電力公司企業(yè)文化建設創(chuàng)新獎申報材料

目錄/提綱：……
一、健全機構，加強領導
二是加強企業(yè)文化隊伍建設
二、形式多樣，凝心聚力
一是充分發(fā)揮企業(yè)報《電業(yè)人》宣傳陣地作用
三是開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力
四是強力打造電力行業(yè)服務品牌
三、注重實效，推動建設
一是加強培訓，提高認識
二是強化宣傳，營造氛圍
三是豐富活動，促進認知
四是規(guī)范行為，提升素質(zhì)
一、提高素質(zhì)，激發(fā)活力
二、文化引領，跨越發(fā)展
三、提升素質(zhì)，展示風采
四、規(guī)范服務，樹立形象
……
文化凝聚力量 創(chuàng)新推動發(fā)展
--五師電力公司企業(yè)文化建設創(chuàng)新獎申報材料

【背景起因】
五師電力公司下設發(fā)電、供電、熱力3個分公司、1個博能全資子公司，是集發(fā)電、供電、熱力、多種經(jīng)營為一體的國有中型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工850人，資產(chǎn)總額4.5億元，年實現(xiàn)銷售收入2億元，年實現(xiàn)利潤180萬元，年實現(xiàn)工業(yè)增加值5600萬元。
文化是一個企業(yè)的精神和靈魂，是凝聚人心，鼓舞斗志，催人奮進的一面旗幟。為適應新形勢下電力公司多元化發(fā)展的要求，突破制約發(fā)展的瓶頸，五師電力公司以服務企業(yè)發(fā)展為宗旨，努力培育和構建符合自身特色的企業(yè)文化，通過創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設活動融于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，形成了底蘊深厚和內(nèi)涵廣博的電力文化，成為引領員工朝著共同方向前進的一面旗幟，提高了企業(yè)核心競爭力，塑造了企業(yè)形象，并以其特有的強大力量把電力公司推向可持續(xù)發(fā)展的快車道。公司先后榮獲全國全民健身
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業(yè)、熱力行業(yè)牢固樹立“為用戶創(chuàng)造服務，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造財富”企業(yè)經(jīng)營理念，按照“職責到位，管理規(guī)范，工作高效，服務真誠”的要求，進一步完善優(yōu)質(zhì)服務機制，開展“黨員就是窗口，服務彰顯形象”的活動，以“誠心、貼心、專心、耐心、細心”的“五心”級優(yōu)質(zhì)服務，全方位加強服務窗口建設，采取發(fā)放便民服務卡，制定服務標準，定期不定期走訪用戶，公布舉報投訴電話，建立處突應急服務預案，開展全天候服務等多種有效的服務形式，以優(yōu)質(zhì)的服務取信于民，樹立了企業(yè)新形象。
三、注重實效，推動建設 。
電力公司將企業(yè)文化宣貫與企業(yè)文化建設有機結(jié)合，按照“領導推動、部門主動、基層聯(lián)動”的要求，強力推進“以宣促建”。
一是加強培訓，提高認識。先后邀請專家學者舉辦專題培訓、講座，提高了廣大員工對電力文化的認識。給每名員工發(fā)放了《企業(yè)文化手冊》，該手冊包括企業(yè)文化理念詮釋、公司發(fā)展戰(zhàn)略、“6S”活動、員工行為守則、公司企業(yè)標識、公司旗幟和《我們是電力工人》之歌等9章22條內(nèi)容。各單位組織員工認真學習《企業(yè)文化手冊》，開展了知識競賽和專題考試，使電力文化品牌，外化于行，內(nèi)化于心，固化于制。
二是強化宣傳，營造氛圍。充分借助企業(yè)報、宣傳圖版、宣傳櫥窗、短信和網(wǎng)絡等載體，加大宣傳力度，普及企業(yè)文化建設知識。同時，將企業(yè)核心價值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、企業(yè)管理宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)經(jīng)營理念、公司標識等企業(yè)文化理念，印制在在桌簽、紙杯、匯報材料、工作日記、臺賬封面、企業(yè)報中縫、機械車輛、公司旗幟等媒介上，使公司員工和社會各界人士目之所及，隨處可見，全方位、多角度地開展文化傳播，搭建傳播平臺，營造了企業(yè)文化的良好氛圍，促進了企業(yè)文化建設的深入推進。
三是豐富活動，促進認知。緊緊圍繞電力文化和電力行業(yè)服務理念，廣泛開展了微笑文化、唱響企業(yè)之歌、“我與企業(yè)文化”有獎征文和“企業(yè)文化格言、安全警句”、“企業(yè)文化故事”征集等活動，集中組織了“加強企業(yè)文化建設，推進公司科學發(fā)展”專題大討論，使企業(yè)文化逐漸“入耳、入腦、入心”，成為廣大員工的行為準則，獲得員工廣泛認同。
四是規(guī)范行為，提升素質(zhì)。公司制訂了符合公司特色和自身實際的員工“6S”基本行為規(guī)范，即整理（Selel）、整頓（Seiton）、清掃（Sweep）、清潔（Sanitary）、素養(yǎng)（Shltsuke）、安全（Safety），并確定20余項“6S”行為規(guī)范要素，制作了宣傳板報，宣傳貼畫放置在公司的公眾場所和作業(yè)現(xiàn)場。將“6S”內(nèi)容列入崗位責任制考核序列，明確員工崗位行為禁忌，杜絕20種不文明行為，推行5類30句常用文明用語。
【取得成效】
電力公司把電力文化融入到企業(yè)發(fā)展發(fā)展全過程，用文化促進規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力，為企業(yè)改革和發(fā)展提供文化和智力支撐，推進了成果轉(zhuǎn)化，促進了工作水平提升。
一、提高素質(zhì)，激發(fā)活力。公司加強“人才理念和學習理念”培養(yǎng)，按照“德才兼?zhèn)�，以績量才”的人才理念，為德才兼�(zhèn)涞膯T工提供了廣闊的發(fā)展平臺，打通了人才成長的通道，激發(fā)了廣大員工積極向上的熱情。同時，按照“學以致用，學無止境”的學習理念，創(chuàng)新培訓形式和載體，廣大員工的自學積極性空前高漲，隊伍整體素質(zhì)得到了很大提升，隊伍活力明顯增強。
二、文化引領，跨越發(fā) ……（未完，全文共2770字，當前僅顯示1761字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司企業(yè)文化建設創(chuàng)新獎申報材料》）