2014年醫(yī)院工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
1、強(qiáng)化急救知識(shí)、急救技能培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的急救意識(shí)和技能
二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，確�？沙掷m(xù)發(fā)展
2、加大人才培養(yǎng)力度，提升醫(yī)療技術(shù)水平
3、強(qiáng)化院內(nèi)培訓(xùn)、科內(nèi)培訓(xùn)
4、側(cè)重培養(yǎng)，建立�？铺厣珗F(tuán)隊(duì)
三、鞏固發(fā)展特色專科、特色技術(shù)，創(chuàng)建醫(yī)院品牌
7、加強(qiáng)骨科建設(shè)，添置骨科專用牽引床1張、關(guān)節(jié)鏡1套
8、不斷提升ICU的檔次和能力，添置纖支鏡1套
四、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品、耗材管理，減輕患者負(fù)擔(dān)
五、推行高效低耗管理模式，提高利潤(rùn)率
3、保安加強(qiáng)巡視，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)掛扇、長(zhǎng)空調(diào)、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象
4、通過(guò)安裝自動(dòng)門等措施，降低空調(diào)用電支出
6、通過(guò)對(duì)老舊的沖水箱進(jìn)行更換，安裝自動(dòng)感應(yīng)沖水系統(tǒng)等，減少水費(fèi)支出
六、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人
1、有序、定期整理院內(nèi)花木，美化環(huán)境，努力建成花園式醫(yī)院
7、重新調(diào)整停車場(chǎng)，進(jìn)一步方便病人
七、加大宣傳力度，樹立醫(yī)院正面形象
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)稅務(wù)政策，嚴(yán)格按章納稅
九、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
十、積極配合鎮(zhèn)政府做好基本公共衛(wèi)生工作
3、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，每月組織培訓(xùn)一次
……
細(xì)化管理 齊心協(xié)力 努力服務(wù)好每一個(gè)患者
—— 港口醫(yī)院2014年工作計(jì)劃

2013年，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極進(jìn)取，銳意改革，取得了可喜的成績(jī)，但仍有不少問(wèn)題等待解決。為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，穩(wěn)步推行三年規(guī)劃的實(shí)施，制定2014年工作計(jì)劃。
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
醫(yī)院質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，2014年將采取多種措施，多管齊下，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
1、強(qiáng)化急救知識(shí)、急救技能培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的急救意識(shí)和技能。
2、建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，加強(qiáng)病人進(jìn)院后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，第一時(shí)間作出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療安全。
3、落實(shí)臨床路徑制度，嚴(yán)格按臨床路徑對(duì)疾病進(jìn)行診治，做到同一疾病全院診治統(tǒng)一。
4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查與督導(dǎo)，每月定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，督導(dǎo)整改。
二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，確�？沙掷m(xù)發(fā)展。
人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和推進(jìn)器，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略687字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
治療質(zhì)量。
3、加大特色�？萍夹g(shù)的宣傳力度，不但要在院內(nèi)刊物、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，還要組織�？萍夹g(shù)人員深入社區(qū)（村）、廠企、學(xué)校等，通過(guò)學(xué)術(shù)講座等形式宣傳特色�？萍夹g(shù)，爭(zhēng)取深入做到全民皆知，深入人心。
4、結(jié)合�？铺厣珗F(tuán)隊(duì)建設(shè)，分步培養(yǎng)，逐步做精做好，做大做強(qiáng)，努力創(chuàng)建醫(yī)院品牌。
5、投入幾十萬(wàn)元，建成設(shè)備設(shè)施齊全，有*光防護(hù)功能、多功能手術(shù)床的泌尿微創(chuàng)專用手術(shù)室。
6、為進(jìn)一步促進(jìn)微創(chuàng)術(shù)科的發(fā)展，計(jì)劃再添置腹腔鏡1臺(tái)、麻醉機(jī)1臺(tái)、多功能監(jiān)護(hù)機(jī)2臺(tái)、輸尿管軟鏡1套、腎臟穿刺定位系統(tǒng)1套。
7、加強(qiáng)骨科建設(shè)，添置骨科專用牽引床1張、關(guān)節(jié)鏡1套。
8、不斷提升ICU的檔次和能力，添置纖支鏡1套。
9、現(xiàn)有2臺(tái)救護(hù)車，分別購(gòu)于2003年和2008年，經(jīng)多年使用，車況老化嚴(yán)重，經(jīng)常維修，為確保日常醫(yī)療救護(hù)工作的順利開展，提升醫(yī)院形象，2014年計(jì)劃新購(gòu)置1-2臺(tái)救護(hù)車。
10、2013年12月市衛(wèi)生局專家對(duì)我院作醫(yī)療質(zhì)量檢查時(shí)指出我院供應(yīng)室布局不合理，為加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，計(jì)劃對(duì)供應(yīng)室布局作適當(dāng)調(diào)整，以便滿足臨床醫(yī)療需要。
11、強(qiáng)化影像科建設(shè)，購(gòu)置C臂或G臂*光機(jī)一太。
12、視2014年實(shí)際情況，必要時(shí)購(gòu)置透析機(jī)，使醫(yī)院整體形象再上一個(gè)檔次。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品、耗材管理，減輕患者負(fù)擔(dān)。
1、嚴(yán)格按照省、市新一輪藥品、耗材招標(biāo)的有關(guān)要求，按程序按時(shí)完成藥品、耗材招標(biāo)采購(gòu)工作，在保證安全、有效的前提下，選擇盡量便宜的藥品和耗材，從而減輕患者負(fù)擔(dān)。
2、堅(jiān)決執(zhí)行“能廉勿貴，能土勿洋”的用藥原則，大力提倡合理施治，合理用藥，努力在2013年1-10月藥品比例大幅下降6.42個(gè)百分比，藥品收入下降15.09%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制藥品費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)。
3、一如既往的加強(qiáng)《藥品使用管理規(guī)范》、《住院病人管理規(guī)范》等制度落實(shí)，加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)管，尤其是抗生素的合理使用。要求職能科室每月定期檢查一次，并做到有檢查、有公布、有反饋、有整改。
五、推行高效低耗管理模式，提高利潤(rùn)率。
1、2013年，果斷實(shí)行行政后勤、藥劑科、收費(fèi)處“五天制”，減少加班費(fèi)支出8000元/月。2014年要在此基礎(chǔ)上，積極探索逐步擴(kuò)大“五天制”實(shí)施范圍的可行性，進(jìn)一步提升效率，減少加班費(fèi)支出。
2、加強(qiáng)水電節(jié)約意識(shí)宣傳，讓職工明白水電支出與收入直接掛鉤，養(yǎng)成自覺節(jié)約行為，做到不浪費(fèi)一張紙、一度電、一滴水。
3、保安加強(qiáng)巡視，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)掛扇、長(zhǎng)空調(diào)、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。
4、通過(guò)安裝自動(dòng)門等措施，降低空調(diào)用電支出。
5、規(guī)范車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用登記制度，杜絕公車私用等不良行為，節(jié)約油費(fèi)支出。
6、通過(guò)對(duì)老舊的沖水箱進(jìn)行更換，安裝自動(dòng)感應(yīng)沖水系統(tǒng)等，減少水費(fèi)支出。同時(shí)定期對(duì)水管，尤其是暗水管進(jìn)行檢查，杜絕水管漏水現(xiàn)象。
六、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人。
1、有序、定期整理院內(nèi)花木，美化環(huán)境，努力建成花園式醫(yī)院。
2、3月底前完成防�？�、門診的搬遷，使醫(yī)院整體布局更規(guī)范，進(jìn)一步方便病人。
3、婦產(chǎn)科營(yíng)造溫馨病房、產(chǎn)房，以貼米黃或淡紅墻紙為主，潮濕天過(guò)后即逐步開始，力爭(zhēng)5月底前完成。視實(shí)際情況，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行改造。
4、各大病區(qū)陽(yáng)臺(tái)、走廊1/3位置的窗口安裝可拆卸紗窗，3月10日前完成。
5、廁所異味是長(zhǎng)期困難醫(yī)院的老大難問(wèn)題，2014年將全面對(duì)全院的公用廁所沖水系統(tǒng)進(jìn)行改造，通過(guò)安裝自動(dòng)感應(yīng)沖水系統(tǒng)等錯(cuò)所，既有效解決異味問(wèn)題，又能節(jié)約用水。
6、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，明確檢查結(jié)果、病人滿意度與清潔費(fèi)用結(jié)算掛 ……（未完，全文共3817字，當(dāng)前僅顯示1927字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2014年醫(yī)院工作計(jì)劃》）