目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)周密部署,建立正規(guī)的談心談話機制
(二)靈活方法,組織豐富的談心談話形式
(三)拓展內(nèi)容,確保高效的談心談話效果
二、存在的主要問題
……
海洋局談心談話活動總結(jié)
2013年以來,海洋與漁業(yè)局黨委始終堅持“黨管干部、以人為本、實事求和突出重點”的原則,圍繞“三級三段三必談”要求,突出抓好談心談話活動,有力地營造了和諧氛圍,增強了人員干勁,促進了班子團結(jié),為推動全局實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅強保障。
一、主要做法
(一)周密部署,建立正規(guī)的談心談話機制。局黨委把談心談話活動當做加強全局思想政治建設(shè)的大事,凝心聚力的好事,加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動高效落實。專門組織班子成員學習《關(guān)于建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度的暫行辦法》(贛委發(fā)[2010]41號)、縣委組織部《關(guān)于認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動的通知》(贛委組發(fā)[2011]87號)
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時加強在外學習、出差人員的思想跟蹤,通過電話和網(wǎng)絡(luò)溝通交流。半年來,局領(lǐng)導(dǎo)先后8次通過網(wǎng)絡(luò)與局干部職工進行網(wǎng)上談心,有16人通過網(wǎng)絡(luò)主動
匯報思想。干部職工普遍反映,網(wǎng)絡(luò)交流拉近了彼此的距離,讓談心談話變得更親切。營造和諧氛圍單獨談。為讓談心活動有意義,有深度,局領(lǐng)導(dǎo)班子注重在談心氛圍上下功夫。變談心人員到領(lǐng)導(dǎo)辦公室談為領(lǐng)導(dǎo)到干部職工辦公室談,既增強了領(lǐng)導(dǎo)的隨和感又減緩了干部職工的壓力感;把談心地點選在會議室、餐廳等非正式場合,讓談心活動變得輕松自然,提升談心活動的層次。同時還采取散步時聊聊,娛樂時談?wù),串門時問問,工作時說說等形式,與干部職工敞開心扉,增進了解,廣納意見。把握有利時機集中談。談心活動中,局黨委領(lǐng)導(dǎo)充分利用理論學習、干部職工大會,傳達上級指示精神等會前會后時間,與干部職工進行交流。在述廉述職大會上,局長利用會后時間就社會熱點、焦點、敏感等話題與與局中層干部談心交心,相互共勉認清形勢、務(wù)求實干,以身作則,使廣大干部深受啟發(fā),引起共鳴。結(jié)合形勢任務(wù)隨機談。根據(jù)季節(jié)性變化,局全面建設(shè)發(fā)展任務(wù),在防風防汛防火、海洋與漁業(yè)執(zhí)法、漁船燃油補貼發(fā)放等時機,與干部職工隨機談心交流,起到了改進工作,促進和諧,激發(fā)干勁的作用。
(三)拓展內(nèi)容,確保高效的談心談話效果。談心貴在實效。局領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動中以“平時解困,難時解憂,忙時解悶”為宗旨,不斷拓展談心談話內(nèi)容,確保了談心活動持續(xù)經(jīng)常,質(zhì)量高效。立足解難暖人心。在具體的談心活動中,談話領(lǐng)導(dǎo)把干部職工有沒有什么困難放在談話的首位,通過關(guān)心、幫助和解決干部職工的困難以關(guān)心家庭,撫慰心靈。在中秋節(jié)慰問企業(yè)困難職工5戶,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心關(guān)愛。組織關(guān)愛情深,職工奮發(fā)圖強。困難職工以對工作負責,對領(lǐng)導(dǎo)感恩的心態(tài),高標準完成了各項工作任務(wù),4人成為企業(yè)標兵。著眼釋壓勵斗志。局領(lǐng)導(dǎo)既做好增壓推動工作,又做好減壓激勵干勁。針對干部職工存在的上級檢查、各級考核,媒體監(jiān)督、
安全生產(chǎn)等壓力,做好減壓勵志工作,親臨漁業(yè)安全生產(chǎn)、防洪防汛現(xiàn)場,規(guī)范化執(zhí)法等一線,做好干部職工的減壓工作,緩解壓力,樹立信心,提高工作效率。圍繞解疑化困惑。談話活動中,局領(lǐng)導(dǎo)把釋疑解惑當做解開干部職工心結(jié)的鑰匙。在干部調(diào)整中,對人員存在的疑惑一一解答,講清“為什么”,詢問“有什么”,談話“做什么”,對敏感問題不遮掩,不回避,徹底化解干部職工的心里困惑。在人事變動等大項工作上做到了人人心服口服,無一人有思想問題。開展交 ……(未完,全文共2089字,當前僅顯示1328字,請閱讀下面提示信息。
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