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在全縣教育教學工作會議上的講話

發(fā)表時間:2014/6/5 12:29:44
目錄/提綱:……
一是辦學條件顯著改善
二是隊伍素質(zhì)能力明顯提高
三是學校管理更加規(guī)范
四是教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
一要堅定不移地提高教育教學質(zhì)量
一是強力推進課堂教學改革
二是切實抓好教學過程化、精細化管理
三是建立健全科學合理的學校、教師業(yè)績評價機制
二要堅定不移地加強學校內(nèi)涵管理
一是著力加強常規(guī)化管理
二是加強民主化、人本化管理
三是加強特色化管理
四是加快學校管理改革創(chuàng)新
三要堅定不移地加強師資隊伍建設
一是加強校長隊伍建設
二是加強教師隊伍建設
三是加強教研員隊伍建設
四要堅定不移地推進各類教育均衡發(fā)展
……
***** 同 志
在全縣教育教學工作會議上的講話
(2014年2月8日)
尊敬的各位教育專家,同志們:
    今天,我們隆重舉行全縣教育教學工作會議,有幸邀請到四位教育專家對我縣校長隊伍進行專題培訓。在此,我代表縣委、縣政府對專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    百年大計,教育為本。去年以來,縣委、縣政府站在戰(zhàn)略和全局的高度,科學規(guī)劃實施了《***縣教育振興計劃》,全力推進“六大工程”,全縣教育事業(yè)步入了快速、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新時期。一是辦學條件顯著改善。學校布局調(diào)整步伐加快,2011—2012學年度規(guī)劃撤并農(nóng)村中小學25處,已經(jīng)完成13處;校舍等基礎設施建設力度加大,重點實施了縣職教中心建設、***一中改建、實驗小學改建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設以及校舍安全工程等項目,實際完成投資9200萬元,竣工并投入使用項目12個;中小學內(nèi)部裝備水平進一步提升,投資1890萬元,裝備多媒體“班班通”教室868口,實現(xiàn)了縣直學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“班班通”全覆蓋;對上爭取資金275萬元,新配備圖書21.5萬冊,為教育快速發(fā)展奠定
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問題,我們必須采取有效措施,認真加以解決。
    縣第十三次黨代會提出了“推進富民強縣新跨越、建設幸福魅力新***”的宏偉目標,新一屆縣委、縣政府將教育作為第一民生工程,把強力落實《教育振興計劃》擺在了更加突出的位置來抓。全縣教育系統(tǒng)廣大干部職工要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,搶抓機遇,乘勢而上,開拓進取,拼搏實干,開啟全縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展的新局面。就做好今年的教育教學工作,我講幾個方面的問題。
    一要堅定不移地提高教育教學質(zhì)量。質(zhì)量是教育的生命線。要始終堅持質(zhì)量立教的辦學方向,建立健全管理機制,推動教育系統(tǒng)領(lǐng)導干部精力、優(yōu)質(zhì)教育資源向教學研究、課堂教學傾斜。一是強力推進課堂教學改革。堅持向改革要質(zhì)量、向課堂要效益,把課堂教學改革列為教育系統(tǒng)“一把手”工程,教育局長、教辦主任、校長要帶頭進課堂、抓教學、提質(zhì)量;要大力推進“課前預習、高效課堂、當堂達標、單元過關(guān)”四模塊課堂教學模式,人人達標過關(guān),使之成為每一位教師教學的基本標準和操作規(guī)范,全面提高課堂質(zhì)量效益。二是切實抓好教學過程化、精細化管理。重結(jié)果、更重過程,要以精細化的過程管理保證教學質(zhì)量。著力強化以“學案教學”為主要抓手的教學常規(guī)管理,抓牢抓實教學的每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每項工作。經(jīng)常性開展教學研究活動,認真研究前沿的教學理念和先進的教育教學模式,全面提高教育水平。要加強教學質(zhì)量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)矯正教學工作中存在的問題,持續(xù)不斷地提高教育教學質(zhì)量。三是建立健全科學合理的學校、教師業(yè)績評價機制。堅持“學校以質(zhì)量論優(yōu)劣、教師以業(yè)績論獎懲”的原則,進一步完善學校、教師業(yè)績評價機制,客觀、公正地評價學校和教師的工作業(yè)績,考核結(jié)果作為校長使用、教師職稱評聘和評先樹優(yōu)的重要依據(jù),樹立正確的工作導向,營造風清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。2012年,高考、初中學業(yè)水平測試成績要達到或超額完成與縣政府簽訂的目標任務。
    二要堅定不移地加強學校內(nèi)涵管理。管理出質(zhì)量,管理出活力。要始終把加強學校管理、提升發(fā)展內(nèi)涵作為振興***教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貫穿到教育教學的全過程,靠一流的管理促一流的質(zhì)量。一是著力加強常規(guī)化管理。堅持從嚴治教、規(guī)范管理,建立健全學校各項規(guī)章制度,明確崗位職責任務,形成以制度管人、管事的機制,做到事事有規(guī)范、處處有管理,各項工作有章可循、違規(guī)問責。二是加強民主化、人本化管理。實行民主管理是理順化解情緒,充分調(diào)動教師積極性的有效措施。要充分發(fā)揮學校黨支部、工會,特別是教代會的民主監(jiān)督作用,重大事項必須經(jīng)過教代會討論決定。要樹立教師為本理念,尊重教師教學主導地位和勞動成果,努力改善教師辦公和生活條件,做好優(yōu)秀教師表彰和家庭困難教師幫扶工作,增強教師的職業(yè)榮譽感和對學校的認同感,最大限度調(diào)動教師工作積極性。要突出學生的主體地位,樹立學生個個可以成才的理念,面向全體學生因人施教、因材施教,促進學生的個性化發(fā)展,培養(yǎng)一大批德、智、體、美全面發(fā)展的人才。要強化校園安全管理,確保師生人身、財產(chǎn)安全。三是加強特色化管理。學校有特色才有名氣、才有生源、才有競爭力。要研究制定特色化學校實施方案,按照特色項目--學校特色--特色學校的發(fā)展軌跡,引導學校更新辦學理念、管理理念,積極培植自身特色,重點打造一批名師團隊和知名學科,增強學校的競爭力、影響力,創(chuàng)造品牌。確保年內(nèi)創(chuàng)建省級規(guī)范化學校2所、市級規(guī)范化學校6所。四是加快學校管理改革創(chuàng)新。要建立健全學校辦學觀摩評估機制,搭建學校相互學習、交流平臺,強力推進各項工作落實。要依托省教育廳組織實施的普通中小學管理“1751”改革創(chuàng)新工程,在部分學校開展管理創(chuàng)新試點工作,為全縣中小學管理改革“探路”和積累經(jīng)驗。要發(fā)揮好縣政府特聘教育顧問的作用,全面提高學校整體管理水平和檔次。
    三要堅定不移地加強師資隊伍建設。師資是教育事業(yè)第一資源,是教育競爭力的核心要素,是全面提高教育教學質(zhì)量的根本和關(guān)鍵 ……(未完,全文共4137字,當前僅顯示2090字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣教育教學工作會議上的講話》