堅持人才優(yōu)先 服務(wù)跨越發(fā)展

目錄/提綱：……
一、堅持“三個到位”，夯實人才工作基礎(chǔ)
一是統(tǒng)籌謀劃到位
二是溝通協(xié)調(diào)到位
三是督查考核到位
二、創(chuàng)新“四項機制”，激發(fā)人才工作活力
一是完善人才引進機制
二是完善人才培育機制
三是完善人才流動機制
四是完善人才激勵機制
三、實施“五項工程”，提升人才隊伍素質(zhì)
一是認真實施紅色旅游人才培養(yǎng)開發(fā)工程
二是認真實施草畜產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培育工程
三是認真實施基層醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)提升工程
四是認真實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)開發(fā)工程
五是認真實施領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)工程
……
堅持人才優(yōu)先 服務(wù)跨越發(fā)展

近年來，我縣大力實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“三個到位”，完善“四項機制”，實施“五項工程”，較好地發(fā)揮了人才在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的支撐作用。
一、堅持“三個到位”，夯實人才工作基礎(chǔ)。一是統(tǒng)籌謀劃到位。始終把人才工作放在全縣經(jīng)濟發(fā)展大局中謀劃，制定出臺《---中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020）任務(wù)分解方案》，明確任務(wù)分工、工作措施和完成時限，強化統(tǒng)籌指導(dǎo)，保證人才工作有序推進。二是溝通協(xié)調(diào)到位。認真落實人才工作聯(lián)席會議、定期報告和聯(lián)絡(luò)員制度，縣委每年定期召開人才工作專題會議，掌握各方面工作進展，研究部署重點工作。建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位信息通報、溝通協(xié)商制
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--一中、新堡草畜產(chǎn)業(yè)園等12個人才培育基地，采取集中培訓(xùn)、結(jié)對幫帶、實踐鍛煉等多種方式，年均實訓(xùn)各類從業(yè)人員600人（次）。同時，充分利用華池得天獨厚的紅色資源，在全縣各類人才中開展“紅色講堂”黨性主題教育活動，著力抓好各類人才的思想教育。三是完善人才流動機制。在專業(yè)技術(shù)人才隊伍中大力開展公開選聘，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。從農(nóng)牧、科技等部門選派27名農(nóng)村科技特派員，采取資金入股、技術(shù)參股等形式，與全縣130戶養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作組織建立合作關(guān)系，促進人才向生產(chǎn)一線聚集，先后選派21名優(yōu)秀機關(guān)干部到基層任職，28名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到縣直機關(guān)跟班學(xué)習(xí)。四是完善人才激勵機制。建立優(yōu)秀人才重點扶持制度，對3名優(yōu)秀人才科研項目進行重點扶持，評選表彰了“十佳領(lǐng)軍人才”，有5名領(lǐng)軍人才獲得市級以上獎勵，8名成就突出的領(lǐng)軍人才提拔擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶活動期間，縣上四大班子領(lǐng)導(dǎo)對全縣各行各業(yè)的優(yōu)秀人才進行慰問，以人文關(guān)懷激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三、實施“五項工程”，提升人才隊伍素質(zhì)。一是認真實施紅色旅游人才培養(yǎng)開發(fā)工程。先后邀請全國紅會、省市黨史研究機構(gòu)的專家學(xué)者，舉辦專題講座13場次；委托陜西省旅游學(xué)校，對80名紅色旅游從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)；分批組織景區(qū)講解人員赴延安、井岡山等紅色旅游景點考察學(xué)習(xí)，開拓眼界，提升素質(zhì)。二是認真實施草畜產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培育工程。圍繞建設(shè)草畜大縣目標，積極推行三個“1+1”（人才+項目”、“培訓(xùn)+實踐”、“基地+協(xié)會”）的人才開發(fā)模式，投資720萬元，建成---大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園1處，種、養(yǎng)、加實訓(xùn)基地5處，實施草畜產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)項目12個，年均舉辦專題講座20場（次），培訓(xùn)從業(yè)人員3000多人（次）。同時，整合畜牧、養(yǎng)殖協(xié)會等各方資源，為從業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)扶持、信息服務(wù)、技術(shù)入戶指導(dǎo)等全方位服務(wù)，有效提升了從業(yè)人員創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力。三是認真實施基層醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)提升工程。在醫(yī)療專業(yè)大中專畢業(yè)生中招聘醫(yī)療人員100名，解決全縣醫(yī)療機構(gòu)人力不足問題。在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)全面推行崗位帶教制度，采取“1+N”（1名高級職稱人員帶3-5名、1名中級職稱人員帶2-3名）的幫帶方式，提高新上崗醫(yī)療人員素質(zhì)。加大醫(yī)療人員帶薪進修學(xué)習(xí)選派力度，每年選派80多人到市級以上醫(yī)療機構(gòu)實踐學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員醫(yī)療水平。注重發(fā)揮縣級醫(yī)療機構(gòu)在人才培養(yǎng)中的作用，分批選調(diào)鄉(xiāng)（村）醫(yī)療衛(wèi)生人員定期到縣級醫(yī)療機構(gòu)跟班學(xué)習(xí)，定期在縣醫(yī)院、中醫(yī)院舉辦專題講座，年均培訓(xùn)基層醫(yī)療人 ……（未完，全文共2107字，當前僅顯示1339字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅持人才優(yōu)先 服務(wù)跨越發(fā)展》）