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縣政協(xié)委員、公司總經(jīng)理事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2014/7/17 23:21:23


業(yè)主為上帝、服務(wù)為天職、參政為民生
--記※※縣政協(xié)委員※※※

在“儒釋圣地,佛都※※”,提到※※※和“※※※物業(yè)管理公司”,幾乎無(wú)人不知、無(wú)人不曉,大家都會(huì)異口同聲地稱(chēng)之為物業(yè)服務(wù)界的領(lǐng)航者,廣大業(yè)主的貼心人,業(yè)主權(quán)益的保護(hù)神。
1970年8月出生的※※※,1989年應(yīng)征入伍,走進(jìn)綠色軍營(yíng)。經(jīng)過(guò)部隊(duì)大熔爐四年的錘煉,于1993年退伍回鄉(xiāng),被安置在※※縣房地產(chǎn)管理局工作,1996年被任命為房地產(chǎn)物業(yè)管理公司副經(jīng)理,2004年擔(dān)任經(jīng)理,在平凡的崗位上一干就是20多年。尤其是他擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái)的十年間,※※縣房地產(chǎn)物業(yè)管理公司由弱到強(qiáng),由小到大,不斷滾雪球前進(jìn),持續(xù)發(fā)展壯大,現(xiàn)已在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ㄒ?guī)模和實(shí)力,成為全縣物業(yè)管理的龍頭企業(yè)。然而,成功的背后,有許多風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷的挑戰(zhàn)和歷練……
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略562字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
處,樓盤(pán)多、任務(wù)重、管理難度大。對(duì)此,他狠抓規(guī)范化服務(wù),對(duì)員工實(shí)行“四定一考核”,即定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲,成立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量督查小組實(shí)行量化考核,把職工利益與服務(wù)質(zhì)量緊緊聯(lián)系在一起,調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。在剛接管※※國(guó)際大廈項(xiàng)目時(shí),由于該大廈是全縣第一個(gè)商業(yè)綜合項(xiàng)目,包括電梯、消防等公共設(shè)施科技含量高,維護(hù)成本高,與普通住宅小區(qū)物業(yè)管理相比差別很大,大廈內(nèi)部分業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)不了解,不配合支持工作。作為總經(jīng)理,他主動(dòng)上門(mén)與業(yè)主們溝通交流,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)或建議,爭(zhēng)取業(yè)主的理解與支持。而對(duì)于服務(wù)中心的工作人員,則耐心幫助,出謀劃策,最終以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)、過(guò)硬的質(zhì)量贏得了業(yè)主的信任和支持,使※※國(guó)際大廈的物業(yè)服務(wù)走上了正軌。
在物業(yè)服務(wù)工作中,※※※始終把業(yè)主利益放在第一位,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活環(huán)境!▓@小區(qū)建成時(shí),全縣還沒(méi)有集中供熱企業(yè),小區(qū)當(dāng)時(shí)采用的燃?xì)獗趻鞝t分戶(hù)供熱,效果不好且成本較高。2013年,由物業(yè)公司牽頭對(duì)※※※小區(qū)供熱設(shè)施進(jìn)行改造,由于該小區(qū)規(guī)模大,安裝施工難度大,※※※便通過(guò)招標(biāo)從省城聘請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位對(duì)小區(qū)二級(jí)管網(wǎng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。他帶領(lǐng)小區(qū)服務(wù)人員起早貪黑,風(fēng)塵仆仆,全力以赴多次與燃熱辦、供熱單位、廣大業(yè)主協(xié)商溝通做工作,通過(guò)招標(biāo)選聘了安裝施工單位進(jìn)行施工。他每天堅(jiān)守在第一線,憑著多年參與供熱的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),督促檢查施工質(zhì)量和施工速度,如期完成了改造工作,既降低了業(yè)主的改造經(jīng)費(fèi),又保證了供暖設(shè)施質(zhì)量和供熱效果,使小區(qū)居民順利用上了集中供暖,為※※※※※※※小區(qū)居民解決了大問(wèn)題。
為搞好物業(yè)服務(wù),※※※拋灑了太多心血,付出了大量的汗水,傾注了一腔熱情。每逢節(jié)假日、休息日,他也總是堅(jiān)守崗位。平時(shí)上班,也總是第一個(gè)到公司,下班最后一個(gè)離開(kāi)。每天凌晨或晚上,他都要對(duì)所管轄的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,了解實(shí)情,深入情況特殊和有代表性的業(yè)主家中了解所需,征求意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目經(jīng)理較難解決的問(wèn)題。他管理嚴(yán)格,但不專(zhuān)橫,待人友善,卻不放縱。工作能以情動(dòng)人,以理服人,要求他人做到的自己必先做到,以制度約束大家,在員工心目中樹(shù)立了可親、可敬、可信的良好形象。
作為一名政協(xié)委員,※※※積極盡責(zé)履職,建言獻(xiàn)策,發(fā)揮作用,參政協(xié)政。他在深入一線,調(diào)查研究,認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上,圍繞關(guān)注民主,服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)和諧等方面,每年積極提交政協(xié)提案、社情民意在5條以上;2012年他提出的《完善和規(guī)范物業(yè)管理,切實(shí)維護(hù)居民利益》,2013他提出的《規(guī)范社區(qū)管理_、建立四位一體的社區(qū)管理模式》的提案,由于選題選的準(zhǔn),又慎重吃透,分析有理有據(jù),建議切實(shí)可行,引起縣委縣政府及機(jī)關(guān)的高度重視,被及時(shí)采納,取得了良好的社會(huì)效果。他還恪守一名政協(xié)委員的職守,用實(shí)際行動(dòng)關(guān)注民生,為政府分憂(yōu)解難,先后接收安置80余名下崗職工重新就業(yè),年發(fā)放職工工資290萬(wàn)元。
耕耘自有收獲,付 ……(未完,全文共2484字,當(dāng)前僅顯示1579字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣政協(xié)委員、公司總經(jīng)理事跡材料》
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