水廠開展“五小”活動(dòng)情況匯報(bào)

二水廠開展“五小”活動(dòng)情況匯報(bào)
　　　　　　　　
　 “我們今天展示的是《北陵天吊的改造》，天吊改進(jìn)前，操作電源為220伏強(qiáng)電，操作天吊工作極易發(fā)生漏電造成觸電等不安全隱患，為確保天吊使用安全對(duì)天吊操作系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后，操作電源36伏，為低壓安全等級(jí)，更加安全可靠......” 這是二水廠“五小”成果評(píng)選會(huì)上的一段展示，這僅是二水廠“班組建設(shè)”、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)一個(gè)“縮影”。隨著班組建設(shè)的深入開展，二水廠工會(huì)在規(guī)范班組管理的同時(shí)，努力激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，發(fā)揮職工的聰明才智，培育職工的創(chuàng)新精神，開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以此作為加強(qiáng)班組建設(shè)的載體，提倡“創(chuàng)新不分大小，關(guān)鍵是管用實(shí)用，”讓創(chuàng)新活動(dòng)從崗位需要中做起來，讓創(chuàng)新活
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定了《職工技術(shù)創(chuàng)活動(dòng)方案》，將“五小”創(chuàng)新實(shí)踐納入水廠創(chuàng)新體系總體規(guī)劃，作為勞動(dòng)競賽的常設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究具體工作方案，落實(shí)管理主體和組織體系，形成了黨、政主要負(fù)責(zé)、工會(huì)組織發(fā)動(dòng)、各職能部門緊密配合的“四位一體”的工作格局。
二是完善管理流程。出臺(tái)了《開展“五小”評(píng)選和展示活動(dòng)的通知》，建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)歸口，規(guī)范管理流程，形成了由計(jì)劃制訂→開展活動(dòng)→成果總結(jié)→成果申報(bào)→成果驗(yàn)收→成果評(píng)審→成果獎(jiǎng)勵(lì)→向上級(jí)推薦，各環(huán)節(jié)緊密銜接的工作程序，并及時(shí)做好成果的冠名、推廣、跟蹤等工作，建立起了“五小”創(chuàng)新活動(dòng)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。
三是搭建競賽平臺(tái)。將“五小”競賽貫穿全年班組創(chuàng)建競賽全過程，組織發(fā)動(dòng)職工圍繞水廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、“雙十”競賽、班組之星創(chuàng)建、節(jié)能降耗活動(dòng)等重點(diǎn)工作實(shí)施創(chuàng)新，并建立申報(bào)、評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果及時(shí)認(rèn)真受理、評(píng)審、表彰，使職工取得的“五小”創(chuàng)新成果及時(shí)得到確認(rèn)和肯定。
四是拓寬“五小”渠道。在水廠范圍內(nèi)各個(gè)層面及時(shí)交流“五小”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及推廣先進(jìn)成果。將“五小”發(fā)明成果匯編歸檔，并將“五小”成果制成幻燈片，總結(jié)推介優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目；通過各班組紛紛建立創(chuàng)新工作小組、創(chuàng)新展版，廣泛開展合理化建議活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了工作創(chuàng)意與工作實(shí)踐良性互動(dòng)。
　 三、激勵(lì)引導(dǎo)
　　為充分調(diào)動(dòng)職工的參與熱情與積極性，二水廠在“五小”活動(dòng)中建立強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，努力發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用。將“五小”創(chuàng)新活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容，建立水廠競賽評(píng)審機(jī)制，對(duì)職工創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，從成果數(shù)量、科技含量、產(chǎn)生效益、推廣價(jià)值等多方面綜合評(píng)價(jià)。注意發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀事跡，大力表彰和宣傳，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和自豪感，以鮮活的事例營造“勞動(dòng)光榮，知識(shí)崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍。水廠勞模聞彥博潛心研究專業(yè)技術(shù)，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際問題進(jìn)行技術(shù)革新，創(chuàng)新成果突出，連續(xù)12年評(píng)為集團(tuán)勞模，2010年被評(píng)為市勞模，2012年命名為省職業(yè)道德十佳標(biāo)兵。注重發(fā)揮先進(jìn)的核心和帶頭作用，以水廠勞模標(biāo)兵為帶頭人，組建創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，催生創(chuàng)新成果。與此同時(shí)，將創(chuàng)新工作作為評(píng)選能工巧匠、班組之星的重要條件，促進(jìn)了班組“五小”創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展。
　　四、成效凸顯
　　開展“五小”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)以來，二水廠職工的創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)明顯提升。一年來，取得各類“五小”創(chuàng)新成果10項(xiàng)，這些創(chuàng)新成果在水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮作用，化解了生產(chǎn)中的難點(diǎn)，解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”，改進(jìn)了工藝流程，提高了生產(chǎn)效率和管理水平，同時(shí)還取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和顯著的社會(huì)效益。水廠上下崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的理念逐步形成，“尊重科學(xué)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，多出成果、出好成果”的創(chuàng)新氛圍日益濃厚，企業(yè)創(chuàng)新文化在“五小”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中不斷形成和升華 ……（未完，全文共2402字，當(dāng)前僅顯示1527字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水廠開展“五小”活動(dòng)情況匯報(bào)》）