醫(yī)院各科室制度匯總

目錄/提綱：……
九、做好醫(yī)院物價管理工作按物價局核定的收費標準執(zhí)行醫(yī)療收費，并定期進行自查
十、配合做好主管部門及財政、物價、審計、稅務(wù)等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作
十二、做好會計檔案的管理工作
二、根據(jù)國家政策規(guī)定，負責(zé)全院職工的調(diào)配、交流、工作調(diào)動和做好離、退休工作
四、根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，負責(zé)全院職工勞動工資的管理、計劃、調(diào)整、改革工作
六、根據(jù)國家有關(guān)政策，負責(zé)全院專業(yè)技術(shù)人員和工人技術(shù)等級的職務(wù)評聘工作
七、負責(zé)各類因公出國人員的推薦及政審工作
八、負責(zé)全院在編人員統(tǒng)計和檔案管理工作
九、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和各類人員編制方案，并向上級部門申報和組織實施
二、負責(zé)組織落實黨委布置的各種會議、學(xué)習(xí)和其它活動
五、抓好黨支部的組織建設(shè)，認真做好黨員的教育、監(jiān)督、管理和發(fā)展工作
六、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育工作，搞好院務(wù)公開工作
七、組織全院職工的政治學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)各科室做好職工的思想政治教育工作
八、執(zhí)行紀檢規(guī)定，辦理黨員獎懲事宜接待和受理群眾的來信來訪
十、辦理黨務(wù)日常工作，承辦院黨委成員交付的其他工作
一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的行政管理和綜合協(xié)調(diào)工作
二、負責(zé)起草全院性的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、總結(jié)和報告，做好文秘工作
七、嚴格按照印鑒及介紹信息管理制度，做好醫(yī)院印鑒和介紹信的使用和管理工作
八、做好綜合檔案室的管理工作 ……
醫(yī)院各科室工作制度匯總

財務(wù)科工作制度
一、正確貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立健全醫(yī)院的各項財務(wù)管理制度。加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律。
二、根據(jù)事業(yè)計劃，及時準確編制年度預(yù)、決算及月、季度會計報表和其它財務(wù)統(tǒng)計報表等。同時對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析。
三、合理組織收入，嚴格控制支出。該收則收，凡是預(yù)算外的、無計劃的開支應(yīng)堅決杜絕。對于臨時必須的開支，應(yīng)按審批手續(xù)辦理。分輕重緩急安排支出，以保證醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮資金的最大經(jīng)濟效果。
四、參與醫(yī)院重大經(jīng)濟事項的決策及經(jīng)濟合同的制定，并及時籌措及安排資金以保證項目的實施。
五、完善醫(yī)院財務(wù)管理，正確進行財務(wù)核算工作，定期對醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，并會同有關(guān)科室做好經(jīng)濟核算管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
六、加強國有資產(chǎn)的管理，定期協(xié)同相關(guān)部門組織國有資產(chǎn)清查、核對，以保證賬實相符。對資產(chǎn)物資的報廢和轉(zhuǎn)讓等按國有資產(chǎn)管理規(guī)定辦理報批手續(xù)并及時調(diào)整賬戶，以保證國有資產(chǎn)的安全、完整。
七、加強醫(yī)院成本管理工作，進行成本預(yù)測、控制、核算、分析、考核，降低醫(yī)院消耗，節(jié)約費用支出，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
八、按時做好工資、獎金的核算以及發(fā)放工作，同時調(diào)控好個人消費支出與醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長、凈資產(chǎn)增長的關(guān)系。按規(guī)定做好社會保障金、公積金、個人所得稅的繳扣工作。
九、做好醫(yī)院物價管理工作。按物價局核定的收費標準執(zhí)行醫(yī)療收
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略964字，正式會員可完整閱讀）……　
流工作，充分調(diào)動發(fā)揮各方面積極性，發(fā)揮他們的作用。
十、辦理黨務(wù)日常工作，承辦院黨委成員交付的其他工作。


辦公室工作制度
一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的行政管理和綜合協(xié)調(diào)工作。
二、負責(zé)起草全院性的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、總結(jié)和報告，做好文秘工作。
三、做好各種文件的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用b_m等工作。做到文件傳閱及時，擬辦意見恰當，并認真落實和督辦領(lǐng)導(dǎo)批示。
四、負責(zé)全院行政文件的草擬、審核、印發(fā)工作。負責(zé)對各職能科室和業(yè)務(wù)部門以院的名義草擬的公文進行具體審核，所有院發(fā)文件須經(jīng)院辦核稿后，由院長簽發(fā)。
五、做好全院的信息交流和調(diào)研工作，定期向院長匯報，并提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，確保上情下達，下情上達。
六、具體安排各種行政會議，做好會議記錄。及時傳達院長及各種行政會議的決定，并做好執(zhí)行情況進行督促檢查。
七、嚴格按照印鑒及介紹信息管理制度，做好醫(yī)院印鑒和介紹信的使用和管理工作。
八、做好綜合檔案室的管理工作。
九、負責(zé)醫(yī)院的對外宣傳報道工作。做好醫(yī)院宣傳報道新聞稿和院報的采寫、審核、編發(fā)及其他宣傳資料的編印。負責(zé)與各新聞媒體聯(lián)系，并處理好有關(guān)醫(yī)院公眾形象方面的事務(wù)。
十、負責(zé)安排行政總值班和節(jié)假日全院值班，定期檢查值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時牽頭處理。
十一、負責(zé)車隊的管理工作。
十二、負責(zé)醫(yī)院文印、內(nèi)外勤務(wù)、郵電通訊、信訪接待等工作。
十三、承辦日常行政事務(wù)和院長交辦的其他臨時性工作。


信息科工作制度
一、做好計算機中心機房的安全管理工作，除本中心工作人員外，任何個人未經(jīng)批準不得進入計算機機房。
二、保持室內(nèi)干凈、整潔，機房內(nèi)嚴禁吸煙。
在工作時間必須堅守崗位，及時掌握系統(tǒng)運行情況，系統(tǒng)管理員要確保服務(wù)器的正常運行，系統(tǒng)維護人員要確保相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作站的正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為一線的計算機應(yīng)用人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時排除故障，并做好維修記錄。
三、定時做好數(shù)據(jù)備份工作，重要的數(shù)據(jù)應(yīng)進行異地備份。
四、定期對服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄，遇到重大問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
五、內(nèi)網(wǎng)工作站禁止使用軟驅(qū)、光驅(qū)，U盤及其它移動設(shè)備，禁止在工作電腦上玩游戲，并內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離
六、加強對醫(yī)院信息系統(tǒng)查詢權(quán)限管理，凡請求提供重要的數(shù)據(jù)，必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意，并出具書面聯(lián)系單。
七、做好中心數(shù)據(jù)的b_m工作，未經(jīng)院長及分管院長同意不得把任何有關(guān)醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)外泄。



醫(yī)務(wù)科工作制度
一、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實際，擬定醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)批準后組織實施，定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策，為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
二、經(jīng)常深入科室，了解情況，聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)、操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。
三、做好科室間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)及時給予答復(fù)和主動向有關(guān)方面聯(lián)系解決。
四、負責(zé)制定醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、臨床用血管理等方案、標準和評價方法，報院長批準后實施。
五、按月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。分析存在問題，采取相應(yīng)的措施及對策。
六、每年組織醫(yī)務(wù)人員進行急救技術(shù)的考核。
七、匯總、審核節(jié)假日醫(yī)師排班，發(fā)現(xiàn)問題通知有關(guān)科室采取措施。
八、接待醫(yī)療投訴，及時組織對醫(yī)療事故進行調(diào)查，研究和討論，提出初步處理意見，報分管院長審批。
九、組織召開安全醫(yī)療會議，通報安全醫(yī)療情況，對醫(yī)療事件定性，提出存在的問題，組織討論解決方案。
十、參加臨床醫(yī)療科室開展的新技術(shù)、新項目的審核，組織院學(xué)術(shù)委員會對新技術(shù)、新項目的評審。組織協(xié)調(diào)危急重病人的搶救、疑難病例、重大手術(shù)討論和審批，做好院內(nèi)外會診管理工作。
十一、組織實施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療服務(wù)
十二、按醫(yī)院病案管理實施辦法，指定分管負責(zé)人和專（兼）職病案管理員，按期完成病案資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。



護理部工作制度
一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全院護理工作的管理目標，制訂年度計劃、工作總結(jié)，季度、月度工作重點，并組織實施。
二、做好護理工作的綜合性管理。建立各項護理工作制度和護理質(zhì)量標準。對各護理單元進行定期或不定期抽查，掌握全院護理質(zhì)量情況，有檢查記錄，有獎懲措施。
三、制訂各級護理人員崗位責(zé)任制，定期組織考核。
四、制訂各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃。每年按要求對護理人員進行專業(yè)理論知識考試和技術(shù)操作考核，成績記錄在個人技術(shù)檔案。定期對各級護理人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力進行考核。
五、樹立人本管理理念，帶領(lǐng)全體護理人員積極開展以病人為中心，以質(zhì)量為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，運用辯證施護為患者提供整體護理。
六、做好各科護理人員調(diào)配和輪換工作。按職權(quán)范圍行使院內(nèi)護理人員的升、調(diào) ……（未完，全文共9917字，當前僅顯示2709字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院各科室制度匯總》）