區(qū)園林管理處××年綠化工作思路

　　某區(qū)園林管理處
　　
　　**年工作思路
　　
　　
　　
　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府實現(xiàn)“率先發(fā)展，提前翻番”的目標(biāo)要求和**年區(qū)建設(shè)局的工作思路，我區(qū)的園林綠化建設(shè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，為抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，搞好今年的園林綠化工作，全面推進(jìn)我區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，我單位在綜合多方意見，充分研究的基礎(chǔ)上，謀劃制定了**年園林綠化工作思路。
　　
　　一、圍繞城市建設(shè)中心工作，推進(jìn)綠化建設(shè)
　　
　　隨著古城保護(hù)開發(fā)工程的全面啟動和城市重點南移建設(shè)的逐步展開，我區(qū)又將迎來新一輪綠化建設(shè)高潮。因此，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，建設(shè)一批能改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境，提升城市形象精品工程：
　　
　�、惫珗@廣場綠化建設(shè)工程。今年我區(qū)將建設(shè)一批具有古城風(fēng)韻，藝術(shù)感染力強(qiáng)，富含本區(qū)歷史文化特色的精品綠地，其中重點計劃實施環(huán)古城游園建設(shè)、南門廣場改造等重點綠化工程項目，
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建設(shè)的綠化規(guī)劃。在老城區(qū)規(guī)劃要體現(xiàn)古城歷史文化風(fēng)貌，在城市新區(qū)要充分體現(xiàn)現(xiàn)代城市氣息，保證城市綠化先進(jìn)性和超前性。另外在綠化系統(tǒng)規(guī)劃中確定發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化“規(guī)劃見綠”觀念。
　　
　�、布訌�(qiáng)城市綠化方案設(shè)計，確保綠化高檔次和高品位。高水平的城市園林建設(shè)首先要有高水平的設(shè)計方案，因此在今年的綠化工程的規(guī)劃設(shè)計要引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)選用，在必要情況下將要委托具有一定實力的設(shè)計單位承擔(dān)規(guī)劃設(shè)計。
　　
　�、吵浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢搞好綠化工程建設(shè)。今年我區(qū)計劃實施濱河路、政和路、關(guān)城東路余條道路的新建和改造（指其中綠化工程）及蓮花湖路公園、環(huán)古城綠化等近萬元的園林綠化投資項目。這樣大規(guī)模的建設(shè)在我區(qū)是史無前例的。這就需要我們單位充分發(fā)揮園林綠化主管部門的職能作用，積極參與到綠化工程建設(shè)中來，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同推進(jìn)綠化建設(shè)，打造出具有我區(qū)特色的精品工程，大力提升我區(qū)的城市品味和形象。同時我單位還要利用專業(yè)隊伍的優(yōu)勢，積極參與市場競爭，承攬工程規(guī)模較大，難度較高的綠化工程，使我們的綠化工程隊伍在激烈的市場競爭中不斷得到鍛煉，提高適應(yīng)市場的競爭能力。
　　
　　二、解放思想，勇于創(chuàng)新，開拓園林事業(yè)新局面
　　
　　根據(jù)市園林機(jī)構(gòu)的成立和將對各區(qū)園林事業(yè)進(jìn)行綠化改革的要求。今年改革管理_，創(chuàng)新運行機(jī)制，這一主線將會貫穿在我單位全年的工作中。目前園林行業(yè)的改革是按照“政企分開、事企分開，建管分開、管養(yǎng)分開”的四分開原則逐步進(jìn)行推進(jìn)。對此，根據(jù)目前我單位的工作職能和實際情況。需要我們做好兩方面工作。
　　
　　第一方面要強(qiáng)化城市綠化建設(shè)的宏觀管理職能，進(jìn)一步建立健全城市綠化管理機(jī)構(gòu)，突出我單位在我區(qū)的城市綠化建設(shè)中的重要作用。對此今年我們要重點做好以下幾個方面的工作。是大力提升園林主管部門在城市綠化建設(shè)中的重要職能作用。積極參與古城保護(hù)開發(fā)和城市新區(qū)建設(shè)綠化規(guī)劃的編制和綠化工程方案設(shè)計的工作。是加強(qiáng)林政執(zhí)法工作，保護(hù)綠化成果。首先要嚴(yán)格樹木砍伐移植報批制度，認(rèn)真做好申報砍伐、移植樹木的勘察審核工作。能保留的樹木盡量保留，對于違法砍伐，移植樹木的行為，依法按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。另外，加大巡查力度，公布群眾舉報熱線，及時發(fā)現(xiàn)和制止破壞園林植物和設(shè)施的行為。要強(qiáng)化在建設(shè)工程項目中綠化項目的監(jiān)督管理，嚴(yán)把審批和驗收關(guān)，同時注重監(jiān)督中間實施環(huán)節(jié)，經(jīng)常組織工作人員，對此類工程進(jìn)行巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見，通過加強(qiáng)管理不斷提高我區(qū)的綠化建設(shè)水平。是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門增加我單位對我區(qū)綠化企業(yè)和綠化市場的管理職能。近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，園林綠化企業(yè)不斷增多，綠化建設(shè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要我們做好這方面的工作，管理好和培育好我區(qū)綠化企業(yè)和綠化建設(shè)市場，使之健康快速發(fā)展。
　　
　　第二方面創(chuàng)新管理機(jī)制，提前做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)改革的需要，經(jīng)受住改革對我單位帶來的影響。是要加強(qiáng)園林綠地管理工作，鞏固綠化成果，改變以往的重建輕管的狀況，按照上級制定的標(biāo)準(zhǔn)對全區(qū)的綠地進(jìn)行普查重新核定并分出管理等級，并按照管理等級制定相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定考核管理辦法，細(xì)化目標(biāo)考核責(zé)任書。形成權(quán)責(zé)分明，管理有序的綠地管理制度。另外根據(jù)綠地管護(hù)市場化運作的需要，繼續(xù)摸索新的綠地養(yǎng)護(hù)管理辦法，轉(zhuǎn)變管理部門和管理人員的工作方式和職能，要對綠地進(jìn)行施肥、澆水、修剪、維護(hù)秩序和園林設(shè)施的維護(hù)等全方位的管理，提高綠地管理水平，并仔細(xì)核算每塊綠地的維護(hù)成本，逐步建立企業(yè)化運營新機(jī)制。今年隨著 ……（未完，全文共3714字，當(dāng)前僅顯示1876字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)園林管理處**年綠化工作思路》）