機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)驗(yàn)作法

強(qiáng)化“兩個(gè)體系”建設(shè)
讓有限資源向無(wú)限服務(wù)延伸
（**機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)有限公司）

　　　自201*年10月承擔(dān)市行政中心和市規(guī)劃館、博物館“兩館”的物業(yè)管理服務(wù)工作以來(lái)，**物業(yè)服務(wù)有限公司始終堅(jiān)持全心全意為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)的宗旨，以精細(xì)化服務(wù)為目標(biāo)，以“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為動(dòng)力，以強(qiáng)化ISO9001和ISO14000體系建設(shè)為抓手，公司上下勤奮敬業(yè)講奉獻(xiàn)、全員參與促提高，實(shí)現(xiàn)了讓有限的
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管工作事務(wù)繁雜，有些事情雖然不大但直接影響到工作的質(zhì)量，我們始終把機(jī)關(guān)干部職工的滿意度作為檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施“劃線定位、規(guī)范管理、公示上墻、監(jiān)督管理、當(dāng)面征詢、考核管理”的措施，不斷提升服務(wù)的品質(zhì)。在提升從業(yè)人員素質(zhì)上，堅(jiān)持以人為本，在加強(qiáng)針對(duì)性教育培訓(xùn)的同時(shí)積極發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，深入開(kāi)展以“崗位爭(zhēng)先進(jìn)、工作創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入推進(jìn)微笑服務(wù)，努力培育精細(xì)化服務(wù)的理念，機(jī)關(guān)干部職工對(duì)員工工作的滿意率始終保持95％以上；在提升服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量上，堅(jiān)持做到橫向到邊、縱向到底，從諸如衛(wèi)生死角是否清掃到位、垃圾傾倒是否及時(shí)，樓梯走道是否及時(shí)擦試等細(xì)小環(huán)節(jié)上抓起，一抓到底；同時(shí)采取專業(yè)巡檢與全員巡檢相結(jié)合的巡檢方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)排查和消除，每年報(bào)修接修的量都在8000次以上，計(jì)劃保養(yǎng)3500次以上，巡檢更是達(dá)到15000余人次。
　　　三、豐富服務(wù)內(nèi)涵，不斷延伸服務(wù)的外延
　　　在完成保障服務(wù)任務(wù)的同時(shí)，近年來(lái)隨著主管局工作職能的拓展，我們積極應(yīng)對(duì)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，特別是在開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，做好行政中心節(jié)能減排工作中，充分發(fā)揮公司人才和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，做了大量卓有成效的工作。一是抓行為節(jié)能。加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)的宣傳和教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立節(jié)能意識(shí)；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高一線員工節(jié)能操作技能；建立考核制度，把節(jié)能成效與個(gè)人的獎(jiǎng)金福利掛鉤，提高工作人員節(jié)能的自覺(jué)性、主動(dòng)性。二是抓技術(shù)節(jié)能。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鍋爐和中央空調(diào)等大型設(shè)施設(shè)備的能耗監(jiān)測(cè)，根據(jù)季節(jié)變換合理調(diào)控空調(diào)溫度，完成空調(diào)分區(qū)控制、鍋爐空氣預(yù)熱器和鍋爐熱媒水管 ……（未完，全文共1395字，當(dāng)前僅顯示887字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)驗(yàn)作法》）