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投資發(fā)展部副科長(zhǎng)2013年個(gè)人年度總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2014/1/12 19:47:29

投資發(fā)展部副科長(zhǎng)2013年個(gè)人年度總結(jié)
**市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司投資發(fā)展部副科長(zhǎng)

   新年鐘聲即將敲響,2013年將成為過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到集團(tuán)公司也一年有余,在這里我自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助下,
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略219字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
作,招標(biāo)文件的審核,招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督工作以及招標(biāo)完成后的備案工作等;發(fā)改委組織的工程竣工驗(yàn)收要求高,時(shí)間緊,尤其是有些項(xiàng)目已經(jīng)使用較久,而且隨著規(guī)范和政策的變化,已經(jīng)不符合現(xiàn)在的驗(yàn)收規(guī)范,這就要求我們及時(shí)的做好溝通工作,收集資料,在領(lǐng)導(dǎo)同事的一起努力下,完成了發(fā)改委今年下發(fā)的任務(wù);下半年我在兼顧集團(tuán)主要工作的情況下,委派到戴夢(mèng)得購(gòu)物中心協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主管理戴夢(mèng)得大廈整合改造工程,這是一個(gè)時(shí)間緊、改造內(nèi)容繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不確定因素多的項(xiàng)目,同時(shí)作為**市有機(jī)更新的第一個(gè)項(xiàng)目,也受到了**政府和人民的關(guān)注,在此期間,我主要完成了改造工程的合同校對(duì)管理、資料審核、施工許可證的辦理,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加固、土建、幕墻方面的質(zhì)量、安全、工期、投資的四控制,且基本在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。在投資部,重中之重的一個(gè)任務(wù)就是為領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目決策的依據(jù),進(jìn)行深入細(xì)致的前期調(diào)研,這迫使我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)很多別的專業(yè)的知識(shí),查閱不同的專業(yè)資料,通過(guò)考察、學(xué)習(xí)、聽(tīng)報(bào)告等方法,整理出供領(lǐng)導(dǎo)決策的文件;這樣的工作看上去沒(méi)那么具體,甚至有時(shí)候感覺(jué)方向性不強(qiáng),但卻是一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵工作, ……(未完,全文共966字,當(dāng)前僅顯示614字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《投資發(fā)展部副科長(zhǎng)2013年個(gè)人年度總結(jié)》