學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)辦全國(guó)名校,我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我?傮w發(fā)展構(gòu)想即”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)””打造四個(gè)品牌”,全面落實(shí)“學(xué)校二四年工作要點(diǎn)”精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“工作要點(diǎn)”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況,各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。
后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤
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各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,多次被評(píng)為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號(hào)木工夏同志孩子小,學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實(shí)際情況,加班加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課和放假休息的時(shí)間進(jìn)行工作,沒(méi)有節(jié)假日,也無(wú)暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校學(xué)生多,許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下,維修組的全體職工,本著“修舊利費(fèi),節(jié)約開(kāi)支,降低成本”的原則,修復(fù)換下的舊水嘴個(gè),大便池個(gè),為學(xué)校節(jié)約開(kāi)支近余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)任何故障。
。ǎ、校園綠化的工作。
由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開(kāi)春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去,鑒于他們的工作性質(zhì),再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年,綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作,下雨的時(shí)候方才可以休息,在全校師生放假期間,他們也是天天堅(jiān)守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無(wú)比。上半年,綠化人員除了完成花草樹(shù)木的修剪和灌溉,殺蟲(chóng)工作外。我校因擴(kuò)建校舍,需移挪樹(shù)木,可是移挪樹(shù)木不是一件簡(jiǎn)單的工作,它需要有專業(yè)的知識(shí)和技術(shù),不然移挪后的樹(shù)木很難成活,但這并沒(méi)有難到我校綠化人員,他們經(jīng)過(guò)多方考查和研究,在各方面的幫助下,成功的完成了余株樹(shù)木的移挪工作,成活率達(dá)。
。ǎ、資產(chǎn)房管工作。
上半年,資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作戶辦理第三批職工土地證共戶;辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計(jì)棟;填寫(xiě)“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請(qǐng)、調(diào)查、審批表”共計(jì)份,粘帖規(guī)劃定位測(cè)量圖份;,完成了我校新建教學(xué)樓、萬(wàn)元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、萬(wàn)元的給水管線改造工程及萬(wàn)元階梯教室改造工程等一些維修項(xiàng)目從設(shè)計(jì)委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗(yàn)收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費(fèi)用的上繳工作;定期及時(shí)的上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
()、材料保管與發(fā)放工作。
材料組面對(duì)學(xué)校資金縮減的狀況,組長(zhǎng)宋同志組織全體組員,在材料采購(gòu)上,根據(jù)各部各科室上報(bào)所需辦公用品,按需采購(gòu),質(zhì)比三家,價(jià)比三家,確保所購(gòu)物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位,上半年辦公用品與去年同期相比,節(jié)約資金元,減少庫(kù)存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開(kāi)學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行;加油人員不分節(jié)假日,及時(shí)保證車輛用油。在節(jié)假日來(lái)臨之際,為解除教職工沒(méi)有時(shí)間買節(jié)日用品,材料組的全體同志起早去采購(gòu)應(yīng)季的食品,盡自己的所能達(dá)到全校教職員工的滿意。
。ǎ④囮(duì)工作。
車隊(duì)擔(dān)負(fù)著全校的運(yùn)輸工作,任務(wù)比較繁重,但是車隊(duì)全體職工都時(shí)刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨,發(fā)揮車隊(duì)全體人員團(tuán)結(jié)一致,打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用,起早貪晚,不計(jì)時(shí)間,不計(jì)路途遠(yuǎn)近,路面好壞,只要工作需要,隨叫隨到。司機(jī)楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖,總是在招生工作的前線,沒(méi)有節(jié)假日,由此曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,青年崗位能手,優(yōu)秀黨員的稱號(hào)。王 ……(未完,全文共3887字,當(dāng)前僅顯示1963字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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