目錄/提綱:……
一、提高認識,加強領(lǐng)導
二、明確任務(wù),逐條落實
4、村級綜合服務(wù)社
5、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場
三、加強檢查,發(fā)揮示范作用
1、增強了群眾對供銷社的認識
2、增強了供銷社實力
3、供銷超市,使農(nóng)民享受到了城里人一樣的購物環(huán)境和服務(wù),群眾十分滿意
4、村級綜合服務(wù)社建設(shè)使群眾享受到城里人一樣的購物環(huán)境
一是基層社畏難情緒比較突出,精神不振,工作處于被動狀態(tài),等待觀望,不思進取
二是供銷系統(tǒng)綜合實力不強,系統(tǒng)合力發(fā)揮不夠
三是為農(nóng)服務(wù)功能弱化
四是經(jīng)營方式落后
4、做好基層供銷社統(tǒng)一“中國供銷合作社”標志,標志懸掛工作
……
以供銷社規(guī)范化建設(shè)為抓手 全力推進基層社建設(shè)
—— ***縣供銷聯(lián)社
按照市供銷社安排,為了切實加強基層社建設(shè),強化為農(nóng)服務(wù)功能,提高我縣基層社整體發(fā)展水平,2013年我們對石坡供銷社進行了規(guī)范化建設(shè),取得了一定成效。建設(shè)完善集鎮(zhèn)超市1個800平方米,經(jīng)營商品780個;新建農(nóng)民專業(yè)合作社2個,其中1個達到省級以上示范社標準,即玉明種植專業(yè)合作社獲中華全國供銷總社命名為“國家級示范合作社”稱號;建設(shè)聯(lián)辦農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個,建設(shè)聯(lián)辦農(nóng)副產(chǎn)品收購門市部2個;建設(shè)村級綜合服務(wù)社4個;更新供銷社網(wǎng)絡(luò)標識8個,使基層供銷社面目一新,達到了全覆蓋;群眾驚奇的發(fā)現(xiàn)“供銷社又回來了”。我們的主要做法是:
一、提高認識,加強領(lǐng)導。首先成立了以縣社主任為組長的供銷社規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,具體抓落實。我們制定并下發(fā)了【石坡供銷社規(guī)范化建設(shè)實施方案】.
二、明確任務(wù),逐條落實。首先,石坡供銷社2013年底必須達到:工作班子精干、隊伍穩(wěn)定,組織機構(gòu)健
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村級綜合服務(wù)社。在有條件的村組選址建設(shè)村級綜合服務(wù)站,經(jīng)營面積上不低于40平米,證照齊全,店容店貌整潔衛(wèi)生,使用省社統(tǒng)一標牌。同時開展日用消費品和農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù),日用消費品品種300個以上,農(nóng)資種類2大類以上,商品配送率50%以上。臺賬記錄完整,管理制度和服務(wù)公約上墻。開架銷售,明碼標價,統(tǒng)一配送,消防設(shè)施和商品質(zhì)量達標。
5、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場。選址合理,便于群眾交易,標識醒目,經(jīng)營戶達到5戶以上,供銷社成立的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營部年推銷農(nóng)副產(chǎn)品500萬元以上?偨灰最~達到3000萬元以上。
三、加強檢查,發(fā)揮示范作用。規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組先后組織檢查4次,從制度、規(guī)章制定,到標識規(guī)格顏色選擇,進行數(shù)次討論,一絲不茍。組織觀摩會一次,在系統(tǒng)內(nèi)推廣。
供銷社規(guī)范化建設(shè)成效初顯:
1、增強了群眾對供銷社的認識。群眾期盼的供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的職能,正在逐步恢復。石坡供銷社全年購銷農(nóng)副產(chǎn)品3500萬元,其中中藥材1500萬元,使石坡鎮(zhèn)成為我縣新的中藥材集散地。
2、增強了供銷社實力。農(nóng)民專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)店建設(shè)使供銷社的根扎的更牢。玉明種植專業(yè)合作社經(jīng)過規(guī)范石坡發(fā)展韭菜基地1000畝,帶動農(nóng)戶2000戶,助農(nóng)增收300萬元,實現(xiàn)產(chǎn)值4300萬元。石坡供銷社2013年實現(xiàn)利稅31萬元,超計劃20%.
3、供銷超市,使農(nóng)民享受到了城里人一樣的購物環(huán)境和服務(wù),群眾十分滿意。今年開始營業(yè)的石坡供銷社超市營業(yè)面積達800平方米,經(jīng)營商品 780 個,僅蔬菜一項年營業(yè)額達100多萬元,促使石坡鎮(zhèn)蔬菜價格下降10%--20%。全年零售總額 890 萬元,實現(xiàn)利稅28萬元。
4、村級綜合服務(wù)社建設(shè)使群眾享受到城里人一樣的購物環(huán)境。梁頭源、李河、商樹、桑坪四個村級綜合服務(wù)社的建成,改變了偏遠
農(nóng)村的購物環(huán)境,每個營業(yè)面積都在40平米以上,商品品種多達450種以上,由縣通達日用品配送中心統(tǒng)一送貨,價格底,方便實惠,群眾滿意。
基層社規(guī)范化建設(shè)雖然取得了一些成效,但還存在一些問題,一是基層社畏難情緒比較突出,精神不振,工作處于被動狀態(tài),等待觀望,不思進取。二是供銷系統(tǒng)綜合實力不強,系統(tǒng)合力發(fā)揮不夠。三是為農(nóng)服務(wù)功能弱化。專業(yè)合作社,村級綜合服務(wù)社服務(wù)內(nèi)容比較單調(diào),科技含量和示范帶動作用與廣大農(nóng)民從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營迫切需要的社會化、系列化服務(wù)還有很大差距。四是經(jīng)營方式落后。基層社的經(jīng)營門店仍沿襲傳統(tǒng)的守攤經(jīng)營。連鎖配送、便民超市等現(xiàn)代新型流通業(yè)態(tài)不多。長此以往,很快就會在無情的市場競爭中淘汰出局。
2014年我們要以十八屆三中全會精神指針,在各級政府和上級社領(lǐng)導下,深化供銷社改革,推動供銷社規(guī)范化建設(shè)更好發(fā)展。
加強基層供銷社規(guī)范化建設(shè)的措施。
今后我縣供銷社將按省社制定的基層供銷社“十有”標準和“三個到位”的要求抓好基層供銷社的建設(shè)工作。
1、抓緊建設(shè)基層供銷社工作,不僅只掛牌子,而要注重于其功能的建設(shè)和恢復成立的基層供銷社承擔起為農(nóng)服務(wù),經(jīng)營服務(wù)的功能。
2、加大基層供銷社建設(shè)投入,通過項目建設(shè),從根本上改善目前基層供銷社辦公條件簡陋,營業(yè)設(shè)施和倉儲設(shè)施老化的現(xiàn)狀。在基層供銷社的建設(shè)中要充分取得政府在土地、稅收、資金的優(yōu)惠政策,并積極向上爭取項目建設(shè)資金,取得各方面的政策,資金扶持。
3、在基層供銷社建設(shè)中,要具有一定的前瞻性,在保證供銷社控股的前提下,通過開放辦社,引進社會資金、固定資產(chǎn)和土地價值進行市場評估等方式,擴大基層供銷社資本金,把基層供銷社打造成在當?shù)赜杏绊懥褪袌隹刂屏Φ馁Q(mào)易集團式企業(yè)。
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