新村社區(qū)黨建未雨綢繆 超前規(guī)劃
**鎮(zhèn)著眼于推動新型農(nóng)村社區(qū)建設的需要,堅持以黨建工作為引領,按照“組織先建、服務推動、管理創(chuàng)新、制度保障”的思路,積極探索實施新型
農(nóng)村社區(qū)黨建工作新模式,為積極穩(wěn)妥地推進新型農(nóng)村社區(qū)建設打下了堅實的組織基礎和工作基礎。
**新村項目
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所,優(yōu)化功能布局,構(gòu)建集社區(qū)黨建、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)教育等多功能于一體的服務平臺,加強社區(qū)黨建的基礎性工作。
二、創(chuàng)新組織設置。在玉翔新村社區(qū)組織建設中該鎮(zhèn)重點推行“一個核心、兩級架構(gòu)、三類組織”模式。即成立社區(qū)黨總支,以社區(qū)黨總支為核心,形成社區(qū)黨總支和下轄的合并村黨支部兩級架構(gòu),設立黨組織、社區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會、居民監(jiān)督理事會三類組織,保障社區(qū)建設穩(wěn)步有序推進。
三、超前制定制度。重點規(guī)范“六項制度”,即社區(qū)班子成員職責分工制度,社區(qū)黨組織書記主持社區(qū)全面工作,其他支部成員堅持以條為主、條塊結(jié)合的方式分工負責;集中辦公制度,堅持集中辦公與輪流值班相結(jié)合,社區(qū)班子成員每周至少集中辦公一次,其余時間由班子成員輪流值班;目標責任制度,制定年度目標責任,明確年度任務目標和工作重點,向社區(qū)黨員群眾作出公開承諾;議事決策制度,全面推行“四議兩公開”工作法;民主管理制度,建立健全村民代表會議、民主理財小組、村務監(jiān)督委員會等組織,全面落實農(nóng)村財務雙代管,封存原村舊賬,啟用社區(qū)新賬,實行黨務村務財務公開;考核評議制度,年底對社區(qū)班子成員年度目標完成情況進行考核 ……(未完,全文共984字,當前僅顯示625字,請閱讀下面提示信息。
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