工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制

　　
　　質(zhì)量責(zé)任制
　　
　　
　　
　　目的
　　
　　為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴(yán)、處罰不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
　　
　　適用范圍
　　
　　適用于本公司內(nèi)部全體正式職工和臨時工。
　　
　　考核辦法
　　
　　質(zhì)量部和或公司決策層授權(quán)考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度，對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為元、元、元、元、元、元六個等級。元以上處罰由質(zhì)量部報總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，以專題通報公布。
　　
　　具體內(nèi)容
　　
　　技術(shù)中心
　　
　　產(chǎn)品設(shè)計室
　　
　　在產(chǎn)品設(shè)計中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，給予元以上處罰。
　　
　　對于新產(chǎn)品試制、設(shè)計技術(shù)人員要跟蹤到車間，負(fù)責(zé)驗(yàn)證可靠性。如果在投放顧客臺（套）內(nèi)，滿足不了顧客要求，技術(shù)人員負(fù)有跟蹤、驗(yàn)證責(zé)任，對責(zé)任者要分別給予元以上處罰。
　　
　　為滿足顧客對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的要求，產(chǎn)品設(shè)計室必須及時補(bǔ)充、修改有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料等。若因補(bǔ)充、修改不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問題得不到解決，每出現(xiàn)一次，對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　在對產(chǎn)品回
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化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)分析。若出現(xiàn)錯檢，對責(zé)任者給予元處罰；造成損失，按損失的給予賠償。
　　
　　化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要努力為一線服務(wù)，在接到報檢后必須在規(guī)定時間內(nèi)出具檢驗(yàn)結(jié)果，若責(zé)任心不夠影響生產(chǎn)，對責(zé)任者給予元以上處罰
　　
　　
　　
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　　化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要管理好原始記錄和存樣，以備復(fù)查。若出現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　計量、化驗(yàn)、金相人員，要管理好自己所用的材料。對于試劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個月報出需用計劃。若因計劃不夠，造成影響檢驗(yàn)，對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　標(biāo)準(zhǔn)化資料室
　　
　　對新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，若因?qū)彶椴蛔屑?xì)或延誤時間，造成影響的，對責(zé)任者給予元以上處罰。
　　
　　試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要及時，若因發(fā)放不及時或錯、漏發(fā)，造成影響的，對責(zé)任者給予元以上處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額賠償。
　　
　　要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、包裝標(biāo)準(zhǔn)等資料的b_m工作，若因管理不當(dāng)，造成x_m的，對責(zé)任者給予元以上處罰。
　　
　　要妥善管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，對責(zé)任者給予元以上處罰。
　　
　　其他人員
　　
　　技術(shù)中心內(nèi)部日常管理，對外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會議組織、績效考核等事務(wù)性工作，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者元以上處罰。
　　
　　網(wǎng)l管理人員要妥善管理微機(jī)信息庫資料，進(jìn)行分類備份；防止網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，并要有防錯措施。若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者元以上處罰。
　　
　　新產(chǎn)品試裝人員要及時將試裝情況反饋產(chǎn)品設(shè)計人員，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者元以上處罰。
　　
　　質(zhì)量部
　　
　　秉公執(zhí)章、嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責(zé)任者元以上處罰。
　　
　　質(zhì)管員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各種檢驗(yàn)指導(dǎo)書，如有擅自違背標(biāo)準(zhǔn)或違背檢驗(yàn)程序的行為，對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　質(zhì)管員要有高度責(zé)任感，不出差錯，若沒有盡到驗(yàn)證責(zé)任，發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數(shù)量上達(dá)到，或者從數(shù)量上不
　　
　　
　　
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　　足但直接損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經(jīng)濟(jì)損失千元以下的給予責(zé)任者元級以下處罰。經(jīng)濟(jì)損失千元以者給予元以上處罰。
　　
　　驗(yàn)證工作要做到準(zhǔn)確、及時，工序檢驗(yàn)隨時檢查，在報檢三日內(nèi)要出具檢驗(yàn)結(jié)果，若因檢驗(yàn)不及時影響生產(chǎn)或因檢驗(yàn)不及時出現(xiàn)不合格，給予責(zé)任者元處罰。
　　
　　質(zhì)管人員要做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的監(jiān)督管理工作，對本轄區(qū)檢驗(yàn)的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標(biāo)記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)到底，若因質(zhì)量責(zé)任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對責(zé)任者給予元以上處罰。
　　
　　對于首批供貨的外協(xié)外購件，驗(yàn)證時必須得到分承包方的（樣件檢驗(yàn)）報告，確保質(zhì)量審核可靠。違反上述規(guī)定，責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　外檢員要對責(zé)任內(nèi)的配套廠，做好每批次驗(yàn)證產(chǎn)品的標(biāo)記記錄，使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯情況，對責(zé)任給予元處罰。
　　
　　質(zhì)管人員要嚴(yán)格做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　質(zhì)量部要對責(zé)任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質(zhì)量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質(zhì)量檔案，對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　物資采購部
　　
　　采購物資必須堅持定點(diǎn)采購的審批原則，未經(jīng)審批亂采購，對于責(zé)任者給予處罰；未經(jīng)審批亂采購，造成損失，按損失價值的給予處罰。
　　
　　采購員采購物資，凡是用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的，必須及時報檢。對于不報檢者，一次給予元處法，造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額的給予處罰。進(jìn)貨物資進(jìn)公司后，必須在四小時內(nèi)報檢，生產(chǎn)急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說明；報檢時要求準(zhǔn)確定明廠商、名稱、型號、數(shù)量。若因報檢不及時、不準(zhǔn)確，出現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問題，對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　對于報檢物資，辦理財務(wù)入帳時，必須依憑配套件報驗(yàn)單。對弄虛作假者，一次給予元以上處罰。
　　
　　采購物資進(jìn)公司，必須具備質(zhì)量證明，如合格證或相應(yīng)的檢驗(yàn)資料（檢驗(yàn)單、材質(zhì)單、探傷單等）。
　　
　　對于外協(xié)、外購不合格產(chǎn)品，本市區(qū)的要在天內(nèi)退出庫房。違反上述規(guī)定，每
　　
　　
　　
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　　起對責(zé)任者給予元處罰。
　　
　　物資采購人員對于配套件的技術(shù)修改通知要及時 ……（未完，全文共7622字，當(dāng)前僅顯示2677字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制》）