治和民主評議工作，要求全體醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法行醫(yī)。
　　九、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù)，提高服務(wù)水平。進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，以病人為中心, 強化自律、慎獨意識，規(guī)范醫(yī)療行為，改進服務(wù)作風(fēng)，做 ……（未完，全文共2059字，當(dāng)前僅顯示1309字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于創(chuàng)建“三甲”綜合醫(yī)院的請示》）