著力加強(qiáng)管理體系建設(shè) 不斷提升設(shè)備管理水平

目錄/提綱：……
一、推進(jìn)管理平臺(tái)建設(shè)，建立科學(xué)管理機(jī)制
二、推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，構(gòu)建文件化管理程序
三、推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理，提升過(guò)程控制水平
一是設(shè)備使用采用定人定機(jī)原則
二是設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行兩保（定保、例保）制
三是設(shè)備維修確定責(zé)任制
四是對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查
五是評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)
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著力加強(qiáng)管理體系建設(shè) 不斷提升設(shè)備管理水平
　　　
　　　市行政中心設(shè)備設(shè)施有安裝系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樓宇智能化系統(tǒng)、電子政務(wù)系統(tǒng)以及廚房設(shè)備、凈水設(shè)備、照明設(shè)備共同組成。保持設(shè)備設(shè)施良好的運(yùn)行狀態(tài)，是中心設(shè)備管理根本要求。近年來(lái)，行政中心管理處積極引入IS09000質(zhì)量管理理念，著力加強(qiáng)管理體系建設(shè)，不斷提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的有效利用，為機(jī)關(guān)安全平穩(wěn)、高效長(zhǎng)效運(yùn)行提供了可靠保證。
　　　一、推進(jìn)管理平臺(tái)建設(shè)，建立科學(xué)管理機(jī)制
　　　針對(duì)設(shè)備管理工作的方針和目標(biāo)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，體
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略395字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
有章可循。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善合同管理，建立健全約束和激勵(lì)機(jī)制，將設(shè)備完好率、檢修完成率、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良率、設(shè)備檢修質(zhì)量合格率、動(dòng)力設(shè)備故障率、人為損壞設(shè)備事故率以及維修費(fèi)用等指標(biāo)列入設(shè)備管理考核細(xì)則和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可依。
　　　三、推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理，提升過(guò)程控制水平
　　　近年來(lái)，在社會(huì)化服務(wù)的模式下，中心通過(guò)不斷強(qiáng)化檢查、考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，積極推動(dòng)設(shè)備狀態(tài)的動(dòng)態(tài)管理，有效提升了設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的控制水平。
　　　一是設(shè)備使用采用定人定機(jī)原則。設(shè)備使用實(shí)行“兩定”（定保養(yǎng)責(zé)任人、定負(fù)責(zé)保養(yǎng)的設(shè)備），“三包”（包使用、包養(yǎng)修、包保管），嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。設(shè)備二班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須實(shí)行交接班，對(duì)本次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、例檢結(jié)果、設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障及維修情況等內(nèi)容必須進(jìn)行詳細(xì)的記錄備案。
　　　二是設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行兩保（定保、例保）制。設(shè)備使用者在使用前進(jìn)行的例檢，運(yùn)行中必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作，維護(hù)規(guī)程，并注重觀察運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除；對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異常，使用者不能排除的應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)維修人員和本級(jí)主管；物業(yè)公司每月匯總設(shè)備故障維修情況，作為故障率、故障臺(tái)次及故障分析的依據(jù)，每年根據(jù)定保間隔期和設(shè)備的實(shí)際狀況編制次年設(shè)備定保計(jì)劃報(bào)管理局審批。定保計(jì)劃批準(zhǔn)后，由物業(yè)公司納入行政中心設(shè)備設(shè)施整體運(yùn)行計(jì)劃中，并組織實(shí)施。
　　　三是設(shè)備維修確定責(zé)任制。物業(yè)公司按照合同約定配置相應(yīng)的專兼職維護(hù)人員，根據(jù)設(shè)備擁有量、類型以及分布等情況，劃定相應(yīng)區(qū)域范圍，并將設(shè)備完好率、故障維修率指標(biāo)納入獎(jiǎng)懲體系。維護(hù)人員按照工作內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)點(diǎn)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時(shí)排除做好記錄，監(jiān)督使用者正確合理使用設(shè)備，指導(dǎo)、督促搞好例保和定保，并按規(guī)定的間隔和項(xiàng)點(diǎn)對(duì)設(shè)備定期點(diǎn)檢，及時(shí)處理突發(fā)故障和設(shè)備事故，按時(shí)上交原始憑證和記錄。
　　　四是對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查。定期不定期地檢查設(shè)備管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及主要技術(shù)指標(biāo)完成情況，各種基礎(chǔ)臺(tái)賬填寫是否及時(shí)、正確、各種原始憑證資料是否齊全，按 ……（未完，全文共1746字，當(dāng)前僅顯示1110字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《著力加強(qiáng)管理體系建設(shè) 不斷提升設(shè)備管理水平》）