您的位置:新文秘網(wǎng)>>年終總結(jié)/工作總結(jié)/個(gè)人總結(jié)/>>正文

縣汽車(chē)站2014年度工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2014/9/2 21:05:26
目錄/提綱:……
(一)搶抓機(jī)遇,確?瓦\(yùn)優(yōu)勢(shì)和支柱地位
1、化被動(dòng)為主動(dòng),搶抓先機(jī),確!按哼\(yùn)”經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙豐收
2、順應(yīng)市場(chǎng)變化,突出抓好重大節(jié)假日運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),確保企業(yè)創(chuàng)收增效
3、乘勢(shì)而上,主攻城際快線,突出直達(dá)快車(chē)客運(yùn)品牌優(yōu)勢(shì)
4、多措并舉提高運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化
(二)穩(wěn)中求進(jìn),優(yōu)化線路,努力做強(qiáng)公交事業(yè)和農(nóng)村客運(yùn)
一是落實(shí)安全主體責(zé)任,形成工作合力
二是加強(qiáng)科技防控,打造“平安交通”
三是建立安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制,將安全文化融入到各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)建活動(dòng)中
四是勤檢查,嚴(yán)監(jiān)控,查隱患,抓整改,確保安全工作常態(tài)化管理
三、堅(jiān)持群眾路線教育為切入點(diǎn),提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵
一是理論武裝頭腦,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高駕馭市場(chǎng)能力
二是堅(jiān)持創(chuàng)建載體工作為抓手,促進(jìn)文明建設(shè)取得新成果
1、管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念還有待提高
3、企業(yè)安全生產(chǎn)仍需進(jìn)一步加強(qiáng),農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)超載行為時(shí)有發(fā)生
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的建設(shè)進(jìn)度緩慢
5、企業(yè)轉(zhuǎn)制改革,職工思想存在有顧慮,理解不透
一、抓住機(jī)遇,強(qiáng)化管理
二、加強(qiáng)客運(yùn)、站場(chǎng)管理,全面提升車(chē)站服務(wù)質(zhì)量
三、抓好“創(chuàng)建”活動(dòng),力促企業(yè)文明和諧發(fā)展
四、抓好企業(yè)轉(zhuǎn)制宣傳工作,提高職工思想認(rèn)識(shí),確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定
五、加大力度推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)力度,力爭(zhēng)黎埠客運(yùn)站早日動(dòng)工興建
六、按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,加大安全領(lǐng)……

**汽車(chē)站2014年工作總結(jié)報(bào)告及下一步工作重點(diǎn)

今年,**分公司在汽運(yùn)集團(tuán)公司及縣委、縣政府、縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總思路,以開(kāi)展群眾路線教育為契機(jī),增強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè);以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線做強(qiáng)主業(yè)拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);以調(diào)整結(jié)構(gòu),提高效益為手段,努力增加企業(yè)營(yíng)收,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)過(guò)全體干部職工共同努力,今年,各項(xiàng)工作取得較好成效,主業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),安全工作扎實(shí)平穩(wěn)發(fā)展,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了保障,企業(yè)風(fēng)清氣正。

主要業(yè)績(jī)完成情況

1、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)

營(yíng)業(yè)收入2548.78萬(wàn)元,比2013年同期對(duì)比增長(zhǎng)2%,其中運(yùn)輸收入2548.76萬(wàn)元,多種經(jīng)營(yíng)收入110.5萬(wàn)元;

綜合利潤(rùn)比2013年同期增長(zhǎng)0.41%;

投入資金431.55萬(wàn)元,更新車(chē)輛9輛。

2、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

117輛營(yíng)運(yùn)客車(chē)總行駛里程5473516車(chē)公里,沒(méi)有發(fā)生道路交通事故。事故頻率:0宗/百萬(wàn)車(chē)公里;事故傷人率:0人/百萬(wàn)車(chē)公里;事故死亡率:0人/百萬(wàn)車(chē)公里。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況

完成客運(yùn)量94萬(wàn)人次,與2013年同期對(duì)比減少4.09%;客運(yùn)周轉(zhuǎn)量10300萬(wàn)人公里,與2013年同期對(duì)比減小0.75%;
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略896字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
7352元,比2013年?duì)I收增加14068元。“五一”小假期實(shí)現(xiàn)總發(fā)班次1168班17603人,其中農(nóng)村客運(yùn)6979人,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收724242元,比2013年?duì)I收增長(zhǎng)119737.5元!岸宋绻(jié)”總發(fā)班次479班,9017人,比2013年長(zhǎng)途加班增23班1056人。

3、乘勢(shì)而上,主攻城際快線,突出直達(dá)快車(chē)客運(yùn)品牌優(yōu)勢(shì)。

我分公司面對(duì)多元化交通模式并存的現(xiàn)代社會(huì),十分清楚當(dāng)前客運(yùn)形勢(shì)的嚴(yán)峻,只有利用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,因此。抓住這個(gè)市場(chǎng),利用好自營(yíng)車(chē)11輛營(yíng)運(yùn),其中集團(tuán)公司分配2輛旅游車(chē),不失時(shí)機(jī)抓好節(jié)假日組織加班,包車(chē),用快捷奪回客流,以價(jià)格擊潰“黑車(chē)”。今年自營(yíng)車(chē)和服務(wù)完成營(yíng)業(yè)收入340.06萬(wàn)元,利潤(rùn)102萬(wàn)元。

4、多措并舉提高運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化。

我分公司貼近市場(chǎng)實(shí)際,果斷實(shí)行站外駐點(diǎn)稽查手段,多管齊下強(qiáng)化客運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化,應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)形勢(shì)的不利因素,對(duì)減少票房營(yíng)收起到了遏制作用,有效穩(wěn)定營(yíng)收,保障車(chē)輛安全生產(chǎn)。今年,以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),重點(diǎn)整治站場(chǎng)管理,全面實(shí)現(xiàn)了“車(chē)進(jìn)站、人歸點(diǎn)、站管車(chē)”目標(biāo),縣站長(zhǎng)途發(fā)班車(chē)輛一律嚴(yán)格實(shí)行出站登記,站外簽到制度,有效堵塞營(yíng)收漏洞,安全工作明顯見(jiàn)效。

(二)穩(wěn)中求進(jìn),優(yōu)化線路,努力做強(qiáng)公交事業(yè)和農(nóng)村客運(yùn)。

我分公司在經(jīng)營(yíng)好長(zhǎng)途客運(yùn)主業(yè)同時(shí),充分利用自身優(yōu)勢(shì),鞏固發(fā)展農(nóng)村客運(yùn),城市公交,全方位發(fā)展經(jīng)濟(jì),促進(jìn)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

城市公交事業(yè)和農(nóng)村客運(yùn)事業(yè)是我分公司的多元化發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一,面對(duì)政策性的局限和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。主要是緊盯市場(chǎng),堅(jiān)持抓運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不放松,著力開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng),有利群眾出行的客運(yùn)班線。今年,更新2輛農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛,開(kāi)通**至杜步東山專(zhuān)線車(chē),填補(bǔ)這一地區(qū)沒(méi)有農(nóng)村客運(yùn)班線的空白;恢復(fù)開(kāi)通6路線公交線路尾班運(yùn)營(yíng)時(shí)間延長(zhǎng)到夜晚6時(shí),極大方便周邊市民、廠礦員工上下班。

二、以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)安全管理水平提升,以創(chuàng)建載體打造安全文化,確保生產(chǎn)安全發(fā)展。

安全就是效益,安全就是服務(wù),安全就是品牌。基于這一理念,我分公司堅(jiān)持以制度促安全,以創(chuàng)建提升安全管理水平。

一是落實(shí)安全主體責(zé)任,形成工作合力。

年初,我分公司認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,建立全方位,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全生責(zé)任制,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,工作計(jì)劃,簽訂安全責(zé)任書(shū),安全承諾書(shū),建立各項(xiàng)安全臺(tái)賬,建立責(zé)任分工,責(zé)任落實(shí),責(zé)任追究三個(gè)節(jié)點(diǎn),實(shí)施一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成了“以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)”,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),以科技化管理為引導(dǎo)的安全創(chuàng)新管理模式,對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)取得明顯效果。今年,安全四指數(shù)低于省考核標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有發(fā)生道路交通傷人事故,安全形勢(shì)良好。6月份省交通運(yùn)輸廳委派道路運(yùn)輸二級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)分公司進(jìn)行二級(jí)考評(píng)驗(yàn)收,評(píng)分得分830分,順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。

二是加強(qiáng)科技防控,打造“平安交通”。

今年,我分公司結(jié)合開(kāi)展“平安交通”和6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大安全投入,更新候車(chē)室、站場(chǎng)損壞的視頻監(jiān)控?cái)z像頭,新增售票廳室內(nèi)視頻監(jiān)控;對(duì)116輛營(yíng)運(yùn)GPS系統(tǒng)和車(chē)載視頻系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代,確保了安全生產(chǎn)。

三是建立安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制,將安全文化融入到各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)建活動(dòng)中。

我分公司堅(jiān)持實(shí)施指紋打卡制度,推行駕駛員再培訓(xùn)教育辦班學(xué)習(xí),收到良好效果,到會(huì)學(xué)習(xí)人數(shù)集中,全員學(xué)習(xí)自覺(jué)性比較強(qiáng),也確保安全教育灌輸“以人為本,安全至上”,“安全是最大效益”等安全理念深入人心,使企業(yè)內(nèi)形成踐行安全文化,嚴(yán)守安全規(guī)程的良好氛圍。

今年,我分公司通過(guò)開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),青年文明號(hào)、崗位能手、6月安全生產(chǎn)月活動(dòng),駕駛員趕有目標(biāo),職工全員爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),踴現(xiàn)出大批安全行車(chē)先進(jìn)人物。如駕駛員李朝斌、劉國(guó)新、駱旺、成偉清、張庭靜、謝衛(wèi)斌、歐偉陽(yáng),古源昌被集團(tuán)公司評(píng)為2013年度開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展,轉(zhuǎn)型創(chuàng)建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀駕駛員。

四是勤檢查,嚴(yán)監(jiān)控,查隱患,抓整改,確保安全工作常態(tài)化管理。

我分公司結(jié)合開(kāi)展6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、開(kāi)展“老樓危樓安全排查”、開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查督查”專(zhuān)項(xiàng)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查治理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及“三小”場(chǎng)所,消防檢查及開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),開(kāi)展服務(wù)咨詢?nèi)辗⻊?wù)點(diǎn)工作等。一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),常態(tài)化管理,層層分解任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟車(chē)勞動(dòng)監(jiān)控車(chē)輛安全行駛,部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓檢查、訂措施、落實(shí)整改、臺(tái)賬齊全、修理復(fù)檢合格;查出租門(mén)店,整改落實(shí)配備消防器材30間。6月份組織開(kāi)展消防演 ……(未完,全文共4981字,當(dāng)前僅顯示2516字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣汽車(chē)站2014年度工作總結(jié)》
文章搜索
相關(guān)文章