2014年度全區(qū)綜治和平安建設工作總結

目錄/提綱：……
一、加強領導，扎實推進各項任務落到實處
二、完善舉措，全面推進重點工作有序開展
（一）著力開展社會矛盾糾紛大調解工作
（二）著力提升社會治理“三級平臺”規(guī)范化建設水平
（三）全面推進技防村（社區(qū)）建設
（四）著力抓好社會治安重點地區(qū)的排查整治工作
（五）著力推進公眾安全感工作深入開展
（六）著力推進社會治理網(wǎng)格化建設
（七）切實抓好其他綜治專項工作
三、創(chuàng)新舉措和亮點特色工作
四、存在問題和不足，下步工作打算
（一）存在問題和不足
（二）下步工作打算
……

2014年度全區(qū)綜治和平安建設工作總結

今年以來，**區(qū)認真貫徹落實省、市政法工作會議精神，以破解工作中重點、難點和熱點問題為著力點，狠抓工作措施落實，推動全區(qū)綜治和平安建設各項工作有序開展。

一、加強領導，扎實推進各項任務落到實處

一是全面部署推進。今年來，區(qū)委、區(qū)政府多次召開區(qū)委常委會和政府常務會專題研究部署綜治和平安建設工作，將綜治和平安建設工作納入全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，在　2月16日　區(qū)委常委會專題會議上，區(qū)財政撥付1020萬元預算外資金，將示范化村級社會管理服務站建設、平安法治大喇叭建設、技防村（社區(qū)）建設、技防鎮(zhèn)監(jiān)控中心提檔升級建設、警務室提檔升級建設等綜治和平安建設重點工作納入為民辦實事內容之一，各項工作經(jīng)費納入各級財政預算，增幅超過全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的增幅。二是嚴格考核獎懲。區(qū)委區(qū)政府將綜治和平安建設工作納入全區(qū)科學發(fā)展目標綜合考核，分值占13%至17%，將村級綜治辦示范化建設、技防村建設等重點工作列入年度為民辦實事工程，明確責任部門、完成時限和獎懲標準。與29個鎮(zhèn)（街道）、52家綜治委成員單位簽訂年度社會管理綜合治理年度目標管理責任書，將綜治和平安建設工作成效與年度實績考核、評先評優(yōu)否決、晉職晉級掛鉤。每年對綜治和平安建設先進單位、先進個人予以表彰，嚴格落實責任追究制，對工作落后的地方、部門和單位實行警示，對發(fā)生嚴重危害_重大問題的
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略945字，正式會員可完整閱讀）……　
，及時撥付300余萬元專項資金到區(qū)社會矛盾糾紛調處中心，做到�？顚Ｓ�，主要用于區(qū)鎮(zhèn)村專職調解員工資報酬、培訓、辦公、獎勵及其他日常開支。采取以獎代補的形式，區(qū)財政共撥付200余萬元用于規(guī)范化鎮(zhèn)矛盾糾紛調處中心建設，目前全區(qū)29個鎮(zhèn)調處中心全部建有“四室”即辦公室、接待室、調解室、督查室，配齊配強2名以上專職調解員。322個行政村（社區(qū)）調解委員會全部建有“三室”即辦公室、接待室、調解室，配齊配強1名以上專職調解員。三是完善多調對接機制。全力打造公調、訴調、訪調、物調、交調、醫(yī)調等“多調對接”的人民調解**模式，不斷推進人民調解、行政調解、司法調解、專業(yè)調解的銜接配合和相互融合，實現(xiàn)調解工作無縫對接，有效預防“民轉刑”案件和可防性案件。完善“公調”對接機制，今年我區(qū)落實“公調”人員工作經(jīng)費90余萬元（不含保險），招聘54名專職調解員，通過全區(qū)23個派駐派出所調解室調解矛盾糾紛370余件；派駐公安交警大隊下屬4個中隊調解室調解交通事故糾紛282起，調解成功率100%。完善“訴調”對接機制，訴調對接形成了“先調解，后訴訟，法庭指導人民調解”，“再調解，然后裁決，人民調解參與”的相互對接機制，截至目前各級調解組織配合法院先后引導訴前引導調解150余件，調解成功85件。完善“訪調”對接機制，制定“訪調對接”工作計劃，根據(jù)矛盾糾紛的類型和特點，進行訴訪分離、分流督辦。對普遍存在的矛盾糾紛，由各級人民調解委員會給予解決；對涉及專業(yè)性比較強的矛盾糾紛，通過建立環(huán)保、勞保、物業(yè)、醫(yī)患等10個專家人才庫，由相關部門專業(yè)工作人員進行一對一負責解釋答復解決；對信訪難題問題，采取會商會辦的方式給予解決。建立專業(yè)調解組織，在全區(qū)建立交通事故、醫(yī)療、企業(yè)改制、勞動爭議、征地拆遷、環(huán)境保護、教育、知識產(chǎn)權、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等10個專業(yè)性調委會，聘用12名專職調解員。今年來勞動爭議矛盾糾紛調解委員會調處勞動爭議糾紛112件，醫(yī)患糾紛調解中心主動介入調解醫(yī)患糾紛38起。

（二）著力提升社會治理“三級平臺”規(guī)范化建設水平。一是進一步提升區(qū)社會管理服務中心工作效能。自中心運轉以來，我區(qū)不斷強化工作機制建設，通過建立矛盾聯(lián)調、應急聯(lián)動、指揮調度、指導協(xié)調、督查督辦、便民服務、信息研判、訴求表達、公眾參與、部門協(xié)同等工作機制，最大限度整合部門力量，優(yōu)化工作資源，提高中心工作效能。中心采取“　7814”　組織架構模式一體化運行，即設立社會矛盾糾紛調處、群眾訴求、法律援助、法制宣傳教育、社會治安與_分析研判、群眾問政問事、社會管理信息監(jiān)察等7個服務管理中心，設立人口服務管理、特殊人群服務管理、“兩新組織”服務管理、社會矛盾化解、社會治安工作、預防青少年違法犯罪工作、學校及周邊治安綜合治理工作、護路護線工作等8個綜治委專門工作領導小組辦公室，設立法律咨詢、法律援助、法律宣傳、人民調解、行政調解、行政復議、信訪接待、婦女_、青少年保護、問政問事、流動人口等接待窗口等14個服務群眾接待窗口。中心以“1+　5”　框架確立核心職能，1是圍繞一條主線，即圍繞維護_主線，5 是發(fā)揮五個作用，即統(tǒng)攬調度督查督辦、化解糾紛消除矛盾、社會治安防范控制、服務群眾法治宣傳、信息分析研判預警等五個作用，形成集綜合治理、維護穩(wěn)定、平安建設、社會服務等于一體的區(qū)級社會管理工作平臺。區(qū)綜治辦、法治辦、矛盾糾紛調解中心、信訪局等4個單位整體入駐中心，51個區(qū)社會管理綜合治理委員會成員單位中36個單位根據(jù)工作需要，安排專人進駐8個專門工作領導小組辦公室辦公或在中心服務大廳輪流值班，確保來訪有人接待、矛盾有人處理，實現(xiàn)一個窗口對外、一站式服務。區(qū)社會管理綜合服務中心設立社會管理信息監(jiān)察中心，社會管理信息平臺通過綜治專用局域網(wǎng)與區(qū)機關有關部門、29個鎮(zhèn)（場、街道）政法綜治中心聯(lián)網(wǎng)，運用網(wǎng)絡技術，對全區(qū)綜治和平安建設相關工作事項實施指揮、調度、管理、監(jiān)督，實現(xiàn)綜治信訪維穩(wěn)工作電腦聯(lián)網(wǎng)、信息共享、網(wǎng)上現(xiàn)場接訪和調解工作網(wǎng)絡化處理。中心針對群眾反映比較突出的村級財務公開、涉法涉訴、勞資糾紛、農(nóng)村征地拆遷賠償?shù)葐栴}，根據(jù)矛盾糾紛的類型和特點，進行訴訪分離、分流督辦。對普遍存在的矛盾糾紛，由各級人民調解委員會給予解決；對涉及專業(yè)性比較強的矛盾糾紛，通過建立環(huán)保、勞保、物業(yè)、醫(yī)患等10個專家人才庫，由相關部門專業(yè)工作人員進行一對一負責解釋答復解決；對個別疑難矛盾糾紛，通過“招標辦案”，由專家組掛牌督辦解決，并給予一定的獎勵；對信訪難題問題，采取會商會辦的方式給予解決，今年來區(qū)委政法委主要領導會同公安局、法院、司法局、信訪局等相關部門領導及鎮(zhèn)（場、街道）主要負責人，先后召開95次會商會辦會議，針對個別鎮(zhèn)信訪難點問題，相關單位提出解決問題的意見，在會辦會上共同協(xié)商確定解決問題的方案，由各相關責任部門或地區(qū)負責具體落實解決。今年以來，共會商會辦信訪難題195件，已解決 132件。二是進一步推進鎮(zhèn)政法綜治工作中 ……（未完，全文共11151字，當前僅顯示2652字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年度全區(qū)綜治和平安建設工作總結》）