濱海新區(qū)2013年工作總結(jié)和2014年工作思路

目錄/提綱：……
一、2013年工作完成情況
（一）抓規(guī)劃謀前期
（二）抓建設(shè)打基礎(chǔ)
（三）抓招商促開發(fā)
（四）抓要素強保障
（五）抓機制提效能
一是深化機制轉(zhuǎn)作風(fēng)
二是優(yōu)化服務(wù)增效能
三是精化宣傳樹形象
四是強化基礎(chǔ)提能力
二、2014年工作思路
（一）打好招商引資大會戰(zhàn)
一是狠抓大項目謀劃
二是推開大思路招商
三是營造大氛圍宣傳
（二）打好項目建設(shè)大會戰(zhàn)
一是主攻大項目
二是拓展大空間
三是打造大平臺
（三）打好前期工作大會戰(zhàn)
（四）打好政策處理大會戰(zhàn)
（五）打好要素保障大會戰(zhàn)
一是盤活資金統(tǒng)籌“整盤棋”
二是打好爭取用地“擦邊球”
三是探索公司運作“新路子”
……
濱海新區(qū)2013年工作總結(jié)和2014年工作思路
（2014年1月）

2013年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，濱海新區(qū)緊盯年初確定的工作目標(biāo)，精心謀劃，狠抓落實，全力推進各項工作，努力打開建設(shè)開發(fā)的艱難局面�，F(xiàn)將一年來的工作情況和2013年工作思路作如下匯報：
一、2013年工作完成情況
2013年是濱海新區(qū)組建運行的關(guān)鍵之年，也是步履維艱、負重前行的一年。面對開發(fā)建設(shè)的嚴(yán)峻任務(wù)、區(qū)域發(fā)展的激烈競爭，一年來我們認真貫徹落實市委市政府“打造品質(zhì)之城、建設(shè)幸福瑞安”的決策部署，抓建設(shè)強基礎(chǔ)、抓重點攻難點，竭盡所能、傾盡全力推進工作。但是由于主客觀種種因素的影響，我們的實際工作遇到諸多困難，面臨一些問題，比如投資任務(wù)完成不甚理想、招商引資難出成效、政策處理推進乏力、部分工程進展緩慢等，與濱海新區(qū)的功能定位很不相符，與市委市政府的要求、與人民群眾的期望還有較大差距。
問題雖然不容忽視，但成績可見，1-12月份完成政府性投資17.94億元，各項工作也取得一定進展。
（一）抓規(guī)劃謀前期。立足實際
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通過成立8個政策處理攻堅小組，深入村居和拆遷戶，開展思想發(fā)動工作，一定程度上取得了部分拆遷戶的理解，累計簽訂協(xié)議412戶621間，11萬平方米的無產(chǎn)權(quán)企業(yè)得到拆除，無產(chǎn)權(quán)房屋明確處置方案；全力推進丁山三期坑塘水面墾造耕地政策處理工作，通過分組分片負責(zé)、定期通報匯報、加強督查指導(dǎo)，工作人員夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)，在短短兩個月時間快速高效完成了2萬畝灘涂養(yǎng)殖、2880畝一線塘政策處理工作，為墾造耕地工程掃清障礙；歷時四年時間、三次選址、數(shù)十次同海軍福建基地、東海艦隊商談，終于在今年7月25日簽訂“1103工程”遷建補償協(xié)議，并基本完成了齒頭山、鳳凰山等海島政策處理工作，為保障甌飛工程順利推進作出貢獻。
（三）抓招商促開發(fā)。招商工作是今年工作的重點，也是難點，在招商形勢不容樂觀的現(xiàn)實情況下,今年我們重點做好招商項目前期工作。一是加強考察學(xué)習(xí)，借鑒外埠經(jīng)驗，會同相關(guān)部門考察集美新城地下空間、寧波研發(fā)園、杭州未來科技城、杭州錢江新城、紹興濱海新城等先進地區(qū)，并結(jié)合濱海新區(qū)實際情況，取長補短，為我所用，在思路方法上更加清晰明確。二是做好項目包裝，深入研究，深度包裝，重點做好萬松城市綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工園和濱�？萍紕�(chuàng)業(yè)園等項目策劃，通過整體包裝、分解包裝、分期包裝，把每個招商項目的位置、規(guī)模、功能、條件都呈現(xiàn)出來，增強投資吸引力。三是搭建招商平臺，大力推介項目，除積極參加上級部門組織的世界溫商大會瑞安推介會、溫州市政府上海招商會和瑞安市招商選資項目推介會外，還通過“走出去，請進來”的方式主動搭建交流平臺，先后多次與新湖、綠城、奔騰、萬達、迪凱、長業(yè)等國內(nèi)知名企業(yè)進行對接洽談，并就某些項目達成初步意向。
（四）抓要素強保障。發(fā)揮濱海新區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司的投融資平臺作用，加強政銀對接，推進項目融資，今年通過丁山二期回填造地、萬松東路延伸工程等項目融資4.17億元，并向客運站場和國投集團調(diào)借1.05億元。目前，丁山二期回填造地項目已與國家開發(fā)銀行簽訂3.8億元的貸款合同；萬松東路延伸工程已經(jīng)在建行溫州分行上會，即將審批授信；東山下埠農(nóng)房集聚項目與寧波銀行、廣發(fā)銀行、中國銀行進行對接，目前寧波銀行、廣發(fā)銀行正上報審批；萬松西安置房項目與農(nóng)行、中行、浙商行對接，浙商行正上報審批；丁山三期西片圍涂項目與農(nóng)發(fā)行和工商銀行對接，丁山三期西片圍涂項目通過國投集團發(fā)行3.1億元的債券已經(jīng)到位。同時還與申銀萬國證券、華泰證券、華林證券、溫州銀行、深發(fā)銀行等金融機構(gòu)對接探討基金、信托等融資方式，積極尋求融資方式多樣化。
（五）抓機制提效能。一是深化機制轉(zhuǎn)作風(fēng)。嚴(yán)格落實黨委議事規(guī)則、局長負責(zé)制、人員管理制度、末位淘汰制度等，建立健全全員績效考核、辦局工作考核等機制，將平時工作與年終考核掛鉤，工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。但是，功能區(qū)作為新生的事物，在制度運作過程中難免會出現(xiàn)一些漏洞和偏差，我們及時整改，查漏補缺，通過完善制度、強化教育，打造干部職工隊伍的良好形象。二是優(yōu)化服務(wù)增效能。主動承接事權(quán)下放，積極做好對接工作，通過明確人員分工，明確崗位職責(zé)，制定辦事制度，全力做好項目立項、審批等下放事權(quán)運行。10月份開始，聯(lián)合土地、規(guī)劃等部門先后到汀田街道汀上路、小典下橋梁，莘塍街道下村菜場改造、仙甲村舊村改造等項目現(xiàn)場進行現(xiàn)場踏勘，出具工程聯(lián)系單。三是精化宣傳樹形象。精心做好機構(gòu)知名度宣傳，濱海形象廣告片已在瑞安電視臺播放近半年，制作VCD宣傳片，印制宣傳畫冊，建立濱海新區(qū)網(wǎng)站，并在瑞安日報設(shè)立《濱海新天地》專欄，刊出新聞共6期。四是強化基礎(chǔ)提能力。深入開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動，定期開展黨日活動，培養(yǎng)發(fā)展一批年輕黨員，全力抓好機關(guān)黨建工作；深入開展業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德培訓(xùn)，努力提高干部職工能力水平；深入開展廉政主題教育活動，組織反腐倡廉主題 ……（未完，全文共5779字，當(dāng)前僅顯示2029字，請閱讀下面提示信息。收藏《濱海新區(qū)2013年工作總結(jié)和2014年工作思路》）