現(xiàn)階段推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、前言
二、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)概述
（一）以“項(xiàng)目帶動(dòng)”推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
五是素質(zhì)提升項(xiàng)目，特別是煙技員、煙農(nóng)的培訓(xùn)和提高項(xiàng)目六是防災(zāi)減災(zāi)項(xiàng)目
三、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)分析
（二）以“服務(wù)帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
一是煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系
二是煙葉生產(chǎn)資料服務(wù)體系
三是煙葉收購服務(wù)體系
四是自然災(zāi)害預(yù)防和受災(zāi)煙農(nóng)救助體系
一是抓建設(shè)，確保基層煙站布局科學(xué)化
二是抓人才，確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化
四是三方聯(lián)絡(luò)員
四、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)特點(diǎn)
（三）以“創(chuàng)新帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
一要?jiǎng)?chuàng)新煙農(nóng)合作組織
二要開展煙農(nóng)星級(jí)管理
一要加大科技創(chuàng)新
二是加大科技推廣
一是創(chuàng)新專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)
二是創(chuàng)新烘烤服務(wù)模式
三是創(chuàng)新煙基管護(hù)模式
五、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對策
（四）以“品牌帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
……
現(xiàn)階段推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的思考

一、前言
　　　　現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本問題是減工降本增效，首要問題是銜接，關(guān)鍵問題是實(shí)效，重點(diǎn)問題是設(shè)施，長效問題是機(jī)制。筆者認(rèn)為要加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，還是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“原料保障上水平”這一中心任務(wù)，按照“一基四化”基本思路和“一社五隊(duì)”的基礎(chǔ)模式，特別是要以“四個(gè)帶動(dòng)”推進(jìn)煙葉可用性來加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。

二、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)概述
　　　�。ㄒ唬┮浴绊�(xiàng)目帶動(dòng)”推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
　　　　項(xiàng)目是抓手、是機(jī)遇、是潛力、是希望、是優(yōu)勢；是產(chǎn)業(yè)提升的催化劑；是推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主要方法和基本手段。必須圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)抓項(xiàng)目，銜接國家大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和整合地方扶貧開發(fā)、發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)等有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
　　　　1、抓認(rèn)識(shí)，凝聚項(xiàng)目建設(shè)合力。在國家大農(nóng)業(yè)建設(shè)和大規(guī)模扶貧開發(fā)的大背景下，必須進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目銜接工作的責(zé)任感和緊迫感，克服厭戰(zhàn)、畏難情緒，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，科學(xué)謀劃項(xiàng)目，竭誠服務(wù)項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目。一是
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標(biāo)準(zhǔn)以及操作的方式方法問題，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，制定切合實(shí)際的補(bǔ)貼、幫扶制度。并這些政策和資金與水利建設(shè)、土地整理、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)機(jī)合作資金有效結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成合力，發(fā)揮資金的最大效率和效益，真正解決煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、補(bǔ)貼資金形成資產(chǎn)后的產(chǎn)權(quán)界定、維護(hù)與管理，專業(yè)化、組織形式提高后的利益分配、社會(huì)保障等問題。另一方面優(yōu)化資金扶持。企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化資金扶持力度，努力實(shí)現(xiàn)扶持重點(diǎn)的“三個(gè)轉(zhuǎn)移”：從育苗設(shè)施建設(shè)、烤房改造等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)性項(xiàng)目向道路硬化、水利設(shè)施建設(shè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)性項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，從補(bǔ)助農(nóng)資向使用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械轉(zhuǎn)移，從災(zāi)后補(bǔ)助向?yàn)?zāi)前防御體系、保障體系的建立轉(zhuǎn)移，確保扶持效果的最大化和最優(yōu)化。
　　　　3、促基礎(chǔ)，基層建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)�；鶎咏ㄔO(shè)是保障服務(wù)的有效平臺(tái)。加強(qiáng)基層煙站建設(shè)的管理，一是抓建設(shè)，確�；鶎訜熣静季挚茖W(xué)化。二是抓人才，確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化。建立健全培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)等方面的_機(jī)制，開展比技術(shù)、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)、比工作的“四比”活動(dòng)，建立健全聘用、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)等方面的_機(jī)制，努力打造一支能從容應(yīng)對變化、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的基層煙葉隊(duì)伍。三是抓服務(wù)，要求煙技員當(dāng)好“四員”，即一是政策宣傳員，將煙葉發(fā)展形勢、政策，及時(shí)地傳達(dá)給煙農(nóng)；二是技術(shù)指導(dǎo)員，推廣從育苗、假植、整地、施肥、移栽、田管、烘烤分級(jí)等技術(shù)；三是便民服務(wù)員，幫助農(nóng)民搞好規(guī)�；N植、規(guī)范化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)和機(jī)械化作業(yè)的全過程的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為煙農(nóng)服務(wù)“零距離”。四是三方聯(lián)絡(luò)員。技術(shù)員應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通的橋梁和紐帶作用，把合作社、企業(yè)、煙農(nóng)三者利益緊密聯(lián)系在一起。
　　　　4、提素質(zhì)，煙農(nóng)培育助力推進(jìn)。培育煙農(nóng)是促使服務(wù)落地的有效途徑。要把煙農(nóng)培訓(xùn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程來做，分層次、分類型、分階段把骨干煙農(nóng)培訓(xùn)為技能能人、職業(yè)煙農(nóng)。授課內(nèi)容要“實(shí)”。將培訓(xùn)重點(diǎn)集中在苗床管理、平衡精準(zhǔn)施肥、煙葉移栽、大田管理、病蟲害綜合防治、成熟采收以及密集烤房三段式烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，對每個(gè)環(huán)節(jié)的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的講解，并就煙農(nóng)生產(chǎn)中遇到的各種問題進(jìn)行解答。
四、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)特點(diǎn)
　　　　（三）以“創(chuàng)新帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
　　　　創(chuàng)新是永恒的主題，是進(jìn)步的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，是煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，組織創(chuàng)新是先導(dǎo)，科技創(chuàng)新是支撐，管理創(chuàng)新的保證，只有把組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新融入到工作的方方面面，才能帶動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)上臺(tái)階、上水平。
　　　　1、創(chuàng)新組織模式，推進(jìn)煙農(nóng)管理更有序。一要?jiǎng)?chuàng)新煙農(nóng)合作組織。建立“一社五隊(duì)”的煙農(nóng)合作社，即將有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的煙農(nóng)組織起來，形成新型的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營模式。依托煙葉生產(chǎn)合作社組織育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、預(yù)檢分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，提高煙葉工作的專業(yè)化分工服務(wù)水平。二要開展煙農(nóng)星級(jí)管理。對煙農(nóng)進(jìn)行分類，根據(jù)種煙區(qū)域、種煙面積、技術(shù)水平、誠信度、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施和種煙畝平效益等標(biāo)準(zhǔn)，把煙農(nóng)評(píng)為若干級(jí)別，建立煙農(nóng)星級(jí)管理檔案。分育苗、移栽、大田管理、采收調(diào)制、預(yù)檢和收購六個(gè)環(huán)節(jié)對煙農(nóng)實(shí)行定期、動(dòng)態(tài)評(píng)審。對不同星級(jí)的煙農(nóng)制訂個(gè)性化的服務(wù)措施，實(shí)現(xiàn)差異化、制度化、信息化、人性化管理。
　　　　2、創(chuàng)新科技管理，推進(jìn)技術(shù)實(shí)施更到位。一要加大科技創(chuàng)新。不斷完善煙葉生長的生產(chǎn)技術(shù)體系，即“選田、優(yōu)戶、壯苗、足肥、建房、優(yōu)烤、優(yōu)選”七大技術(shù)體系，為卷煙工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料，保障煙農(nóng)收益；要大力創(chuàng)新應(yīng)用易清潔、促環(huán)保、高節(jié)能的煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，如剪葉器、培土機(jī)、植保機(jī)等，不斷提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平和煙葉質(zhì)量，提高煙農(nóng)收益。二是加大科技推廣。要加大技術(shù)培訓(xùn)，建立一支業(yè)務(wù)精、管理強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍，不斷提高廣大煙農(nóng)的生產(chǎn)水平和科技素質(zhì)，逐步培養(yǎng)一批有一定規(guī)模的穩(wěn)定的煙農(nóng)，為實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用提供人才保障；要緊緊抓住煙葉 ……（未完，全文共4147字，當(dāng)前僅顯示2094字，請閱讀下面提示信息。收藏《現(xiàn)階段推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的思考》）