市政路燈工程施工組織設(shè)計(jì)

市政路燈工程施工組織設(shè)計(jì)

1.編制依據(jù)
　　　本工程施工組織設(shè)計(jì)的目的是為西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園尚稷路路燈設(shè)備供貨及安裝工程施工提供綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用于指導(dǎo)工程的各段施工組織和管理，本著科學(xué)管理，文明施工，確保質(zhì)量，安全第一，為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品的服務(wù)宗旨。以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。
　　　本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為：
1建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件，工程內(nèi)容,圖紙答疑會議紀(jì)要。
2《施工驗(yàn)收規(guī)范》，《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。
3陜西省建設(shè)廳關(guān)于《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理》及創(chuàng)建文明工
地活動的文件。
　　　4我公司歷年來工程施工的管理經(jīng)驗(yàn)以及我公司的實(shí)際情況。2.工程概況
　　　本工程為西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園尚稷路路燈設(shè)備供貨及安裝施工工程B標(biāo)段（明光路~博愛路），位于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)�？傞L3450米；燈具均采用11米高的雙臂路燈對稱布置，道路交叉口采用12米高三火路燈。
3.施工組織指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)
3.1指導(dǎo)思想：
　　　在該工程施工中，我公司將把該工程作為本年度的重點(diǎn)工程之一，發(fā)揮我公司機(jī)械設(shè)備配套齊全，設(shè)施材料充足，專業(yè)工種配套齊全的優(yōu)勢，以質(zhì)量管理為中心，以文明施工為保證，采用項(xiàng)目法管理，精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格履行合同，確保安全，高速優(yōu)質(zhì)創(chuàng)一流樣板工程。
　　　3.2實(shí)施目標(biāo)：
　　　3.2.1質(zhì)量目標(biāo)：合格工程
　　　3.2.2工期目標(biāo)：保證50日歷天完工
　　　3.2.3安全文明施工：采取有力措施，杜絕安全事故發(fā)生，按省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建文明工地的活動》的文件創(chuàng)省級文明工地。
4.施工管理機(jī)構(gòu)、施工項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成
　　　為了實(shí)現(xiàn)本工程確定的最終目標(biāo)，我公司決定由公司第一項(xiàng)目部承擔(dān)該工程施工，第一項(xiàng)目部是一個(gè)具有過硬的技術(shù)理論，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，肯吃苦，工作效率高的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理由張明奇擔(dān)任，受公司直接管理。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作。由項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配本工程資金、勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料，協(xié)調(diào)土建與安裝單位間的配合關(guān)系。處理好與建設(shè)單位的合作關(guān)系。
　　　
　　　4.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：
詳見矩陣圖
　　　
　　　
　　　
　　　項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖
　　　
項(xiàng) 目 經(jīng) 理


項(xiàng)目副經(jīng)理 主任工程師


材料設(shè)備室 生產(chǎn)經(jīng)營室 技術(shù)質(zhì)量室


采購 保管 設(shè)備 計(jì)劃 工長 預(yù)算 質(zhì)量 安全 技術(shù)


各 作 業(yè) 班 組
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　

4.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織成員
項(xiàng)目經(jīng)理部組織成員

職 務(wù) 姓 名 職 稱（資質(zhì)） 文化
程度 備 注
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)組長
技術(shù)質(zhì)量組長
材料設(shè)備組組長
經(jīng)營核算組組長
土建工長
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略2106字，正式會員可完整閱讀）……　
方案的討論。
　　B.認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目工程師制訂質(zhì)量計(jì)劃，強(qiáng)化班組建設(shè)提高質(zhì)量
意識，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
　　C.按照周進(jìn)度計(jì)劃編制勞動力用工計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)
施工，確保施工計(jì)劃順利實(shí)施。負(fù)責(zé)好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)洽商，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)過程中，堅(jiān)持逐日認(rèn)真記載施工日記，并交與資料員歸檔，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并保存會議紀(jì)要等記錄，工期發(fā)生脫節(jié)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并積極地采取彌補(bǔ)措施，如業(yè)主原因造成工期脫節(jié)的要辦順延簽證手續(xù)。
　　　D.嚴(yán)格按照施工工藝組織施工，工序交接要做好施工交底工作。協(xié)調(diào)做好技術(shù)復(fù)核工作。否則不得進(jìn)入下道工序。督促試驗(yàn)員按規(guī)范要求做好各種試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)及試塊的制作。
　　　E.認(rèn)真檢查和督促施工班組人員按操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。及時(shí)通知并會同質(zhì)量員對隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定。對進(jìn)場的材料、半成品、構(gòu)配件會同材料員進(jìn)行復(fù)檢和監(jiān)督使用，對需緊急放行的材料，應(yīng)及時(shí)提出“緊急放行”申請。經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，并予以監(jiān)控。加強(qiáng)對施工區(qū)域的原材料防護(hù)，做好產(chǎn)品防護(hù)工作，要求有書面措施，交底記錄。
　　　F.嚴(yán)格按規(guī)范要求搭設(shè)安全設(shè)施，確保設(shè)施齊全、牢靠。抓好施工班組每天清理工作去，確保施工現(xiàn)場整潔有序。
　　　4.3.7質(zhì)量員崗位責(zé)任
　　　A.持有適用于本工程的施工質(zhì)量國家規(guī)范及本地區(qū)的有關(guān)質(zhì)量規(guī)定文件和資料，包括公司頒發(fā)的質(zhì)量體系文件。當(dāng)文件失效時(shí)要及時(shí)做好作廢標(biāo)識，防止誤用。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范。
　　　B.抓好對施工人員的《規(guī)范》教育，理論上進(jìn)行培訓(xùn)考核，實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底制度，參加對施工班組的施工咨詢尤其對關(guān)鍵過程，特殊過程的質(zhì)量交底。組織質(zhì)量活動，并做好質(zhì)量活動記錄。
　　　C.督促施工班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作，負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理簽證后進(jìn)入下道工序施工。提供質(zhì)量驗(yàn)收和評定材料，做好質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程師做好中間驗(yàn)收組織和協(xié)調(diào)工作。
　　　D.堅(jiān)持以身示范，抓好工程質(zhì)量的樣板制作和崗位監(jiān)督訓(xùn)練，帶頭參加崗位培訓(xùn)，要求施工人員持證上崗，主持做好質(zhì)量管理的調(diào)查交流，總結(jié)和評比，配合有關(guān)人員抓好分部分項(xiàng)工程的材料驗(yàn)收，抓好材料質(zhì)量證明資料的檢驗(yàn)，收集重點(diǎn)建材的技術(shù)測試。對關(guān)鍵過程和特殊過程的監(jiān)控，應(yīng)有完整的工序監(jiān)控記錄。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或不合格品時(shí)，有權(quán)簽發(fā)不合格品通知單，要求有整改回復(fù)和驗(yàn)證結(jié)論。必要時(shí)要求督促檢查并查找不合格原因和采取糾正措施。
　　　E.協(xié)助資料員收集整理有關(guān)工程資料驗(yàn)收工作，支持抵制使用不合格物料或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。認(rèn)真檢查并督促材料員、試驗(yàn)員做好物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。當(dāng)顧客提供樣品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格做好接收時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)評資料工作，處理好項(xiàng)目質(zhì)量遺留事項(xiàng)，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報(bào)。堅(jiān)持現(xiàn)場巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正避免損失。
　　　4.3.8安全員崗位責(zé)任
　　　A.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作。
　　　B.貫徹執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查工作。
　　　C.深入施工區(qū)域，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素提出改進(jìn)措施。
　　　D.組織施工現(xiàn)場檢查，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門匯報(bào)安全情況。
　　　E.檢查和督促施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
　　　F.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告處理。
　　　G.對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸說無效時(shí)，有權(quán)越級上告，發(fā)生工傷事故要及時(shí)報(bào)告并做好本項(xiàng)目工程的工傷事故統(tǒng)計(jì)工作。
　　　4.3.9資料員崗位責(zé)任
　　　A.在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)的進(jìn)度施工特點(diǎn)，做好施工現(xiàn)場質(zhì)量宣傳設(shè)施布置和更新，協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)部門做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量交底。
　　　B.做好對施工圖紙，技術(shù)資料，項(xiàng)目質(zhì)量文件資料記錄等進(jìn)行登記、分發(fā)、傳遞和歸檔，對失效文件和資料進(jìn)行處置。
　　　C.負(fù)責(zé)各類工程技術(shù)，質(zhì)量資料的收集，整理并按規(guī)定要求分類裝訂成冊歸檔，對工程質(zhì)量的動態(tài)管理做好進(jìn)一步分析工作。
　　　4.3.10材料員的崗位責(zé)任
　　　A.執(zhí)行公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)建筑工程材料業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓展市場材料的知識信息面，經(jīng)常收集、整理、補(bǔ)充合格供應(yīng)商的最新資料，負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和會簽工作。
　　　B.鉆研業(yè)務(wù)：①必須通曉各類工程項(xiàng)目所需建材的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、內(nèi)在結(jié)構(gòu)特征，構(gòu)造原理等基礎(chǔ)理論。②結(jié)合庫存物料嚴(yán)格編制采購計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。③根據(jù)采購計(jì)劃，認(rèn)真簽訂采購合同，加強(qiáng)對《合同法》的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其法律效力，避免因自身失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失，協(xié)助試驗(yàn)員做好復(fù)試物料的檢驗(yàn)和不合格物料簽訂處理工作。④增強(qiáng)材料采購勤儉意識，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)價(jià)廉原則，選擇物料必須按照“三比一算”確實(shí)把高質(zhì)量低價(jià)格的物料用在工程上。
　　　4.3.11保管員崗位責(zé)任
　　　A.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)材料管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高倉庫材料管理水平。對進(jìn)場物料必須嚴(yán)格進(jìn)行送檢，對不符合驗(yàn)證的物料拒絕入庫。
　　　B.建立好產(chǎn)品標(biāo)識牌，做到一物一牌，掛牌要對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量單位，使用部位、領(lǐng)用班組施工人員等都要填寫領(lǐng)料單，填寫必須清楚正確，并具有可追溯性。
　　　C.對復(fù)試物料必須插上狀態(tài)標(biāo)識片，對其質(zhì)量不明或不合格物料嚴(yán)禁入庫使用。
　　　D.每月要有材料送耗報(bào)表，每月要對倉庫物料進(jìn)行一次盤店，檢查物料質(zhì)量和數(shù)量，做到帳物三相符。
　E.加強(qiáng)防范，嚴(yán)格管理，做好防盜、防水、防潮、防塵管理工作。4.3.12計(jì)量員崗位責(zé)任
　　　A.按序落實(shí)登記本項(xiàng)目檢測設(shè)備臺帳及建立檢測設(shè)備歷史卡，做倒帳、卡、物正確一致，每臺檢測設(shè)備應(yīng)落實(shí)到保管人，并辦理領(lǐng)（管）用手續(xù)。對外分包商的設(shè)備，應(yīng)驗(yàn)證其相應(yīng)的檢定證書，索取副本。根據(jù)檢測設(shè)備和不同狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識并維護(hù)好標(biāo)識。認(rèn)真落實(shí)檢測設(shè)備的自檢和送檢工作，并將檢定結(jié)果的證書報(bào)送公司。
　　　B.采購根據(jù)申請人的報(bào)告，按審批權(quán)限分工，經(jīng)同意后才能采購，屬三類設(shè)備應(yīng)進(jìn)行首檢，首檢合格后，經(jīng)統(tǒng)一編號，方能投入使用、封存，經(jīng)項(xiàng)目工程師同意后填寫《檢測設(shè)備封存、啟封申請計(jì)劃表》（GC-18），并對其集中保管和隔離、報(bào)廢，對需報(bào)廢的檢測設(shè)備、填寫《檢測設(shè)備報(bào)廢申請表》（GC-19），經(jīng)審批后報(bào)廢。
　　　C.經(jīng)常檢測設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)措施的落實(shí)情況，對存在的問題要及時(shí)予以更正。監(jiān)督檢測設(shè)備的使用人按操作規(guī)程和使用說明書要求做好檢測設(shè)備和維護(hù)、保養(yǎng)。
　　　D.保持和執(zhí)行上級部門檢測設(shè)備管理的文件。
　　　E.按公司工程部編制的檢測設(shè)備檢定周期和檢測設(shè)備自檢規(guī)程對項(xiàng)目上的檢測設(shè)備送檢或自檢。執(zhí)行工程部、工程科的周期檢定計(jì)劃。
　　　4.3.13試驗(yàn)員崗位責(zé)任
　　　A.保持和維護(hù)計(jì)量器具的原始標(biāo)識（包括檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識）。保存計(jì)量器具的簽訂和標(biāo)準(zhǔn)記錄。
　　　B.做好各類試驗(yàn)記錄。
　　　C.對應(yīng)試的工程材料和在施品，應(yīng)按規(guī)定取樣送檢，并提供試驗(yàn)狀態(tài)的結(jié)果，交材料員做出試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。
　　　D.負(fù)責(zé)聯(lián)系送檢計(jì)量器具，確保使用合格器具，并保持其完好。
　　　E.保持試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)狀態(tài)并保持清潔。
5.施工部署，現(xiàn)場平面布置
　　　5.1施工部署
　　　5.1.1項(xiàng)目部決定本工程施工由一個(gè)土建施工隊(duì)、一個(gè)電氣安裝施工隊(duì)承擔(dān)，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)。
　　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，該工程施工大體分為六個(gè)階段：基礎(chǔ)及電纜溝土方→混凝土基礎(chǔ)→預(yù)埋穿線管及穿鋼絲→電纜安裝→燈具及箱變安裝→系統(tǒng)調(diào)試合格。為加快工程進(jìn)度，六個(gè)施工階段盡可能相互銜接，平行流水立體交叉作業(yè)。
　　　進(jìn)行流水作業(yè)，以保證工程機(jī)械、人員合理使用。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
　　　5.1.2 施工目標(biāo)
　　　工期目標(biāo)：計(jì)劃總工期為50日歷天。
　　　質(zhì)量目標(biāo)：合 格。
　　　5.2施工準(zhǔn)備
　　　A.施工用電：施工用電采用建設(shè)單位提供的電源，臨時(shí)供電采用三相五線制，電纜沿路鋪設(shè)，施工用電設(shè)專用配電箱，現(xiàn)場用電統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，照明采用4個(gè)3.5KW的太陽燈及碘鎢燈。
　　　施工用電與生活用電必須線路分開，因現(xiàn)場施工面積較大，可在沿線設(shè)四個(gè)相對固定的電源分箱， 在施工過程中采用就近原則，相應(yīng)劃分用電范圍，以免在施工過程中造成用電混亂，隨意拉線現(xiàn)象。
　　　B.施工用水：水源采用現(xiàn)場做臨時(shí)水池。供水采用Φ32的鍍鋅管做干管。支管為Φ25。排水采用明溝、集水坑、沉淀坑組織排水。沖洗水經(jīng)沉淀后排入污水管。
施工用水在四個(gè)相對固定的位置，設(shè)四個(gè)固定水龍頭，便于在砼施工過程中快速養(yǎng)護(hù)。
　　　C.技術(shù)準(zhǔn)備：
　　　a.由項(xiàng)目主任工程師牽頭，組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員，全面熟悉施工圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，了解圖紙中的矛盾和問題，作好圖紙的自審記錄，做到心中有數(shù)。
　　　b.積極參加建設(shè)單位組織的圖紙技術(shù)交底和圖紙會審工作，并與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位密切配合解決現(xiàn)場施工前的有關(guān)技術(shù)問題。
　　　c.及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定進(jìn)行送報(bào)批，一經(jīng)上級技術(shù)部門審定后，要組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。
　　　d.在熟悉圖紙基礎(chǔ)上，做好模板、鋼筋的翻樣工作，為正式開工奠定基礎(chǔ)。對現(xiàn)場的安全技術(shù)問題要認(rèn)真進(jìn)行研究，采取積極有效的措施，確保萬無一失。
　　　e.現(xiàn)場測量員要做出測量方案，對測量控制樁（高程、控制點(diǎn)）的布置做出規(guī)劃，在正式開工前布設(shè)完成，同時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的復(fù)測，對復(fù)測無誤的主要控制樁要有保護(hù)措施，確保測量準(zhǔn)確，不出差錯(cuò)。
　　　f.項(xiàng)目預(yù)算員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，分階段、按分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量，提出有關(guān)的物料和勞動力的使用計(jì)劃。
　　　D.勞動力準(zhǔn)備
　　　根據(jù)本工程工期要求，工程特點(diǎn)及施工部署，擬投入木工組一個(gè)，鋼筋組一個(gè)，砼工組一個(gè)，電氣安裝一個(gè)，機(jī)操組一個(gè)，施工高峰期在60人左右。
　　　E.機(jī)具、材料準(zhǔn)備
　　　提前對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)具進(jìn)場即可投入使用，落實(shí)材料供應(yīng)資源，保證施工供應(yīng)。
　　　F.人員準(zhǔn)備
　　　按照施工組織設(shè)計(jì)，組織管理人員及時(shí)到位投入工作，編制詳細(xì)的勞動力需用計(jì)劃，分階段提出勞動力的需用計(jì)劃，落實(shí)好勞動力、提前落實(shí)好勞動力的調(diào)遣、搬遷準(zhǔn)備工作。按照以前施工使用勞動隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化勞務(wù)隊(duì)伍，選擇過硬的勞務(wù)隊(duì)伍。
5.3施工段的劃分
　　根據(jù)工程特點(diǎn)及甲方工期要求，按馬路兩側(cè)自然位置劃分為兩個(gè)施工段，同時(shí)開工，同時(shí)竣工。實(shí)行流水作業(yè)，爭取提前竣工。
6.施工進(jìn)度計(jì)劃，工期保證措施
6.1施工進(jìn)度計(jì)劃
本工程投標(biāo)工期50天，其中土方工程15天，安裝工程 35 天。
施工時(shí)要按照施工計(jì)劃、做到工期目標(biāo)控制，工種的交叉換位具體到每一小時(shí)，材料設(shè)備計(jì)劃及時(shí)到位，保證按計(jì)劃、有秩序的組織施工， ……（未完，全文共32876字，當(dāng)前僅顯示5913字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政路燈工程施工組織設(shè)計(jì)》）