精神病醫(yī)院2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一是醫(yī)院內(nèi)部管理，二是合并醫(yī)院投入使用的后續(xù)完善）
一、   醫(yī)院管理
三是醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，四是積極報(bào)名學(xué)習(xí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
二、托管后，新醫(yī)院投入使用的后續(xù)完善工作：
三、二0一四年工作計(jì)劃：
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二0一三年下半年工作總結(jié)及二0一四年工作計(jì)劃

　　　　**市**區(qū)**鎮(zhèn)精神病醫(yī)院
　　
　　根據(jù)二0一三年下半年制定的工作計(jì)劃，結(jié)合各級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)工作要求及本院實(shí)際與現(xiàn)狀，按照各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將二0一三年下半年工作總結(jié)與二0一四年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
　　二0一三年下半年該院根據(jù)所制定的工作計(jì)劃，主要抓好落實(shí)以下幾個(gè)方面的工作，其重之重突出在兩大戰(zhàn)略（一是醫(yī)院內(nèi)部管理，二是合并醫(yī)院投入使用的后續(xù)完善）。
一、    醫(yī)院管理
1:1醫(yī)院管理工作函概了行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、社會(huì)兼職等各方面的工作管理，在行政管理問題上，著重抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有本院與市立二院形成精神衛(wèi)生醫(yī)聯(lián)體，二院管理為主導(dǎo)，我院傾心配合，實(shí)行分級(jí)管理制和分級(jí)負(fù)責(zé)制，按照不同的角色分配不同的工作任務(wù)，逐級(jí)抓好工作落實(shí)，本著誰分管的工作誰負(fù)責(zé)，結(jié)合績(jī)效
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費(fèi)成本，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。使住院病人每日平均穩(wěn)定在90-120名，為今后的**區(qū)精神病醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。隨著國(guó)家新醫(yī)改“四大體系”建設(shè)的落實(shí)，相信今后的**精神疾病�？漆t(yī)院發(fā)展前景更美好。
1:2,財(cái)務(wù)管理工作
在各級(jí)財(cái)務(wù)管理要求標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把關(guān)，超過千元以上開支，由院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定。做到日清日結(jié)，賬款相符，收支明確，杜絕了一切浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
1:3新農(nóng)合工作：
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，杜絕一切不良行為操作，做到即時(shí)結(jié)報(bào)，醫(yī)生-藥劑-收款-農(nóng)合辦，相互配合是醫(yī)院整體結(jié)構(gòu)，也是單位第一窗口。緊系著參合農(nóng)民及各項(xiàng)工作的要求和責(zé)任，關(guān)系到全區(qū)千家萬戶來院求醫(yī)者的切身利益，為把黨和政府對(duì)人民群眾的關(guān)愛真正落實(shí)到實(shí)處，醫(yī)院制定了一系列的各項(xiàng)工作制度，完善了各項(xiàng)服務(wù)流程，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度抓好落實(shí)，不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
1:4公共衛(wèi)生服務(wù)：
國(guó)家新醫(yī)改政策規(guī)定，精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生系列，重性精神疾病的管理與治療工作項(xiàng)目《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》及《686項(xiàng)目》工作相繼出臺(tái)，我院按照政策要求做好專業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。承擔(dān)了**區(qū)殘疾人免費(fèi)服藥、免費(fèi)住院、免費(fèi)精神、智力殘疾人殘疾評(píng)定工作，《686項(xiàng)目》精神病人免費(fèi)服藥的發(fā)放，、免費(fèi)住院病人的收治。為了該項(xiàng)目工作，抽出專業(yè)技術(shù)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及信息化督導(dǎo)，目前為止，基本上為該項(xiàng)目工作走上了程序化管理。
二、托管后，新醫(yī)院投入使用的后續(xù)完善工作：
2:1通過區(qū)、鎮(zhèn)及二院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，新院于4月6日搬遷投入使用。**鎮(zhèn)精神病醫(yī)院以嶄新的面貌和體系面對(duì)四方患者，廣受好評(píng)，為更好地服務(wù)患者，已達(dá)到嚴(yán)格管理重性精神疾病，減少因病情危急肇事肇禍給家庭、社會(huì)及患者本人造成危害，在原有基礎(chǔ)上，由市立二院派來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、專家、醫(yī)護(hù)人員等技術(shù)團(tuán)隊(duì)近40人，給醫(yī)院增加了新力量、新技術(shù)、新設(shè)備，在傳授技術(shù)的同時(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的發(fā)展，讓病人得到了更有效的保障。
2:2院內(nèi)綠化及基礎(chǔ)設(shè)置：
2:2:1院內(nèi)周邊、病房、門診樓前的綠化工作基本完成，成為真正的花園式醫(yī)院。
2:2:2病房及門診室內(nèi)空調(diào)安置共26臺(tái)，增加安裝大匹空調(diào)來解決病人冬天供暖問題，讓病人在更舒適的環(huán)境中，獲得更好的服務(wù)與治療。
2:2:3會(huì)議室、接待室的裝修工作已完成，為工作人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)空間與平臺(tái)。
2:2:4醫(yī)院消防設(shè)備安裝完善，下一步準(zhǔn)備邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)工作。
三、二0一四年工作計(jì)劃：
一：工作要點(diǎn)
1、 嚴(yán)格抓好各項(xiàng)工作，緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作先進(jìn)區(qū)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。包括醫(yī)院管理、新農(nóng)合、公衛(wèi)辦、護(hù)理、醫(yī)技、環(huán)境等工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，特別是“四位一體”工作的落實(shí)。努力加強(qiáng)醫(yī)院陽光衛(wèi)生信息化建設(shè)，提高信息化辦公水平，不斷改進(jìn)方式，提高工作效率，搭建醫(yī)患和諧平臺(tái)，創(chuàng)建群眾滿意窗口。
2、 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院執(zhí)行力，強(qiáng)化制度建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，積極創(chuàng)造“三好一滿意”活動(dòng)及平安醫(yī)院建設(shè)工作。抓好國(guó)家對(duì)重 ……（未完，全文共2730字，當(dāng)前僅顯示1735字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《精神病醫(yī)院2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃》）