街道社區(qū)辦主任年度工作總結

目錄/提綱：……
一、加強學習，提升理論水平
二、廉潔自律，提高自身素質(zhì)
三、立足本職，提升履職能力
（一）社區(qū)服務中心工作
（二）社區(qū)辦工作
1、加強團隊建設，提升管理水平
一是注重團隊培訓
二是注重與社區(qū)對接
三是注重工作總結
2、夯實社區(qū)基礎，提升規(guī)范化建設水平
3、深化一刻鐘社區(qū)服務圈建設，提升社區(qū)服務水平
4、做好政府購買社會組織驗收和申報工作，促進地區(qū)社會組織發(fā)展
5、開展公共衛(wèi)生工作，關注居民健康
五、總結經(jīng)驗，爭取更大進步
3、社區(qū)辦工作項目多，時常有突擊性和臨時性的工作需要完成
……
2013年個人述職述廉報告
街道社區(qū)辦主任年度工作總結

2013年即將過去，一年來，我分別在社區(qū)服務中心和社區(qū)建設辦公室擔任主任一職。在兩個崗位任職期間，能嚴格按照街道工委、辦事處的總體工作要求，在主管領導的帶領下，在同志們的支持幫助下，刻苦學習，勤奮實踐，積極適應角色轉換，盡職盡責開展工作，自身的能力和素質(zhì)得到了較大鍛煉和提高。并與科里同志齊心協(xié)力，較好地完成了年度目標和領導交辦的各項工作任務。下面我結合工作實際，就2013年個人履職情況總結如下，不足之處，請領導和同志們批評指正。
一、加強學習，提升理論水平。
努力貫徹實踐科學發(fā)展觀思想，認真學習黨的十八屆三中全會精神，自覺運用科學發(fā)展的理念指導工作，在平時的學習中，能將政治學習與業(yè)務學習緊密的結合起來，以政治學習提高境界，以業(yè)務學習提升素質(zhì)，努力使自己的文化業(yè)務素質(zhì)得到全面均衡綜合發(fā)展，并將學習到的理論知識融入到實踐工作中。
除了積極參加市區(qū)、街道組織的集中學習外，在工作之
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略674字，正式會員可完整閱讀）……　
資金。
為了規(guī)范各項工作流程，加大政策執(zhí)行力度，在老年餐桌、托老日間照料室、居家養(yǎng)老服務補貼券以及服務商的管理等方面制定出臺了兩個管理方案、三項管理制度和兩個形成機制。
地區(qū)老年餐桌14家，其中五家餐桌被評為優(yōu)秀規(guī)范餐桌單位；市級一等獎一家、7家單位被評為市級三等獎。兩處日間托老（殘）所通過市級驗收，并獲得朝陽區(qū)托老殘所示范單位、市級居家養(yǎng)老示范單位等榮譽稱號。
依托安貞街道社區(qū)服務中心老年大學和托老（殘）所，開辦“情暖夕陽俱樂部”和“情暖夕陽”藝術團，開展精神慰藉、讀書聊天、文體娛樂、活動交流等活動，豐富老年人晚年精神文化生活，讓俱樂部最大限度的發(fā)揮尊老、愛老、護老的作用，提升助老、為老服務水平。
（二）社區(qū)辦工作
1、加強團隊建設，提升管理水平。
一是注重團隊培訓。結合街道工委、辦事處全年工作要求，實時開展專業(yè)理論學習和培訓，開展讀書看報活動，提升工作人員理論水平；二是注重與社區(qū)對接�？剖夜ぷ魅藛T每人負責對接所管社區(qū)，形成下社區(qū)制度，加強與社區(qū)的溝通和交流；三是注重工作總結。每周召開科室例會，組織科室工作人員總結上周工作，部署下周和近期工作要點，相互交流思想，探討工作方法，提升干部的工作能力和水平。
2、夯實社區(qū)基礎，提升規(guī)范化建設水平。
（1）推進社區(qū)辦公用房建設。
積極爭取上級配套用房購買資金1200萬，增加社區(qū)用房266平米。黃si社區(qū)、裕民路社區(qū)和安華里社區(qū)改擴建工作已初步完成建設工作，共增加社區(qū)辦公用房770平米，基本滿足每個社區(qū)辦公用房達到350平米以上。同時完成第三批社區(qū)用房規(guī)范化建設項目資料清單申報工作（安華西里、安貞西里），并積極推進后續(xù)工作的開展。
（2）強化社區(qū)干部隊伍建設。
通過班子成員理論學習、人才梯隊建設和干部隊伍儲備等形式，進一步加強社區(qū)兩委班子建設。今年，新招錄社區(qū)工作者4名、39名社工取得社會工作師資格證、8名社區(qū)干部通過社區(qū)服務站副站長競聘走上領導崗位。充分發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀社工人才，結合社區(qū)人員調(diào)整，配齊配強社區(qū)領導班子，使社區(qū)班子的年齡、知識結構、人員氣質(zhì)類型等都加以完善和優(yōu)化，以推動各項工作高質(zhì)量的完成。
(3)注重社區(qū)工作者培訓。
組織社工開展層級培訓，重點以素質(zhì)教育、專業(yè)技能和心理疏導方面為培訓內(nèi)容。通過參與社工“萬人培訓”、研修班、集中培訓、拓展訓練、互幫互學等培訓形式，全面提升社區(qū)工作者道德水平、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和各項業(yè)務技能，打造一支“道德品質(zhì)好，身心素質(zhì)好，服務態(tài)度好，崗位業(yè)績好，群眾評價好”的“五好”型社區(qū)工作者隊伍。并以朝陽區(qū)“金蜜蜂”獎評選活動為契機，通過系列培訓活動培養(yǎng)、推介、樹立一批愛崗敬業(yè)的社工典型，進一步塑造新形勢下一線社工的職業(yè)形象。
(4) 創(chuàng)建六型社區(qū)。
安華里社區(qū)作為新一批“六型社區(qū)”示范社區(qū)。通過細致梳理、核查問題、參觀學習、自查互查等形式，對照127條指標進行梳理和逐條研究，圓滿完成創(chuàng)建工作。
3、深化一刻鐘社區(qū)服務圈建設，提升社區(qū)服務水平。
2013年，科室全面落實區(qū)社工委、區(qū)社會辦的深化服務圈建設意見為指導，做細做強一刻鐘特色創(chuàng)新服務，努力打造安華西里社區(qū)為“星級服務圈”。8月份，成功完成“一刻鐘便民服務圈”宣傳片拍攝制作工作，并取得了良好反響。完成安貞西里農(nóng)社對接便民菜站建設工作。
4、做好政府購買社會組織驗收和申報工作，促進地區(qū)社會組織發(fā)展。
今年上半年，2012年度市、區(qū)級政府購買社會組織服務項目驗收工作圓滿結束，順利結題。同時，2013年的申報6個項 ……（未完，全文共3749字，當前僅顯示1894字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道社區(qū)辦主任年度工作總結》）