自來(lái)水公司2013年年終總結(jié)大會(huì)講話稿

目錄/提綱：……
一、充分肯定成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，奮力開創(chuàng)供水工作新局面
3、工、青、婦等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全
4、綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)工作扎實(shí)細(xì)致，效果突出
4、改善辦公環(huán)境
二、清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，堅(jiān)定信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感
（一）干部職工工作作風(fēng)與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距
（二）、清醒地認(rèn)識(shí)到部門協(xié)調(diào)不夠，制度貫徹不夠徹底
3、看到責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題
三、要努力在推動(dòng)我縣供水事業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，切實(shí)做好2014年的各項(xiàng)工作
1、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)
2、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制
4、大力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科技投入，不斷提高管理水平
5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)
6、認(rèn)真做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作
……
自來(lái)水公司2013年年終總結(jié)大會(huì)講話稿
求 真 務(wù) 實(shí)，再 創(chuàng) 佳 績(jī)

尊敬的**局長(zhǎng)、同志們：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，今天公司隆重召開年度總結(jié)表彰大會(huì)。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長(zhǎng)， 蒞臨大會(huì)指導(dǎo)，并對(duì)新一年工作做重要指示。在各部門認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司集體研究意見，下面我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、充分肯定成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，奮力開創(chuàng)供水工作新局面
過(guò)去的一年，我們認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和狠剎四風(fēng)要求，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司全體職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以創(chuàng)新管理為手段；以真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，提高效益為目標(biāo)，以黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為保證，全體員工凝心聚力抓效益，上下一心謀發(fā)展，合力創(chuàng)建求改變，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)了五個(gè)歷史性突破，一是全年水費(fèi)收入718.19萬(wàn)元，同比增收96.69萬(wàn)元；二是安裝服務(wù)費(fèi)304.94萬(wàn)元，同比增收178.74萬(wàn)元；三是校表收入18.84萬(wàn)元；四是綜合收入1041.97萬(wàn)元，跨入了年收入過(guò)千萬(wàn)的規(guī)模企業(yè)行列。五是全年上繳稅費(fèi)73萬(wàn)元，與去年同比多繳稅費(fèi)17萬(wàn)元，公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)201萬(wàn)元。黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)，綜合治理、工會(huì)工作等經(jīng)考核全面完成目標(biāo)任務(wù)。
上述成績(jī)的取得，離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開縣城管局的大力
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略970字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
“嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳、日常開支支付、費(fèi)用報(bào)銷和業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷等制度。新增的《大宗物資設(shè)備采購(gòu)及維修工程審核制度》規(guī)定，公司單次采購(gòu)金額超過(guò)兩萬(wàn)元的物質(zhì)和設(shè)備，必須隨機(jī)抽取五名職工代表組成評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行公開評(píng)審，確定設(shè)備供應(yīng)商。今年公司二水廠440千瓦康明斯柴油發(fā)電機(jī)組及一水廠設(shè)備更換維修工程所有設(shè)備和材料的采購(gòu)就是根據(jù)這一制度規(guī)定，在縣第二紀(jì)工委、縣國(guó)資局和主管局的全程監(jiān)督下進(jìn)行。同時(shí)，公司還與縣振興會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂了協(xié)議，對(duì)公司兩萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以內(nèi)的維修工程進(jìn)行工程量審計(jì)，確保維修工程數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。從源頭上防范了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管物。
----經(jīng)過(guò)一年多的努力，新的水價(jià)調(diào)整執(zhí)行到位。新水價(jià)執(zhí)行后，全年可增收近130萬(wàn)元；經(jīng)多方爭(zhēng)取縣政府批準(zhǔn)“十咸”引水渠道劃歸公司管理。由于一水廠有了充足和無(wú)償?shù)乃�，通過(guò)自流供水方式，較大地減少二水廠供水量和耗電量。2013年二水廠供水380萬(wàn)噸，比2012年減少供水近190萬(wàn)噸，電費(fèi)60萬(wàn)元，比2012年減少電費(fèi)近40萬(wàn)元，藥品消耗量降低30%。這些都是公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的重要組成部分。
----努力提高供水質(zhì)量，保證了縣城人民正常生產(chǎn)和生活需要。以安全供水工作為中心，以優(yōu)質(zhì)供水為目標(biāo)，針對(duì)管理中存在的一些突出問(wèn)題及時(shí)整改，狠抓了內(nèi)部管理和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作，以公司的管理制度為準(zhǔn)繩，完善了兩個(gè)水廠的交接班、兩小時(shí)巡檢等制度，每天不定時(shí)地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行巡查，查找隱患，解決問(wèn)題。水質(zhì)檢測(cè)化驗(yàn)中心對(duì)出廠水的每天進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)，掌握了第一手資料，確保了供水安全。
---抓好項(xiàng)目建設(shè)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、城區(qū)供水管網(wǎng)改造二期工程全年累計(jì)更換和安裝供水管道全長(zhǎng)1500余米，完成貨幣工程量120萬(wàn)元。
2、一水廠設(shè)備更換及維修工程于2013年12月初啟動(dòng)實(shí)施，目前進(jìn)展順利。已基本完成虹吸濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設(shè)備的安裝及調(diào)試等工作。工程計(jì)劃在2014年元月下旬完工。在該工程實(shí)施過(guò)程中，我們看到有的同志責(zé)任心極強(qiáng)，像生技科的劉軍同志，每天帶病堅(jiān)守在工地上，班子成員田振華、胡凡豐、經(jīng)理助理鄧生偉，他們除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建議，促使了工程的順利進(jìn)行。三萬(wàn)活動(dòng)的開展得到了向田振華、羅建國(guó)、胡立平這樣的老同志的大力支持，他們顧全大局、服從安排。
三是堅(jiān)持規(guī)范管理。
為了規(guī)范管理，公司班子和全體職工代表認(rèn)真討論研究，對(duì)公司的管理制度進(jìn)行了重新修訂，制定出了一系列切合工作實(shí)際的崗位責(zé)任制和管理制度，做到了有章可循，有規(guī)可依。從制度上規(guī)范工作程序。認(rèn)真落實(shí)了班子分工負(fù)責(zé)制，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，做到了大事有人抓，小事有人管，明確了工作職責(zé)，提高了辦事效率，杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現(xiàn)象。實(shí)行工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任管理，制定了詳細(xì)具體，操作性強(qiáng)的目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，年終算總賬，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。同時(shí)，還制定和完善了自來(lái)水立戶審批、停水審批等制度，各審批部門互相牽制，互相推動(dòng)，相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條良性循環(huán)，管理嚴(yán)格，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的金鏈條，為企業(yè)的增效創(chuàng)收奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是營(yíng)業(yè)所的同志，嚴(yán)格執(zhí)行了用戶立戶制度，安裝服務(wù)費(fèi)收入全年累計(jì)達(dá)304.94萬(wàn)元，與去年同比增收178.74萬(wàn)元，由此數(shù)據(jù)看出，營(yíng)業(yè)所的幾位所長(zhǎng)在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態(tài)度，為公司實(shí)現(xiàn)盈利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同樣，公司其他部門的表現(xiàn)也很優(yōu)秀：辦公室克服人員少，工作雜、任務(wù)重等不利因素，圓滿完成了檔案升級(jí)、文明單位創(chuàng)建等重要工作，還抓好了公司的日常宣傳、部門協(xié)調(diào)和制度落實(shí)、檢查督辦等工作；安裝公司和生技科不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，管道安裝和維修質(zhì)量進(jìn)一步提升，任勞任怨，經(jīng)常通夜加班搶修受損管道，全力維護(hù)縣城供水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數(shù)量，還對(duì)縣城近600戶用戶的用水性質(zhì)分類和水價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了稽查。一、二水廠和水質(zhì)檢測(cè)化驗(yàn)中心按照飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制水工藝和程序，不斷完善廠區(qū)設(shè)備兩小時(shí)巡檢制度，全年縣城供水水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有出現(xiàn)較大的停水事故。財(cái)務(wù)科認(rèn)真做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)督工作，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)，準(zhǔn)確發(fā)放工資和福利，為職工繳納五險(xiǎn)一金等。所以，有了公司全體干部職工的辛勤工作，部門之間的良好合作，公司才能夠在2013年里呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭和取得綜合收入過(guò)千萬(wàn)元的歷史最好成績(jī)。
四是在三個(gè)充分發(fā)揮上公司通過(guò)塑精神，抓文化，精神文明建設(shè)成效顯著
1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽，組織召開了“慶國(guó)慶”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，全年先后多次在縣電視臺(tái)、咸豐新聞網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道。公司還積極支持和幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)大路壩區(qū)荊竹坪村，為扶貧聯(lián)系村黨員群眾服務(wù)中心贈(zèng)送了價(jià)值兩萬(wàn)多元的辦公桌椅和用具。
2、在國(guó)家、省、州、縣不斷規(guī)范單位津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍的大環(huán)境下，公司提前謀劃，在合法合規(guī)的前提下通過(guò)召開班子會(huì)和職代會(huì)討論，將原來(lái)發(fā)放的節(jié)假日津補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)等 ……（未完，全文共7757字，當(dāng)前僅顯示2724字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《自來(lái)水公司2013年年終總結(jié)大會(huì)講話稿》）