駐村干部管理考核工作座談會發(fā)言提綱

目錄/提綱：……
一、駐村干部的工作職責(zé)如何明確
二、駐村干部的工作措施如何落實
一是建立督查制度
二是強化教育培訓(xùn)
三是注重實績考核
三、駐村干部的工作績效如何體現(xiàn)
三是實行分類考核
四是完善考核評定得分的方式
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駐村干部管理考核工作座談會發(fā)言提綱
（2013年4月16日）

莘塍社情村情復(fù)雜，鎮(zhèn)黨委一直高度重視駐村工作。今年初，多次召開書記辦公會專題研究，對駐村干部進行了全面調(diào)整，將除了書記、鎮(zhèn)長之外的所有班子成員及中層干部全部下派到村，進一步強化基層組織力量。實踐證明，駐村干部的工作成效是明顯的，尤其在安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、基層組織建設(shè)等重點工作方面發(fā)揮了很大作用，為經(jīng)濟的全面發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻。但從具體實施看，也存在一定的不足和問題，需要我
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靈活辦、敏感問題透明辦、涉及多部門的問題協(xié)調(diào)辦，使駐村干部真正成為身心都在一線的“住村干部”。
二、駐村干部的工作措施如何落實。主要是解決駐村干部“怎么干”的問題。
存在問題：駐村干部處在農(nóng)村第一線，本應(yīng)在村級建設(shè)、促進穩(wěn)定工作中起到“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助”作用。但是部分駐村干部駐村工作僅停留在一些事務(wù)性工作上，對如何增強村級組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，如何推動村級建設(shè)發(fā)展等很少考慮。一些駐村干部因為年齡、崗位等因素，對工程建設(shè)、舊村改造、組織建設(shè)等業(yè)務(wù)知識懂得不多，工作能力不強，導(dǎo)致工作措施落實不到位。尤其是一些穩(wěn)定問題，一部分就是因為駐村干部信息掌握不靈、處置不及時，要么回避矛盾、一推了之，而沒有采取有效措施，造成矛盾不能得到有力化解。
做法及建議：一是建立督查制度。鎮(zhèn)黨委將每周五定為駐村工作匯報日，確定一個匯報主題，隨機抽取部分駐村干部或者進村督查，聽取關(guān)于安全生產(chǎn)、_、基層組織建設(shè)等某個方面的工作情況匯報，使駐村干部更加深入掌握村情民意，進一步促進駐村工作的開展。二是強化教育培訓(xùn)。按照“實際、實用、實效”和“缺什么、補什么”的原則，定期組織駐村干部集中“充電”，根據(jù)工作重點，進行知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助駐村干部全面理解掌握新政策、新法規(guī)和新知識。三是注重實績考核。將駐村成績視為衡量干部工作業(yè)績的重點指標，在經(jīng)濟、政治等待遇方面予以突出。不僅將其作為干部目標考核的主要依據(jù)，更是作為干部提拔使用的重要參考。
三、駐村干部的工作績效如何體現(xiàn)。主要是針對駐村干部工作考核不到位的問題。
存在問題：現(xiàn)在的駐村干部考核往往體現(xiàn)平均主義思想，不患貧而患不均。對駐村工作考核缺乏必要的“剛性”，往往定性多、定量少，以各線的評分和干部之間民主測評為依據(jù)，而不是以實績論英雄。隨著時間的推移，民主測評的人為因素不斷增強，人際關(guān)系的作用日益明顯，考核“公正度”越 ……（未完，全文共1598字，當前僅顯示1016字，請閱讀下面提示信息。收藏《駐村干部管理考核工作座談會發(fā)言提綱》）