縣長在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一、進一步明確今年重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
二、要清醒認識當(dāng)前存在的問題和不足
1、抓項目的氛圍還不夠濃
2、工作推進力度還不夠大
3、工程形象進度還不夠理想
4、瓶頸制約還比較突出
5、前期準備嚴重不足
三、全力以赴抓好今年的重點項目建設(shè)
1、要做到“三個集中”
2、要力爭“三個加快”
3、要破解“三大難題”
4、要做到“三個強化”
……
縣長在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話

同志們：
為加快推進全縣重點項目建設(shè)，努力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，昨天，我們召開了黨政聯(lián)席會議，討論研究了縣級領(lǐng)導(dǎo)“五掛”工作安排，緊接著今天下午召開大規(guī)模的動員會，對今年的各項工作再進行動員和部署，目的就是希望大家進一步明確任務(wù)、強化責(zé)任，按照縣委、縣政府研究的各項工作全力以赴抓好落實。剛才，**同志就工口的有關(guān)情況作了講話，**同志就河?xùn)|新區(qū)的征地拆遷工作匯報了進展，**同志就農(nóng)口工作進行了部署，講得都非常好。等一下，**書記還要作重要講話，請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三點意見：
一、進一步明確今年重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
今年的重點項目建設(shè)，由過去的15個增加到58個，涵蓋了城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、扶貧攻堅等各個方面，數(shù)量多、領(lǐng)域?qū)�、任�?wù)重�，F(xiàn)在已經(jīng)是四月中旬，這些工作做得好與壞，直接關(guān)系到我們今年如何向市委、市政府交帳？如何向全縣人民交待？所以講，工作任務(wù)非常重。這58個項目，有29個續(xù)建項目、29個是新建項目，剛好各占一半。其中城鄉(xiāng)建設(shè)類25個，其中續(xù)建11個、新建14個；工業(yè)類6個，續(xù)建2個
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作正在進行，圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，談判的條件縣政府常務(wù)會已經(jīng)研究通過，已提交縣委常委會等待研究。要立即啟動所有的談判工作，進入談判程序，爭取在7月份能夠開工建設(shè)。農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)昨天已經(jīng)召開協(xié)調(diào)會，根據(jù)市政府常務(wù)會議要求，在6月底要全部開工建設(shè)，還有規(guī)劃、征地、選擇合作伙伴的事情要抓緊去做。仰山賓館項目陳縣長前期已經(jīng)做了很多工作，5月份必須開工。**賓館項目后續(xù)工作要抓緊協(xié)調(diào)，爭取6月份開工建設(shè)。標(biāo)準廠房建設(shè)在6、7月份要有實質(zhì)性進展，16棟其中8棟要開工，工口的同志要想方設(shè)法完成今年的標(biāo)準廠房建設(shè)。**中學(xué)遷建項目土地報批、規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)進入了程序，圖紙審定以后進入實施階段，**管委會要配合做好拆遷的有關(guān)工作。在9月份，**中學(xué)必須開工建設(shè)。
第三，要做好其它項目的開工前期準備。河?xùn)|濱江路堤、生態(tài)園、引水入東里、東里新區(qū)安置區(qū)及保障房建設(shè)，還有城北公交換乘中心、城北貿(mào)易商城、城中村改造、鐵鏡山水庫等項目，要請我們的項目責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)，從現(xiàn)在起就要進入到所有項目的前期準備工作當(dāng)中去，做好項目的立項工作，做好項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃工作。同時，要做好項目的設(shè)計、土地報批、征地拆遷、合作對象的選擇等工作。
從去年15個重點項目的實施情況來看，我感覺到兩點非常重要：一個是規(guī)劃設(shè)計非常關(guān)鍵。圖紙設(shè)計的好壞關(guān)系到我們今后的品質(zhì)問題，如果是精品工程，它沒有一張好的圖紙，根本做不出來的，所以講我們一定要做好前期準備工作。另一個是建設(shè)合作對象非常重要。選擇一個有實力，有信譽的合作伙伴，在推進的過程中可以起到事半功倍的效果，相信許多掛了項目的領(lǐng)導(dǎo)深有感觸。如果我們在選擇項目合作對象的時候，找了一個牌子大、實力小的老板過來，要錢沒錢、要設(shè)備沒設(shè)備、要技術(shù)力量沒技術(shù)力量、要責(zé)任心沒責(zé)任心，這項目根本沒辦法開展。所以講，一定要把項目的規(guī)劃設(shè)計和合作對象的選擇，作為做好前期準備工作的重中之重來加以補課。
二、要清醒認識當(dāng)前存在的問題和不足
1、抓項目的氛圍還不夠濃。我感覺，由于新的一年開始，所有項目沒有落地，責(zé)任人、主抓單位沒有確定，絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都在等待觀望�，F(xiàn)在目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達，請大家要以時不我待的精神，全力以赴抓好項目各個環(huán)節(jié)的準備工作。今年上半年因為雨水的問題，建設(shè)進度相對滯后，今天的會議以后，抓項目的領(lǐng)導(dǎo)要深入到項目一線去，不管你是掃尾的工程也好，還是在建的工程也好，一定要按照去年布置的時間，盡量挽回我們的損失的時間，推進工作進度。
2、工作推進力度還不夠大。少數(shù)部門和單位對重點項目建設(shè)的重要性認識不足，思想上重視不夠，工作上抓得不緊，推進工作的措施不夠有力，畏難情緒較重，對項目建設(shè)中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)不夠有力，解決不夠及時，尤其是對征地拆遷和資金瓶頸，感到束手無策，存在等、靠、要思想。
3、工程形象進度還不夠理想�，F(xiàn)在已經(jīng)是4月中下旬，很快就是半年，但重點項目真正開工的不多，有工程形象進度的則更少。尤其是新建項目，絕大多數(shù)還停留在前期工作狀態(tài)，與年度目標(biāo)和計劃進度有較大差距。
4、瓶頸制約還比較突出。我感到制約因素主要是征地拆遷，包括桿線搬遷帶來的一些問題。在去年的15個重點項目中，沒有哪一個項目因為資金的問題而影響進度，根本的原因還是征地拆遷和施工單位的主觀原因，或者是我們主抓項目的領(lǐng)導(dǎo)抓得不緊。
5、前期準備嚴重不足。我們抓的很多項目，包括我們認為抓得比較好的項目濱江路堤、將軍大道，幾乎所有的項目都出現(xiàn)了前期準備不足的問題。什么問題呢？就是邊建設(shè)、邊設(shè)計、邊調(diào)整的問題。這里提醒規(guī)劃部門注意，我們所有的設(shè)計主要是涉及道路設(shè)計問題，我們施工是按照公路的定額去實施，設(shè)計的時候一定要按照市政標(biāo)準去設(shè)計。因為市政道路涉及到所有的管線，包括給排水、路燈、通訊、交通信號燈、交通站臺的設(shè)計。所以說，我們的前期準備不足或者前期定位不準，道路使用后，自來水管、污水管要重新設(shè)計，電纜要重新下地，信號燈、站臺規(guī)劃設(shè)計也沒有。在這里要批評我們的交警部門，幾個項目涉及到要調(diào)整的時候不提前去介入，在墊層的時候要你們把管線都鋪過去，交通信號燈要補過去，但是幾個工程反映，你們到現(xiàn)在為止都沒有按照要求去做�，F(xiàn)在路已經(jīng)鋪好，你們的線路怎 ……（未完，全文共6371字，當(dāng)前僅顯示2237字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣長在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話》）