領導干部應對“網絡輿情”的原則與技巧

領導干部應對“網絡yq”的原則與技巧

隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展，網絡媒體已成為反映社會yq的重要載體之一。但是，網絡是把“雙刃劍”，引導有方，就能為我所用；引導不當，就會深受其害。各級領導干部必須適應互聯(lián)網發(fā)展形勢，積極應對，主動作為，切實提高應對“網絡yq”的能力。
一、重視而不漠視，應對而不作對。新形
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、怪話，只要帶著感情、帶著負責任的態(tài)度，去其糟粕、取其精華，都可以作為決策的有益參考。我每天都關注“康保吧”的發(fā)帖情況，對群眾發(fā)帖反映的問題和訴求，及時下載并交由相關單位和部門認真核實，妥善處理。上任三個月以來，我下載網民留言38條，責成相關部門調查解決21個問題。
二、迅速而不怠速，主動而不被動。在網絡高度發(fā)達的今天，處置網絡yq，“躲”肯定不行，“堵”也不是辦法，“拖”更解決不了問題，消極必然被動，積極才能主動。應對網絡yq，必須制定完善快速應急機制，第一時間捕捉源頭信息，第一時間發(fā)布權威信息，確保真相公布在假象未發(fā)、謠言未生之時，不給無端猜測和懷疑創(chuàng)造條件�！傲餮灾褂诠_，透明贏得民心”。應對網絡yq，實事求是是原則，統(tǒng)一口徑是方法，坦然面對是心態(tài)，必須做到矛盾面前不回避、質疑面前不遮掩、指責面前不沖動，及時公布事實真相，表明處理問題的態(tài)度和決心。要嚴格落實平時月報和特事日報制度；以月、季、年等為不同周期，形成相對固定的分析會制度，不管有無重大事件發(fā)生，都要對yq動態(tài)作出階段性分析評估，對形勢進行適當研判。
三、回復而不應付，坦言而不假言。領導干部上網，不是為了作秀，更不能流于形式，而是為了發(fā)現和解決問題。既要“上得去”，更要“下得來”。上得去，就是要通 ……（未完，全文共1096字，當前僅顯示697字，請閱讀下面提示信息。收藏《領導干部應對“網絡yq”的原則與技巧》）