賓館2014年安全管理目標(biāo)責(zé)任狀

目錄/提綱：……
一、責(zé)任目標(biāo)
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
2、做好工作落實
3、加強制度建設(shè)
4、強化隱患排查
5、明確責(zé)任分工
7、強化制度落實
8、做好消防安全
二、獎懲辦法
1、發(fā)生重大安全責(zé)任事故，部門安全考核不及格
6、發(fā)生工傷事故以及易燃易爆品違章存放的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分
9、擅自使用違禁電器的，發(fā)現(xiàn)一件次，扣部門安全考核分1分，并沒收用品
三、重大責(zé)任事故界定
1、部門發(fā)生火險火災(zāi)、造成經(jīng)濟損失2000元以上
4、部門員工發(fā)生有負(fù)面轟動效應(yīng)集體越級上訪
5、部門員工在工作時間內(nèi)有違法亂紀(jì)行為，被判刑
6、部門員工不遵守賓館保密制度，泄漏賓館重要機密造成嚴(yán)重后果
7、食品衛(wèi)生管理不到位，出現(xiàn)_性食物中毒事件
四、其它說明
8、特種作業(yè)人員持證上崗，2分
……
賓館2014年安全管理目標(biāo)責(zé)任狀

為全面貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，按照無火災(zāi)事故、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無人員因公死亡和傷殘事故、無食品中毒事件、無重大被盜事件、無失x_m事件、無_越級上訪事件等 “七無” 的工作目標(biāo)和“落實定期檢查整改工作制度、落實安全責(zé)任追究制度、落實安全工作獎勵制度、落實值班值宿制度、落實信息報告制度等“五落實”的保障措施，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰派出、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則，落實逐級管理、分片管理的制度，進一步提高全體員工的防范意識，做好賓館的安全穩(wěn)定工作，使賓館安全管理工作“橫向到邊”“縱向到底”，確保賓館2014年公務(wù)接待、經(jīng)營管理等工作順利完成，結(jié)合賓館實際，特簽訂此狀。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部門安全管理責(zé)任人要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，做到組織機構(gòu)健全，管理目標(biāo)明確，規(guī)章制度完善，責(zé)任落實到位，人員隊伍穩(wěn)定。
2、做好工作落實。各部門要認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針和賓館關(guān)于安全管理的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格遵守各項安全管理規(guī)
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存放大量現(xiàn)金，丟失、被盜人民幣數(shù)額較大；或發(fā)生的案件和事故損失不大，但影響面較大，如公安、消防、安監(jiān)部門人員到達(dá)現(xiàn)場的，按照《安全目標(biāo)管理百分考核表》第一、二、三、五項，扣5—15分。
4、大型活動或重要接待任務(wù)期間，因管理不到位出現(xiàn)一般性事故的，按照《全目標(biāo)管理百分考核表》第一、四、五項，扣2—5分。
5、發(fā)生人員無理上訪，處理措施不得力；或參加有政治影響的串聯(lián)、集會、_；或制造有政治影響的事件；或參與非法團伙的，按照《安全目標(biāo)管理百分考核表》第五項，扣5分。
6、發(fā)生工傷事故以及易燃易爆品違章存放的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分。
7、施工、禮儀慶典、供貨商等與賓館有工作聯(lián)系的外來人員，因管理不善，違反賓館安全管理規(guī)定，按照《安全目標(biāo)管理百分考核表》第一、五項，扣2—5分。
8、重要接待任務(wù)前未認(rèn)真落實《安全檢查通知單》要求，所轄區(qū)域內(nèi)在接待任務(wù)期間被警衛(wèi)部門檢查出問題的，一次扣部門安全考核分1分；《安全檢查反饋單》和《部門員工政審保證書》未按要求及時上報，扣部門安全考核分1分；不按要求使用警衛(wèi)任務(wù)工作證或者重要接待任務(wù)期間，出入大門及任務(wù)小區(qū)不主動攜帶并出示證件的，或者遇到任務(wù)車隊及領(lǐng)導(dǎo)散步不注意避讓的，扣部門安全考核分1分；不認(rèn)真落實警衛(wèi)部門其他工作部署和要求的，扣2—5分。
9、擅自使用違禁電器的，發(fā)現(xiàn)一件次，扣部門安全考核分1分，并沒收用品。違規(guī)動用明火或擅自違規(guī)用電的，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。
10、非住客樓號和辦公后勤區(qū)域下班后門窗未關(guān)閉鎖緊或者未拉閘斷電，扣部門安全考核分1—2分；員工個人的手機、現(xiàn)金、銀行卡、高檔首飾、衣物等貴重物品因保管不善出現(xiàn)丟失的，扣部門安全考核分2分，產(chǎn)生不良影響和后果的，扣3分。
11、對查出的問題及隱患整改不力或逾期不改的，由保安部代表賓館按責(zé)任程度，給予部門責(zé)任人處以月職務(wù)津貼30%以上的經(jīng)濟處罰。扣2分。
12、對一般險情、事故、案件隱瞞不上報，擅自處理，或初期自行處理不善釀成重大災(zāi)害的，事后查出來，按照《安全目標(biāo)管理百分考核表》第一、二、四、五項，扣11—20分。
13、保安部是安全生產(chǎn)的管理督察部門，負(fù)有重要管理職能，對于安全生產(chǎn)問題超過三次未及時發(fā)現(xiàn)，承擔(dān)失察責(zé)任，每超過一次扣2分。
14、設(shè)立安全管理目標(biāo)獎勵基金，對部門經(jīng)營管理責(zé)任人給予一次性獎勵。按100分制計算，在部門年終安全考核中，得分95分以上(含95分)考核結(jié)果為優(yōu)秀， 90分以上（含90分）考核結(jié)果為良好， 85—90分（含85分）為及格，85分以下為不及格。其中一類安全管理部門（客務(wù)部、餐飲部、動力工程部、保安部）考核滿分獎勵3000元，95分獎勵1500元，90分以下不予獎勵，85分以下扣風(fēng)險抵押金3000元；二類安全管理部門（物業(yè)部、園林部、前廳部、開發(fā)部、采購部）考核滿分獎勵2000元，95分獎勵500元，90分以下不予獎勵，85分以下扣風(fēng)險抵押金2000元；三類安全管理部門（公關(guān)銷售部、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、人力資源部、監(jiān)察部）考核滿分獎勵1000元，95分以下不予獎勵，85分以下扣風(fēng)險抵押金1000元。
另：部門安全考核分達(dá)到優(yōu)秀或者良好檔次最高標(biāo)準(zhǔn)（100分或者95分），按優(yōu)秀或者良好的獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵，距100分或者95分每扣1分，對應(yīng)安全管理目標(biāo)獎勵基金扣發(fā)200元。
部門安全管理目標(biāo)考核結(jié)果作為部門經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況的依據(jù)之一，同時也作為部門經(jīng)營責(zé)任人的考核依據(jù)。
對賓館安全保衛(wèi)工作做出突出貢獻(xiàn)的個人由保安部報賓館安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，給予500—1000元物質(zhì)獎勵。
三、重大責(zé)任事故界定
1、部門發(fā)生火險火災(zāi)、造成經(jīng)濟損失2000元以上。
2、對安全保衛(wèi)工作制度落實不好，造成賓館財產(chǎn)被盜，損失在2000元以上。
3、違反操作規(guī)程，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故并造成人員嚴(yán)重傷害和2000元以上經(jīng)濟損失。
4、部門員工發(fā)生有負(fù)面轟動效應(yīng)集體越級 ……（未完，全文共4166字，當(dāng)前僅顯示2104字，請閱讀下面提示信息。收藏《賓館2014年安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》）