行政中心機械式停車設備狀態(tài)管理之探討

目錄/提綱：……
二是對設備運行中發(fā)現(xiàn)的異常，使用者不能排除的應及時按規(guī)定報維修人員和本級主管
三是物業(yè)公司每月匯總設備故障維修情況，作為故障率、故障臺次及故障分析的依據(jù)
二是監(jiān)督使用者正確合理使用設備，指導、督促搞好例保和定保，查看相關(guān)記錄
四是按規(guī)定的間隔和項點對設備進行檢查（定期點檢），并做好記錄
五是及時處理突發(fā)故障和設備事故
三是設備管理各種基礎(chǔ)臺賬填寫是否及時、正確、各種原始憑證資料是否齊全
一是由物業(yè)公司主管或指定人員每天的檢查
二是物業(yè)公司每周組織檢查
三是根據(jù)周檢查結(jié)果，物業(yè)公司按月計算出每臺設備的月評比得分
一是對季度內(nèi)連續(xù)三個月內(nèi)獲得紅旗設備的，經(jīng)管理處設備科審核，定為季度紅旗設備
一是設備管理指標完成情況
二是遵守設備管理的管理工作、技術(shù)標準情況
三是設備保養(yǎng)情況
一是在合同中約定設備管理相關(guān)獎懲事項標準，財政要預留相關(guān)費用
二是明確設備定保計劃完成率等考核內(nèi)容及要求
四是對評為不達標設備者，給予經(jīng)濟處罰
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行政中心機械式停車設備狀態(tài)管理之探討

設備管理工作由設備管理的方針和目標、任務和標準，_機構(gòu)和職責構(gòu)成。設備管理由前期、資產(chǎn)、狀態(tài)、檢修、備件、技術(shù)檔案及特種設備（如機械式立體停車庫）和重點設備管理等組成，還包括設備管理的教育和培訓，設備管理指標體系建立等。**市行政中心設備設施包括安裝系統(tǒng)（含冰蓄冷機組、三菱電梯、變配電系統(tǒng)等），消防系統(tǒng)、樓宇智能化及電子政務系統(tǒng)，廚房設備、凈水設備、系統(tǒng)、室外燈光照明（以下簡稱“設備”）等，總投資以億元計。為了加強行政中心設備的管理，保持設備狀態(tài)良好，保證行政中心的安全運行和設備的正常運轉(zhuǎn)，就設備狀態(tài)管理作以下探討。
一、相關(guān)情況介紹及探討的目的、內(nèi)容和范圍
ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標準化組織集管理專家和成功企業(yè)的經(jīng)驗制定出的一套科學管理體系，強調(diào)過程受控，強調(diào)總體優(yōu)化，強調(diào)質(zhì)量監(jiān)督和檢測控制的有力保障，強調(diào)管理過程嚴格規(guī)范和記錄。行政中心物業(yè)管理企業(yè)緊密結(jié)合自身的實際情況，已將ISO9000族標準作為一項管理工具而有序有效運作，保證了本單位管理體系和各項工作規(guī)范運作，提高了競爭實力。物業(yè)公司借助實施ISO9000的機會，建立文件化的質(zhì)量管理體系，按文件化的質(zhì)量管理體系運作，留下
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略869字，正式會員可完整閱讀）……　
公司提出，管理處設備科審核其是否具有相應的資質(zhì)，多人操作的設備，主管（機長）為設備保養(yǎng)責任人，由物業(yè)公司指定，報管理處設備科備案。聲達公司在會議音箱設備（如話筒等）已開始實施“兩定”和“三包”，嘉豐公司在凈水機房、高配間、熱水鍋爐房等區(qū)域已實施了多人操作管理。
2.設備二班運轉(zhuǎn)時，必須實行交接班。交接班記錄以下內(nèi)容：本次設備運轉(zhuǎn)情況、例檢結(jié)果、設備運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障及維修情況等，交班人必須介紹設備運行情況并簽字確認，交接記錄本應保持整潔，不準撕毀、涂改與丟失，物業(yè)公司維修人員必須每天察看交接班記錄本，并作為巡回檢的內(nèi)容之一，從中分析設備狀態(tài)，為狀態(tài)管理和維修提供信息。物業(yè)公司領(lǐng)導和管理處各專業(yè)條線管理人員必須定期抽查交接班制度執(zhí)行情況作出評價語。
四、關(guān)于設備的保養(yǎng)
設備保養(yǎng)實行“兩�！保ǘū！⒗＃┲�。
1.定保。一是各物業(yè)（專業(yè)）公司每年根據(jù)定保間隔期（附表二行政中心機械式停車設備傳動部件保養(yǎng)周期表，附表三 行政中心機械式停車設備傳動部位潤滑周期表，附表四行政中心機械式停車設備定保周期表）和設備的實際狀況編制次年設備定保計劃（如10月底前）。管理處根據(jù)資金等情況，審核后批復各公司（如12月15日前）。定保計劃批準后，由物業(yè)（專業(yè)）公司納入行政中心設備設施整體運行計劃中，并組織實施。如需調(diào)整，由物業(yè)（專業(yè)）公司提前提出報告（一般為1個月），并說明理由，報管理處審批。二是設備定保一般在維修人員輔導下由使用者進行，如消防系統(tǒng)、機械式立體停車庫、電梯冰蓄冷機組、移動門等重要設備由專業(yè)公司維修人員維護，有關(guān)物業(yè)公司人員參加配合。三是設備定保完成后，使用者應填寫“設備定保簽認單”，并由隨設備配置的維修人員經(jīng)檢查驗收合格后簽認（重要設備定保后的檢查驗收，相應物業(yè)、專業(yè)公司和管理處領(lǐng)導、專業(yè)人員要參加），并由各公司匯總，作為相應的考核依據(jù)。設備定保計劃完成率計算公式：設備定保計劃完成率=實際完成定保合數(shù)÷計劃定保合數(shù)*100%
2.例保。是設備使用者在使用前進行的例檢（附表一行政中心機械式停車設備例保及維修表）。一是設備（如會議音響、視頻設備）運行中，使用者必須嚴格遵守設備的操作，維護規(guī)程，并注重觀察運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時排除。二是對設備運行中發(fā)現(xiàn)的異常，使用者不能排除的應及時按規(guī)定報維修人員和本級主管。三是物業(yè)公司每月匯總設備故障維修情況，作為故障率、故障臺次及故障分析的依據(jù)。四是設備停止使用時使用者必須對設備進行清潔和整理場地，并將設備狀態(tài)按相關(guān)要求進行記錄，節(jié)假日前必須對設備進行徹底清掃和整理等工作。
五、關(guān)于設備維修責任制
1.責任制確定。物業(yè)公司必須按照專業(yè)配置相應的專兼職維護人員并在合同中約定。物業(yè)公司根據(jù)設備擁有量、類型以及分布等情況，可劃定相應區(qū)域范圍，設備完好率、故障維修率指標納入獎懲體系。
2. 維護人員工作內(nèi)容。一是值班維護人員對責任范圍內(nèi)的設備每班按規(guī)定項點巡回檢查一次（巡回點檢）,發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時排除做好記錄；不能及時排除時逐級上報，也可同時上報。二是監(jiān)督使用者正確合理使用設備，指導、督促搞好例保和定保，查看相關(guān)記錄。三是參加設備的周檢查、月評比，按評分標準對所負責范圍內(nèi)的設備技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)狀態(tài)給予評分。四是按規(guī)定的間隔和項點對設備進行檢查（定期點檢），并做好記錄。五是及時處理突發(fā)故障和設備事故。六是維修負責人必須將巡回檢查記錄、維護記錄等多種維修原始憑證和記錄，按時交物業(yè)公司。
六、關(guān)于設備技術(shù)狀態(tài)檢查
1.設備大檢查。物業(yè)公司必須每年有組織地對本公司管理的設備進行大檢查（如6月至8月），其主要內(nèi)容有：一是設備管理各項標準執(zhí)行情況；二是設備管理各項主要技術(shù)指標完成情況；三是設備管理各種基礎(chǔ)臺賬填寫是否及時、正確、各種原始憑證資料是否齊全。四是按照“設備技術(shù)狀態(tài)標準”（附表五行政中心機械式停車設備技術(shù)狀態(tài)評定標準，各專業(yè)要制定評分標準）對主要設備逐臺進行檢查評分，并按每臺設備的技術(shù)狀態(tài)確定設備等級，并將相關(guān)結(jié)果報管理處設備科（如9月上旬）。物業(yè)公司根據(jù)檢查結(jié)果，統(tǒng)計、分析設備完好率。全面掌握技術(shù)狀態(tài)，為編制檢修計劃和領(lǐng)導決策提供依據(jù)。對設備大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即整改，不能立即整改的應制定計劃，集中力量限期整改。
2.設備大檢查的檢查驗收。 管理處對各物業(yè)單位設備大檢 ……（未完，全文共4829字，當前僅顯示2439字，請閱讀下面提示信息。收藏《行政中心機械式停車設備狀態(tài)管理之探討》）