軍訓(xùn)變成質(zhì)量賽，一次交檢奪獎金

軍訓(xùn)變成質(zhì)量賽，一次交檢奪獎金

　　歷年來，公司的傳統(tǒng)---節(jié)后軍訓(xùn)，今年被打破，因為今年我們的公司要變革，我們的產(chǎn)品質(zhì)量要飛躍。所以軍訓(xùn)被演變成了一場別開生面的質(zhì)量活動----關(guān)于一次交檢合格率的質(zhì)量大戰(zhàn)。
　　自車間開始實行《分段自檢》制度后，明確落實了質(zhì)量責(zé)任制，生產(chǎn)管理部，質(zhì)檢部，車間
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檢及質(zhì)量問題問責(zé)機制》制度，就是為了減少各道工序反復(fù)作業(yè)的頻率，減少物料、人力的不必要消耗等，所以，對于“一次交檢合格率”的這場大戰(zhàn)，我們必須全力以對，這是對公司制度的檢驗，對車間員工責(zé)任心的檢驗，更是為日后東奇長遠(yuǎn)的路在做綿長的鋪墊。
　　本次活動，聲勢龐大，行政與生產(chǎn)兩位副總親自掛帥，作為本次活動的組長，各自率領(lǐng)本體系的眾多將士來參與到本次活動的評定中：生產(chǎn)管理部、手糊車間、機加車間、質(zhì)檢部、技術(shù)部、售后服務(wù)部、市場及內(nèi)訓(xùn)部，大家翹首以盼，在本次活動中，我們一線勇士的成績單，當(dāng)大家滿懷期待。
　　針對本次活動，公司拿出了最高5000元的獎勵來激勵大家的信心與熱情，真可謂是用心良苦。做好產(chǎn)品質(zhì)量是我們東奇的每一位員工的基本工作任務(wù)，我們做好了，不但可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，還可以額外收獲豐厚的勞動果實，我們沒有任何理由來做不好，達(dá)不到。一分耕耘一分收獲，本次活動的獎勵真的是讓大家心潮澎湃，摩拳擦掌，一個個勢在必得的樣子，讓領(lǐng)導(dǎo)們看了更加振奮。相信活動的結(jié)果一定是喜人的。
　　通過公司的一系列舉措，讓質(zhì)量深入到每個職工的心中。
　　檢驗是不增值的，它是對結(jié)果的判定，是告訴我們結(jié)果已經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把質(zhì)量的提升放在檢驗這一 ……（未完，全文共1059字，當(dāng)前僅顯示673字，請閱讀下面提示信息。收藏《軍訓(xùn)變成質(zhì)量賽，一次交檢奪獎金》）