***鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作開展情況匯報
今年以來,我鎮(zhèn)的社會管理綜合治理工作在縣政法委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新務(wù)實,奮力進取,扎實落實綜治各項措施。截止四月份,全鎮(zhèn)發(fā)刑案20起(盜竊為主),治安案件3起;調(diào)處矛盾27起,調(diào)處成功25起。未發(fā)生一起較大刑、治案,無一起矛盾上交,無一例越級非訪,綜治總體形勢平穩(wěn)有序。我們主要在以下四個方面的工作上下功夫。
一、在務(wù)實基礎(chǔ)上下功夫
一直以來,我鎮(zhèn)把夯實綜治基層基礎(chǔ)放在綜治維穩(wěn)工作的首要位置,使之有序、有力、有效的開展。
1、強化了力量保障。今年
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的處置原則,將矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài),堅決杜絕新的不穩(wěn)定因素的發(fā)生。其中,我鎮(zhèn)2013年12月26日**村發(fā)生的村民自殺事件,2014年正月初四日發(fā)生的**村民在省人民醫(yī)院診治死亡事件,鎮(zhèn)、村干部在幾天時間內(nèi)就將事件妥善處理,圓滿平息了可能引發(fā)的_性事件。
2、突出信訪維穩(wěn)。我們一方面繼續(xù)堅持開門接訪,領(lǐng)導(dǎo)接訪,干部下訪,干部陪訪,暢通信訪渠道,傾聽群眾訴求,實事求是的為他們解決問題和困難,進一步融洽了干群關(guān)系,另一方面,加大_力度,對上訪_骨干和老上訪戶,落實主要領(lǐng)導(dǎo)包案措施,實行一對一包案,一盯一的防控,盡最大努力將對象_在當(dāng)?shù)亍?br> 3、突出公眾安全感測評。2月份開始,我鎮(zhèn)先后召開了4個層次的會議(黨政聯(lián)席會、治調(diào)主任會、鎮(zhèn)、村干部會、黨員組長會)進行安排部署。專門設(shè)計了民情走訪本、開展密切聯(lián)系群眾大走訪活動,要求每個干部包100戶農(nóng)戶,與之面對面的宣講政策,面對面的解決問題。為加強效果,鎮(zhèn)辦公室、綜治辦每天安排專人對全鎮(zhèn)的固定電話和手機用戶,按照省市測評內(nèi)容逐戶進行模擬測評,并針對測評結(jié)果,做好回訪,真正使測評工作入腦入心,同時,鎮(zhèn)派出所也主動出擊,對重點地區(qū)、重點部位、重點場所實行24小時不間斷的巡邏、檢查,營造良好治安環(huán)境。
三、在制度建設(shè)上下功夫
充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性,讓制度管人,讓制度管事,讓制度促進工作是我鎮(zhèn)的一大特色。
1、推行黨政定期研判制度。黨政聯(lián)席會每季專題聽取治安維穩(wěn)形勢情況報告,定期分析研究,安排全鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作,做到了綜治維穩(wěn)工作與經(jīng)濟發(fā)展工作同研究、同部署、同落實。
2、推行預(yù)安銷號制度。綜治辦針對每月的排查情況,分門別類的在月初向相關(guān)村預(yù)安事項,由村月末銷號,極大的發(fā)揮了“村為主”職能,提高了工作效率。
3、推行交辦制度。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)針對歷時久、問題復(fù)雜、臨時突發(fā)性的矛盾糾紛和信訪問題,以聯(lián)席會的形式,向相關(guān)站辦、村予以交辦,限期化解或疏導(dǎo)_,并嚴(yán)格責(zé)任追究。
4、推行獎罰制度,結(jié)合預(yù)安銷號,主要領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,鎮(zhèn)考核辦按月進行考核,工作成效與鎮(zhèn)、村干部的績酬掛鉤,與評先評優(yōu)掛鉤。同時,對信訪交辦事項,村級_責(zé)任未到位的,出現(xiàn)非正常訪、造成 ……(未完,全文共1922字,當(dāng)前僅顯示1222字,請閱讀下面提示信息。
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