旗委組織部長(zhǎng)2013年述職述德述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履職盡責(zé)情況
一是積極打造基層組織示范點(diǎn)
二是扎實(shí)推進(jìn)后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化
三是不斷深化“雙服務(wù)”創(chuàng)建
四是全面推進(jìn)嘎查村級(jí)事務(wù)契約化管理
一是強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)
三是在機(jī)關(guān)單位，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、效能型“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)
一是嚴(yán)把入口，做好黨員發(fā)展工作
二是實(shí)行黨員星級(jí)管理
四是健全黨員出口機(jī)制
一是加大干部調(diào)配力度
二是注重后備干部培養(yǎng)
三是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)
五是積極做好人才工作
二、自身建設(shè)情況
三、廉潔自律情況
……
述職述德述廉報(bào)告
中共**旗委常委、組織部長(zhǎng)旗委組織部長(zhǎng)2013年述職述德述廉報(bào)告
　　　　
　　　　按照旗委分工，我主持旗委組織部全面工作�，F(xiàn)將一年來(lái)履職情況、自身建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：
　　　　一、履職盡責(zé)情況
　　　　一年來(lái)，我始終牢記使命，嚴(yán)格按照上級(jí)組織部門(mén)和旗委的安排部署，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障。
　　　　農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)方面。一是積極打造基層組織示范點(diǎn)。針對(duì)農(nóng)村牧區(qū)黨建亮點(diǎn)不多、標(biāo)準(zhǔn)不高、特色不突出、示范帶動(dòng)不強(qiáng)等問(wèn)題，提出了“抓兩頭、帶中間，示范引導(dǎo)、整體推進(jìn)”的工作思路，整合財(cái)政、衛(wèi)生、文體等部門(mén)資源，從班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、陣地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)支撐等方面入手，集中打造了一批嘎查村基層組織示范點(diǎn)。今年以來(lái)，新打造農(nóng)村牧區(qū)示范點(diǎn)28個(gè)，新建、擴(kuò)建活動(dòng)場(chǎng)所23個(gè)，完成投資1670萬(wàn)元，其中500平米以上活動(dòng)場(chǎng)所3個(gè)，300平米以上活動(dòng)場(chǎng)所9個(gè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 26個(gè)，完成投資2063萬(wàn)元。為推進(jìn)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全旗基層組織建設(shè)拉練會(huì)，觀摩了23個(gè)嘎查村、社區(qū)組織示范點(diǎn)，
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善旗直單位共駐共建區(qū)域化黨建工作機(jī)制，44個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與11個(gè)社區(qū)結(jié)成共建對(duì)子。開(kāi)展了在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，幫扶社區(qū)物資14萬(wàn)元，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)20余場(chǎng)次，取得了“小社區(qū)、大共建”的良好效果。創(chuàng)建了“文化驛站”、“愛(ài)心怡園”、“紅色先鋒”等11個(gè)社區(qū)品牌。二是在非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，拓展和推廣“雙向選擇”向非公企業(yè)推薦黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員工作。在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，向規(guī)模以上非公企業(yè)、新建企業(yè)和規(guī)模較大的專(zhuān)業(yè)合作社推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建到哪里，黨組織就建到哪里，黨建工作就延伸到哪里。目前，已向52個(gè)非公企業(yè)和農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社派駐黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員45名，新組建獨(dú)立黨支部11個(gè)，新建工青婦等群團(tuán)組織15個(gè)，為企業(yè)辦理事項(xiàng)160多項(xiàng)，培養(yǎng)入黨積極分子120余名。三是在機(jī)關(guān)單位，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、效能型“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。
　　　　黨員隊(duì)伍建設(shè)方面。一是嚴(yán)把入口，做好黨員發(fā)展工作。制定完善了入黨積極分子培養(yǎng)備案、發(fā)展黨員公示預(yù)審票決責(zé)任追究等各類(lèi)制度。凡被列為本年度發(fā)展的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，組織部提前介入，逐戶走訪，實(shí)地考察，有效避免了發(fā)展關(guān)系黨員、家族黨員現(xiàn)象。對(duì)家庭成員有信_(tái)、違法犯罪、非法上訪的“一票否決”。二是實(shí)行黨員星級(jí)管理。圍繞農(nóng)村牧區(qū)黨員“黨性好、本領(lǐng)好、行為好、形象好、反映好”五個(gè)方面，設(shè)立了學(xué)習(xí)富腦星、致富幫帶星、政策表率星、道德模范星、文明和諧星等五顆星，細(xì)化五星內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)農(nóng)村牧區(qū)黨員知曉該做什么、不該做什么，促進(jìn)了黨員自我教育和自我管理。三是充分利用黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)施，實(shí)施遠(yuǎn)教“123”工作法，組織農(nóng)牧業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)村入戶，加大對(duì)農(nóng)牧民黨員培訓(xùn)力度，效果較好。四是健全黨員出口機(jī)制。制定下發(fā)了“不合格”黨員認(rèn)定處置辦法，明確規(guī)定了不合格黨員的主要表現(xiàn)、認(rèn)定程序、教育方式、處理辦法。
　　　　黨代表進(jìn)選區(qū)方面。確定了“十個(gè)一”工作方法，明確了黨代表、選區(qū)黨組織、黨代表所在黨委、黨聯(lián)辦工作職責(zé)，督促激勵(lì)黨代表深入選區(qū)，為選區(qū)黨員群眾辦實(shí)事。深入開(kāi)展了黨代表“進(jìn)百家門(mén)、納百家言”活動(dòng)，黨代表參加選區(qū)黨組織相關(guān)會(huì)議，與黨員群眾面對(duì)面交流，簽訂了“黨代表進(jìn)選區(qū)服務(wù)承諾書(shū)”，發(fā)放了“黨群聯(lián)心卡”。今年以來(lái)，旗鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨代表進(jìn)選區(qū)531人次，征集意見(jiàn)建議859條，承諾事項(xiàng)438項(xiàng)，落實(shí)完成項(xiàng)目162個(gè)，解決實(shí)際困難和問(wèn)題353個(gè)，幫扶資金155萬(wàn)元，捐贈(zèng)物資價(jià)值11萬(wàn)元。一批民生項(xiàng)目在黨代表的推動(dòng)下得以順利實(shí)施。
　　　　干部隊(duì)伍建設(shè)方面。一是加大干部調(diào)配力度。針對(duì)全旗干部隊(duì)伍實(shí)際，研究探討干部交流機(jī)制。對(duì)去年人大、政府、政協(xié)換屆后產(chǎn)生的部分旗直單位和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺職位進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，共涉及83人，其中交流63人、提拔12人、改非8人，全旗科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部流動(dòng)不暢問(wèn)題得到有效緩解。二是注重后備干部培養(yǎng)。對(duì)后備干部進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)備、分類(lèi)管理，建立了女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部、全日制本科學(xué)歷干部、35歲以下年輕干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部6類(lèi)后備人才庫(kù)，確保后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。積極組織干部參加上級(jí)組織部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)培訓(xùn)，舉辦了第二期中青年后備干部綜合能力提升班和文秘后備人才培訓(xùn)班。加強(qiáng)年輕干部實(shí)踐鍛煉，選派部分后備干部到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目較多、工作任務(wù)較重的旗直單位雙向掛職鍛煉，選派蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到報(bào)社調(diào)訓(xùn)。掛職干部為基層辦實(shí)事35件，協(xié)調(diào)資金380萬(wàn)元，得到了基層干部群眾的一致認(rèn)可。四是強(qiáng)化干部監(jiān)督和管理，加大領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核力度，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，進(jìn)一步完善考核體系，改進(jìn)考核方法。五是積極做好人才工作。開(kāi)展人才工作調(diào)研，組織考錄旗直單位和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位工作人員275名，考錄公務(wù)員63名，有效緩解了全旗人才隊(duì)伍總量不足壓力。六是規(guī)范干部人事檔案管理，投入專(zhuān)項(xiàng)資金50余萬(wàn)元，建立了干部人事檔案管理信息系統(tǒng)，率先在全區(qū)實(shí)現(xiàn)了檔案 ……（未完，全文共4249字，當(dāng)前僅顯示2146字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《旗委組織部長(zhǎng)2013年述職述德述廉報(bào)告》）