總務(wù)后勤處副處長(zhǎng)2013年述職報(bào)告4

目錄/提綱：……
二、分管工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的成績(jī)
（一）、分管工作方面
（二）廉政工作
（三）積極完成處交辦的其他工作
三、工作中存在的差距與不足
（一）應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的管理者
（二）工作不夠深入，思路和方法有待進(jìn)一步拓展
（三）進(jìn)一步注重落實(shí)，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做嚴(yán)
四、2014年的工作思路
……

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)工作又好又快發(fā)展

總務(wù)后勤處副處長(zhǎng)2013年述職報(bào)告4

　　　我們即將送走碩果累累的2013年，滿懷信心的迎接深入學(xué)習(xí)、貫徹十八屆三中全會(huì)精神的2014年，回顧一年來(lái)在處領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我協(xié)助處長(zhǎng)分管的工作在以往的基礎(chǔ)上，有成績(jī)，也有需要提高、完善的方面，認(rèn)真總結(jié)以往工作，有利于以后工作的進(jìn)一步推進(jìn)和提高，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一年來(lái)的思想和工作情況：
　　　一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)的精神，努力提高自身的政治理論水平和思想覺(jué)悟。
　　　二、分管工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的成績(jī)
　　　（一）、分管工作方面
　　　根據(jù)工作需要以及處班子對(duì)我的信任，2013年九月份之前，我協(xié)助處長(zhǎng)分管了校醫(yī)院兼醫(yī)院院長(zhǎng)、花園校區(qū)水電維修熱力中心、學(xué)寓管理科、物業(yè)管理科、計(jì)生辦的管理以及幼兒園的監(jiān)管工作，2013年9月以后，我協(xié)助處長(zhǎng)分管校醫(yī)院兼醫(yī)院院長(zhǎng)、花園校
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略684字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
滿完成了省級(jí)精神文明單位復(fù)查、行風(fēng)評(píng)議等我校各項(xiàng)大型活動(dòng)的配合工作。
�。�2）積極整合公寓資源，合理調(diào)配，圓滿完成近四千學(xué)生的回遷以及新生入校的住宿安排工作。
　　　今年，學(xué)校決定土木和資環(huán)兩個(gè)學(xué)院一年級(jí)學(xué)生從東區(qū)回遷，加上研究生和軟件學(xué)院擴(kuò)招，今年實(shí)際安排住宿學(xué)生10800人，是歷史上花園校區(qū)學(xué)生最多的一年，比去年多了1500人。針對(duì)這一情況，科室人員在石玉增科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真摸排，合理調(diào)配，并積極與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通，本著“相對(duì)集中，便于管理”的原則，完成了學(xué)生的住宿安排工作，提高了宿舍的使用率，減少了資源浪費(fèi)。
　　�。�3）積極協(xié)助公寓門禁系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
　　　（4）認(rèn)真調(diào)研，密切配合，圓滿完成了7號(hào)公寓樓382套家具的招標(biāo)和安裝監(jiān)管工作，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的住宿條件并保證了學(xué)生的住宿安全。
　　�。�5）積極聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，建言獻(xiàn)策，圓滿完成699間女生宿舍樓的窗簾安裝工作，彰顯人性化管理。
　　�。�6）加大安全隱患的排查力度，積極協(xié)助899間宿舍的線路和插座改造工作，努力營(yíng)造安全、和諧的公寓環(huán)境。
　　�。�7）加大對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管力度，更好的服務(wù)學(xué)生。
　　　4、校醫(yī)院
　　�。�1）完善各項(xiàng)制度，以制度管人管事，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立規(guī)范的管理體系。
　　　（2）舉辦“校醫(yī)下學(xué)院，防病促康健”活動(dòng)，加大健康教育力度，深化傳染病的防控工作，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，做好學(xué)生的好老師、好醫(yī)生和好參謀，努力營(yíng)造健康、和諧校園。
　　�。�3）加大和拓寬與師生的溝通力度和渠道，勇于接受師生的監(jiān)督，通過(guò)開(kāi)設(shè)校醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院QQ、醫(yī)院微博等學(xué)生喜愛(ài)的溝通方式進(jìn)行與學(xué)生無(wú)障礙的溝通，使校醫(yī)院在微博上的負(fù)性評(píng)價(jià)由2010年的150余條/年銳減到目前零星出現(xiàn)的10余條，服務(wù)投訴率大大下降，使服務(wù)上臺(tái)階、上水平，取得一定的社會(huì)效益。
　　�。�4）積極拓寬服務(wù)渠道，努力探索服務(wù)新模式，開(kāi)設(shè)便民藥店和口腔科，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
　　�。�5）進(jìn)一步加大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，定期學(xué)習(xí)，著力提升內(nèi)涵素質(zhì)建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
　　　（6）認(rèn)真做好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，努力建設(shè)一套防、控完備的公共衛(wèi)生應(yīng)對(duì)體系。
　　�。�7）加大醫(yī)務(wù)人員院前急救的培訓(xùn)和演練力度，確保師生轉(zhuǎn)院前的生命安全。
　　�。�8）做好大學(xué)生醫(yī)保工作，加大宣傳力度，提高參保率，為學(xué)生的健康保駕護(hù)航。
　　�。�9）加強(qiáng)醫(yī)院班子建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，規(guī)范管理，開(kāi)源節(jié)流，上任后，所進(jìn)藥品實(shí)現(xiàn)零報(bào)廢率，年接診量達(dá)到近3萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)首次盈利30余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)質(zhì)性突破。
　　　（10）圓滿完成新生體檢工作，恢復(fù)并順利完成畢業(yè)生離校體檢工作以及教職工體檢工作。
　　�。�11）積極參與學(xué)會(huì)工作，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在全國(guó)優(yōu)秀高校醫(yī)院管理者評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)為“優(yōu)秀醫(yī)院管理者”，趙勇院長(zhǎng)指導(dǎo)并參于設(shè)計(jì)的“中國(guó)高教學(xué)會(huì)保健醫(yī)學(xué)分會(huì)”的“l(fā)ogo”，被學(xué)會(huì)采用，并得到了極高的評(píng)價(jià)。為我校爭(zhēng)得了可喜的榮譽(yù)。
　　　（12）克服人員匱乏，實(shí)行24小時(shí)值班，認(rèn)真做好日常診療工作，醫(yī)院接診量達(dá)到3萬(wàn)余人次/年，保證了師生的健康醫(yī)療服務(wù)工作。
　　　5、計(jì)生辦
　　　計(jì)劃生育工作，是我國(guó)基本國(guó)策之一，是一把手負(fù)責(zé)制工作。
　　�。�1）計(jì)生辦管理著我校育齡婦女630人，獨(dú)生子女750多人，為育齡婦女辦實(shí)事解決生育費(fèi)、圍保費(fèi)報(bào)銷問(wèn)題達(dá)125人，報(bào)銷金額達(dá)123800多元；落實(shí)獨(dú)子待遇達(dá)150多人。
　�。�2）在人員少，任務(wù)重的情 ……（未完，全文共3803字，當(dāng)前僅顯示1921字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總務(wù)后勤處副處長(zhǎng)2013年述職報(bào)告4》）